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未來的大數(shù)據(jù)是一個(gè)人人的大數(shù)據(jù)，每一個(gè)崗位的人都需要大數(shù)據(jù)、人工智能來幫助他完成他的業(yè)務(wù)操作，所以我認(rèn)為這可能代表著我們的價(jià)值鏈還有創(chuàng)新的一個(gè)方向。

智唐科技創(chuàng)始人朱壘磊

朱壘磊智唐科技創(chuàng)始人：國(guó)內(nèi)信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是泛信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，不只是在信創(chuàng)名單里的企業(yè)，包括我們的大數(shù)據(jù)方向、人工智能方向、信息化方向，都將會(huì)有更多優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)軟硬件產(chǎn)品的出現(xiàn)。

其實(shí)現(xiàn)狀是非常令人鼓舞的，就是咱們的軟件行業(yè)，不管是人才的平均素質(zhì)還是說產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的程度，尤其是因?yàn)橹袊?guó)這么龐大市場(chǎng)所催發(fā)的產(chǎn)品多樣化程度，都已經(jīng)是世界領(lǐng)先的水平。

我作為從業(yè)者，感覺到過去10年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人的黃金年代，但未來10年應(yīng)該是中國(guó)信創(chuàng)人，是中國(guó)真正技術(shù)人、產(chǎn)品人的黃金年代。

謝艷北大創(chuàng)新評(píng)論執(zhí)行主編：謝謝嘉賓。剛剛大家已經(jīng)對(duì)創(chuàng)新方向及生態(tài)發(fā)展進(jìn)行了交流，現(xiàn)在我們將深化探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。

問：國(guó)產(chǎn)軟硬件生態(tài)體系在過去三十年已經(jīng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，在未來您認(rèn)為最有挑戰(zhàn)性的領(lǐng)域及最值得發(fā)展的方向是什么方面呢?

馬達(dá)中軟國(guó)際云智能業(yè)務(wù)集團(tuán)CTO：接著剛才談到體系的問題，之前我們?cè)谛畔⒓夹g(shù)上提到一個(gè)IT治理體系，包括公司治理、社會(huì)治理的一個(gè)支撐體系，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，甚至于后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，面向政企的IT治理體系該如何搭建，這是我們現(xiàn)在核心關(guān)注的一個(gè)問題。

IT治理體系需要解決多層治理問題，包括涉及混合云架構(gòu)、傳統(tǒng)大型機(jī)小型機(jī)架構(gòu)、多平臺(tái)架構(gòu)整合的架構(gòu)治理;涉及數(shù)據(jù)融合、數(shù)據(jù)可視化的數(shù)據(jù)治理;涉及流程再造、流程優(yōu)化的流程治理，都將成為驅(qū)動(dòng)政企數(shù)字化的重要基礎(chǔ)。

周恒浪潮集團(tuán)數(shù)字科技人工智能研究院院長(zhǎng)：一定是在關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，技術(shù)領(lǐng)先了就能夠發(fā)展出來一個(gè)生態(tài)，有馬太效應(yīng)，技術(shù)不領(lǐng)先，你跟在后面就是落后，生態(tài)別人發(fā)展起來了，你跟在后面就只能喝湯。

總體來看產(chǎn)業(yè)鏈都很長(zhǎng)，圍繞著新型材料、物質(zhì)、計(jì)算范式，還有新型人工智能體信息的利用等方面。我覺得現(xiàn)在不管是從存儲(chǔ)上還是計(jì)算上、通信上，像我們的量子技術(shù)，我們新生物體基因等存儲(chǔ)技術(shù)，在這些新的技術(shù)上，我們一定要走在前面。

所以說這種根的技術(shù)，大家要抓住，核心還在于說人才要跟的上。人才跟不上，我們想去牽這些牛鼻子也牽不住，人才這塊我們現(xiàn)在也是做很多工作，和教育部、工信部等，怎么去培養(yǎng)一通百通的底層人才。

