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起了大早卻趕了晚集,人人網(wǎng)終究沒能成為中國的Facebook

作者:編輯 ? 時間:2018-11-20 ? 瀏覽:人次

如果不是人人網(wǎng)被低價賣身的新聞刷屏,很多人早已經(jīng)淡忘人人網(wǎng)。

11月14日,人人公司宣布其子公司北京千橡網(wǎng)景科技發(fā)展有限公司已同意將其所從事業(yè)務(wù)中的人人網(wǎng)社交平臺業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)以2000萬美元的現(xiàn)金對價出售給北京多?;觽髅焦煞萦邢薰尽M瑫r,多?;幽腹鞠蛉巳斯景l(fā)行相當(dāng)于4000萬美元的股份,兩部分對價合計6000萬美元,約合4.16億元。

許多人感慨自己的青春隨著人人網(wǎng)的落幕而落幕,然而追溯回七年前,呈現(xiàn)出的卻是另一番光景。2011年5月4日,人人網(wǎng)在美國紐交所以14美元的價格成功IPO,當(dāng)日市值74.82億美元,超過搜狐、分眾、優(yōu)酷、網(wǎng)易、攜程、新浪等,成為在美上市的中概股中僅次于百度、排名第二,中國互聯(lián)網(wǎng)市值第三的企業(yè)(前兩名為騰訊、百度)。

前后的鮮明對比,令人人網(wǎng)再一次成為媒體追逐的熱點。從市值近80億美元到低價賣身,人人網(wǎng)最終沒能成為中國版的Facebook。作為成立十三年的老牌社交平臺,人人網(wǎng)為什么起了大早卻趕了晚集?

積極創(chuàng)新,但方向漸失

三個月前的8月5日,人人公司董事長兼CEO陳一舟在人人網(wǎng)上發(fā)布日志《人人網(wǎng)被罵太多,關(guān)于未來想聽老用戶的意見》。文章復(fù)盤了人人網(wǎng)的過去,并提到:“在先進(jìn)生產(chǎn)力之前,老的生產(chǎn)力只能讓步。我們從2011年到2015年,做了大量嘗試,因為我們本身能力問題及很多不可控外部因素,我們沒能抵抗住微信的壓力。我們的大學(xué)生用戶時長從該用戶大學(xué)畢業(yè)以后就開始逐步減少”。

回顧陳一舟所提及的大量嘗試,會發(fā)現(xiàn)人人網(wǎng)涉及了游戲、金融、直播等多個領(lǐng)域。

首先在游戲領(lǐng)域,2012年人人游戲的收入超過廣告,位列各業(yè)務(wù)營收排名首位。不過同年底,人人游戲被曝光刷榜遭到蘋果商店下架,次年開心農(nóng)場游戲停止運(yùn)營。

企業(yè)的頹勢一旦形成便很難挽回,盡管在游戲上遭遇挫折的人人網(wǎng)開始追求新的方向,但事實是人人網(wǎng)此后的表現(xiàn)依然不盡如人意。

同樣是2012年,人人公司宣布投資創(chuàng)新型美國金融服務(wù)公司Social Finance。2014年,人人網(wǎng)推出人人分期,2015年,上線人人理財。2016年,人人網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)收2931.7萬美元,同比增長2.4倍。遺憾的是,發(fā)展至2017年,人人網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)營收同比下滑0.16%。

而人人直播業(yè)務(wù),則是在被稱作直播元年的2016年第二季度上線。數(shù)據(jù)顯示,人人公司2017年第四季度互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入1450萬美元,較2016年同期增長34.7%,增長的原因主要由于人人直播的收入增長。

但好景不長,這股熱潮持續(xù)并不久。易觀千帆數(shù)據(jù)便顯示,人人直播的MAU從2017年2月的110萬人掉至了2018年1月的18.62萬人。

“在非死不可的地方亂撲通是一種巨大的浪費(fèi),不如提早撤出,把戰(zhàn)場讓給更合適參戰(zhàn)的部隊,我們到別的地方去尋找新的戰(zhàn)場算了?!标愐恢矍安痪迷诨卮鸹鹦秦斀?jīng)發(fā)起人王峰的問題時說到。

至此,陳一舟口中的“大量嘗試”不僅不夠成功,也逐漸將人人網(wǎng)的社交根基侵蝕。

曾肩比Facebook,最終錯失時機(jī)

雖然在多個方向上均有發(fā)力,但人人公司財報數(shù)據(jù)反饋出來的結(jié)果并不理想。這一方面是由于其戰(zhàn)略不清晰所致,另一方面是所做的事情沒有踩準(zhǔn)時機(jī)。

“我們上市的時候用戶數(shù)是騰訊QQ的1/10, 推出微信以后把地址簿激活了,以前不活躍的QQ老用戶也激活了,QQ截流了我們未來的新用戶,微信切去了我們剛畢業(yè)的大學(xué)生用戶?!睋?jù)陳一舟回憶,2009年人人網(wǎng)想到做手機(jī)端產(chǎn)品,2010年便建立了近千人的移動團(tuán)隊,做類似微信的產(chǎn)品“私信”。

盡管2011年微信剛出來時,陳一舟非常焦慮,迅速加碼移動產(chǎn)品,但搞了一兩年還是沒有成功。

陳一舟曾不止一次的在公開場合表達(dá)出“社交產(chǎn)品要讓年輕人做”、“社交產(chǎn)品是荷爾蒙產(chǎn)品,要交給荷爾蒙含量高的年輕人。這是規(guī)律,不能違反”的觀點。這既說明做社交要保持與新興一代人群的交流、產(chǎn)品敏感度,也反向證明人人網(wǎng)遭到一系列新興社交產(chǎn)品沖擊,老用戶流失,年輕用戶漸行漸遠(yuǎn);企業(yè)一把手對于自己在社交領(lǐng)域身體力行一事不再堅定。

對于大部分80后、90后而言,人人網(wǎng)無疑是他們學(xué)生時代與朋友交流的重要紐帶。不過,未來的發(fā)展不能完全以過去作為指標(biāo)。

在人人網(wǎng)被出售的同時,人人公司宣布將專注于國內(nèi)二手車業(yè)務(wù)以及在美國運(yùn)營的Trucker Path業(yè)務(wù)和SaaS業(yè)務(wù)為代表的境外業(yè)務(wù)。陳一舟也發(fā)出感嘆稱:“在中國當(dāng)企業(yè)家,要有基本的心理承受能力承受失敗。成功的時候,群眾會過分抬舉你;失敗的時候,大家會看你笑話。”

未來,剝離出人人網(wǎng)的人人公司是否又能繼續(xù)重新出發(fā)呢?

陳一舟曾表示:“如果一個老業(yè)務(wù)沒有那么激動人心,就跳出來。 老的不去,新的不來!”而為了重新定義創(chuàng)新者,將在11月29日-30日在北京國貿(mào)大酒店舉辦“2018創(chuàng)新者年會暨第四屆創(chuàng)新獎頒獎盛典”,大會將以“智能產(chǎn)業(yè)·美好生活”為主題,聚集眾多學(xué)者、行業(yè)專家、投資者、創(chuàng)新者進(jìn)行討論。

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