廣州熱線

在白酒市場群雄逐鹿的今天，魯酒靠什么殺出重圍？在此前召開的一次大會上，山東著名白酒釀造企業(yè)——景芝私有化景芝酒業(yè)高管就表示，將全力推進(jìn)7大舉措，為魯酒振興貢獻(xiàn)力量。

全力培育芝香高端品牌形象

魯酒要振興酒要走差異化路子，景芝私有化要堅持做芝香白酒，而創(chuàng)領(lǐng)中國芝香的景芝酒業(yè)無疑肩負(fù)著振興魯酒的重任。芝香品牌培育上，未來就是要以塑造“省酒形象 國酒氣質(zhì)”為目標(biāo)，傳播“中國芝香一品景芝 在山東 喝芝香”品牌訴求，引領(lǐng)芝香品牌全國化，實現(xiàn)品牌張力與引領(lǐng)力的全面提升。

全力推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化升級

消費升級帶來的是產(chǎn)品的升級，景芝的產(chǎn)品已經(jīng)完成第一階段的提檔升級，芝香推出15年和20年，高點站位。今天召開中國芝香價值峰會，景芝私有化高點傳播芝香價值。芝香擔(dān)當(dāng)魯酒振興的使命，可以說從今天開始，魯酒振興的號角正式吹響。下步芝香產(chǎn)品推廣上將采取創(chuàng)新模式和配額銷售。新模式將具備六大特點：新理念、新模式、新產(chǎn)品、新工具、新玩法和新組織。即構(gòu)建起廠家、經(jīng)銷商、終端、消費者共贏模式，依托信息技術(shù)支撐，簡單、便捷、高效推廣產(chǎn)品。

全力實施資源聚焦策略

景芝未來堅持的一項策略就是資源聚焦。要圍繞市場的開拓發(fā)展來進(jìn)行有效的配備，實現(xiàn)資源效益最大化，要把有限的人力物力財力資源向大商、優(yōu)商集中。同時，我們將聚力進(jìn)行大的投入推動市場體系能力建設(shè)，強(qiáng)力構(gòu)建共同成長體系與合作伙伴共成長、共提升。

全力提升服務(wù)能力

未來景芝將全面打造“三項服務(wù)能力”：服務(wù)市場的能力、服務(wù)合作伙伴的能力，服務(wù)消費者的能力。景芝私有化全身心的為市場服務(wù)，真正為合作伙伴著想，幫助合作伙伴做市場，提升各項運營能力。通過服務(wù)消費者，保持和消費者的良好溝通，將消費者對公司產(chǎn)品的美譽度作為最為寶貴的資產(chǎn)加以維護(hù)。

全力強(qiáng)化市場管控

市場管控也是大家都在關(guān)注的一個問題。良好的市場秩序是各位合作伙伴利益的重要保障。下一步，企業(yè)必須要拿出，就是哪怕犧牲銷量也要換取市場的良性和健康。要堅定不移地把對市場管控與治理持續(xù)下去，讓市場保持持續(xù)健康良性發(fā)展。

全力推進(jìn)企業(yè)上市

景芝在深化改革的征程上，廠商關(guān)系邁入了一個新的時代。通過實施股權(quán)激勵機(jī)制，在座大部分合作伙伴已經(jīng)成為企業(yè)的主人。共同體計劃一項重要舉措就是股權(quán)激勵機(jī)制，景芝私有化，我們將全力推動企業(yè)上市。

全力強(qiáng)化責(zé)任共擔(dān)當(dāng)

大的方面說，就是魯酒振興的責(zé)任共擔(dān)當(dāng)。大家都是魯酒人，魯酒人的責(zé)任就是要完成魯酒振興的責(zé)任。景芝私有化，小的方面說，廠商共贏需要責(zé)任共擔(dān)當(dāng)。大家都是具有正能量的人，正能量是互相折射和傳導(dǎo)的，如古人所說：“善不積不足以成名”“德不孤必有鄰”，就是這個道理。