比如像馮諾依曼，他原來搞數(shù)學(xué)的，物理學(xué)也行，他還能發(fā)明計(jì)算機(jī)模型出來，他一通百通。現(xiàn)在科學(xué)分科分的很細(xì)，包括計(jì)算機(jī)這塊都分很多專業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、軟件工程、計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)等，大家有時(shí)候就很狹窄了。如果不能把例如數(shù)學(xué)、邏輯學(xué)、材料學(xué)等基礎(chǔ)科學(xué)，以及復(fù)雜系統(tǒng)的架構(gòu)、總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)工程，不能把這些東西串起來，在每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域我們就只能做微創(chuàng)新，當(dāng)然微創(chuàng)型也是一個(gè)好事情。

如果我們能夠在摩爾定律失效、香農(nóng)定律停滯不前的時(shí)候，能夠快速去追進(jìn)，是一定會(huì)有突破。所以說人才方面、教育方面是我們需要加強(qiáng)的地方。

謝艷北大創(chuàng)新評(píng)論執(zhí)行主編：謝謝周老師，我覺得這里提到了很關(guān)鍵的兩個(gè)問題，第一這是一個(gè)系統(tǒng)性建設(shè)與發(fā)展的過程，第二這是一個(gè)復(fù)雜性的工程，這個(gè)復(fù)雜性就在于說在最開始我們建立世界觀的時(shí)候，我們?cè)谶M(jìn)行人才培養(yǎng)的時(shí)候就不能用一種很狹窄的概念去進(jìn)行，最終才能完成系統(tǒng)性、復(fù)雜性的進(jìn)步發(fā)展。

潘勇國(guó)聯(lián)股份高級(jí)副總裁： 我跟大家的觀點(diǎn)是一樣的，制約的瓶頸我覺得在人才，但是細(xì)節(jié)上可能不太一樣。在我們看來，缺少的叫復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才。因?yàn)槲艺J(rèn)為數(shù)字化技術(shù)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的落地，根本邏輯是在于你要用數(shù)字化的技術(shù)去解決原來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)流程當(dāng)中的問題，這是最根本的目的。

既然解決問題，你就需要有一個(gè)懂傳統(tǒng)行業(yè)的人，能夠把原來傳統(tǒng)行業(yè)里一系列的流程、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)方面的問題找出來，能夠知道怎么樣用新的技術(shù)去解決這個(gè)問題，這樣的話才能夠推動(dòng)我們的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)一步一步往前去邁進(jìn)。

既懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)又懂技術(shù)的人才，在我們看來是比較難尋找的，并且這種人才在高校內(nèi)很難培養(yǎng)，只有投入到企業(yè)的一線實(shí)踐當(dāng)中去，并且經(jīng)過大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能夠找到這樣一個(gè)知識(shí)結(jié)構(gòu)搭建體系。

做實(shí)施的人，如果根本不知道企業(yè)要什么，企業(yè)自己也不知道自己要什么，兩邊之間沒有任何的信息溝通情況下去做這種實(shí)施，我覺得幾乎不可能成功，所以我希望未來我們信息化的技術(shù)在具體的產(chǎn)業(yè)落地的時(shí)候，能夠規(guī)避這種問題，這也是我們產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)希望看到和做到的事情。

趙亮金蝶軟件中國(guó)有限公司助理總裁：今天我們討論的問題是在產(chǎn)業(yè)鏈上如何引領(lǐng)創(chuàng)新，我很認(rèn)同王金照老師的觀點(diǎn)，我們做信息化不是對(duì)業(yè)務(wù)支撐和輔助作用，到今天我們?cè)谧鲂畔⒒?、?shù)字化的時(shí)候，我們做的是一個(gè)平臺(tái)和引擎的作用。我們要帶動(dòng)許多的創(chuàng)新，以新的商業(yè)模式、新經(jīng)營(yíng)模式出現(xiàn)。

舉一個(gè)例子，我們做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，特別是大型工業(yè)企業(yè)，以前的擴(kuò)張模式叫做投資性擴(kuò)張，現(xiàn)在想把我們的產(chǎn)能提高10倍，我們得買場(chǎng)地、設(shè)備、生產(chǎn)線、招聘人員等，一大堆的事，你還不一定能把它擴(kuò)張起來。

現(xiàn)階段時(shí)代的擴(kuò)張應(yīng)該是平臺(tái)型擴(kuò)張，比如他建立一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，比如說在廣東有上千家中小微企業(yè)，集中到這個(gè)平臺(tái)來，形成一個(gè)行業(yè)的互助共享平臺(tái)。

龍頭企業(yè)收到訂單以后他可以外包給別人，或者他把一些邊緣產(chǎn)品或工序工部外包給別人，既把自己的產(chǎn)能做起來了，也把中小企業(yè)給盤活了，而且這種模式使得我們很多中小微企業(yè)走向了全球化，這種模式特別值得我們關(guān)注。

我們希望能夠解決現(xiàn)在大量生產(chǎn)制造類中小微企業(yè)的生存問題，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的平臺(tái)型擴(kuò)張的方式把大家救活，讓大家能夠生存下去。平臺(tái)型擴(kuò)張，你可以從一個(gè)地區(qū)走到全國(guó)，擴(kuò)大到全球，都可以形成這種模式，是我們一個(gè)比較值得關(guān)注和研究的模式。

謝艷北大創(chuàng)新評(píng)論執(zhí)行主編：謝謝趙老師。我非常認(rèn)同您剛才提到的觀點(diǎn)，有兩點(diǎn)，剛才提到的第一點(diǎn)就是在我們新基建中信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中首先要提到的是投入，這種投入對(duì)于我們整體市場(chǎng)當(dāng)中更多的中小企業(yè)或者是我們每一個(gè)個(gè)體或個(gè)人，實(shí)現(xiàn)這個(gè)輻射效應(yīng)應(yīng)該說是不能夠立即去展現(xiàn)的。

平臺(tái)型擴(kuò)張，我覺得是整體的環(huán)境問題，這個(gè)環(huán)境問題可以到行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，社會(huì)環(huán)境、人文環(huán)境，它是整體一盤棋工程。所以如果我們有投入，我們又有環(huán)境，投入在前面去引領(lǐng)，環(huán)境去塑造，同時(shí)也帶動(dòng)了整體的發(fā)展。我認(rèn)為這是將來我們需要關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。

朱壘磊智唐科技創(chuàng)始人：我很受潘老師和趙老師的啟發(fā)，這兩位老師剛才提到的是針對(duì)中小企業(yè)的需求，如何讓中小企業(yè)能夠享受到信創(chuàng)發(fā)展、信息技術(shù)發(fā)展的紅利。

我覺得是有兩大類創(chuàng)新，一類是產(chǎn)品的創(chuàng)新，一類是技術(shù)的創(chuàng)新。

技術(shù)的創(chuàng)新，我覺得更多是針對(duì)KA，就類似于咱們中軟和浪潮，可能更多是在大客戶這塊，尤其是銀行、金融系統(tǒng)，大型的國(guó)企央企，需要特別復(fù)雜的技術(shù)類系統(tǒng)。

針對(duì)中小微企業(yè)，我的理解是產(chǎn)品創(chuàng)新為主。中國(guó)的優(yōu)勢(shì)就在于說市場(chǎng)大，企業(yè)類型很多，中小微企業(yè)的行業(yè)很多。所以產(chǎn)品創(chuàng)新也是我們非常值得去研究的方向，可以針對(duì)任何一個(gè)細(xì)微的領(lǐng)域，千行千業(yè)都可以成為一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

謝艷北大創(chuàng)新評(píng)論執(zhí)行主編：謝謝朱老師，其實(shí)剛才朱老師也提到了一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，就是商業(yè)發(fā)端的機(jī)會(huì)，這可能是一些中小企業(yè)，包括一些大型企業(yè)創(chuàng)新的事業(yè)群組或新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)的發(fā)展方向。因此，我想繼續(xù)深化再問一個(gè)更具象的問題。

問：作為從業(yè)者，站在您的視角當(dāng)中，您認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)最好的、尚待挖掘的最直接的市場(chǎng)價(jià)值點(diǎn)在哪里，您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)和投資最好的機(jī)會(huì)在哪里?

馬達(dá)中軟國(guó)際云智能業(yè)務(wù)集團(tuán)CTO：我認(rèn)為站在創(chuàng)新和整合的層面是有機(jī)會(huì)的，一方面，以數(shù)據(jù)和算法融合驅(qū)動(dòng)的新技術(shù)應(yīng)用，將迎來發(fā)展的黃金時(shí)期。而另一方面，對(duì)于提供解決方案、專業(yè)服務(wù)的企業(yè)來說，水平整合和垂直整合將是行業(yè)大勢(shì)所趨。

目前，在硬件領(lǐng)域，行業(yè)中已不乏在水平和垂直兩個(gè)維度上均有領(lǐng)先整合能力的企業(yè)，但在軟件領(lǐng)域，這樣的企業(yè)還相對(duì)缺乏。因此，軟件領(lǐng)域的水平和垂直整合將是未來數(shù)字化創(chuàng)新的重要方向。

隨著全新治理體系的日趨完備，產(chǎn)業(yè)在水平和垂直方向上的加速整合，整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)將形成全新生態(tài)，屆時(shí)，軟件定義一切的時(shí)代將真正到來。而中軟國(guó)際云智能業(yè)務(wù)集團(tuán)也將朝著新的方向大步邁進(jìn)。

周恒浪潮集團(tuán)數(shù)字科技人工智能研究院院長(zhǎng)：我覺得大概分這幾類。

第一，新基建企業(yè)，如大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、以及人工智能等，它就像我們現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)商一樣，他們也是一種基建，逐步地競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)很激烈，沒有特別高的利潤(rùn)，這一塊可能不是特別適合的小賽道。但在新基建里有很多硬科技和黑科技，這是可以去突破的領(lǐng)域。

第二，新功能，我們?cè)诨ㄉ先グl(fā)展，比如原來是消費(fèi)平臺(tái)，前一波已經(jīng)過去了，下一波可能是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在這些領(lǐng)域，每一個(gè)細(xì)分行業(yè)可能都會(huì)有非常大的機(jī)會(huì)，增值非常大。如電力、能源、油氣等行業(yè)，每一種細(xì)分產(chǎn)業(yè)里，可能都是上萬市值，稍微提高1，就是100億，提高10，就是上千億的市值了，這里就蘊(yùn)含著很多萬億市值的公司，就不像原來消費(fèi)市場(chǎng)那樣只有阿里、騰訊這幾家，在細(xì)分行業(yè)可能會(huì)冒出來很多家。

第三，在新基建和新功能的融合改造上，里面有很多產(chǎn)品類機(jī)會(huì)、服務(wù)類機(jī)會(huì)等，可能適合原來比較貼近客戶、貼近這個(gè)領(lǐng)域，懂客戶、懂這個(gè)細(xì)分點(diǎn)的企業(yè)，像朱總說的，做一些小模式上的創(chuàng)新，做一些服務(wù)上的創(chuàng)新。

謝艷北大創(chuàng)新評(píng)論執(zhí)行主編：我很認(rèn)可周老師剛才說的。這其實(shí)也要看行業(yè)的基本場(chǎng)景，尤其在基建或科技類、支柱性如通信類的行業(yè)，應(yīng)該是大平臺(tái)，其他企業(yè)在延長(zhǎng)鏈、服務(wù)鏈上。但可能在某些行業(yè)，像剛才您提到的，難道不需要擁有創(chuàng)新嗎?當(dāng)然需要，因?yàn)樗L(zhǎng)期就處于相對(duì)集中、絕對(duì)零散的狀態(tài)，是做泛化的廣連接、還是做深度的打穿，我覺得都是有很多商機(jī)在里面的。

潘勇國(guó)聯(lián)股份高級(jí)副總裁：信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是剛剛起步，所以在哪個(gè)方面我覺得都有大量的機(jī)會(huì)存在，可以進(jìn)行投入和創(chuàng)新，只是要注意，首先規(guī)避和一些大型巨頭的直接競(jìng)爭(zhēng)，從一些小的點(diǎn)切入。

舉個(gè)例子，我們做的產(chǎn)品里有一個(gè)原材料叫高鈦渣，它的分揀過程一直都是中間有一個(gè)傳送帶，兩邊做人工視覺識(shí)別。我們想把它轉(zhuǎn)換成機(jī)器自動(dòng)分揀的流程，在國(guó)內(nèi)大概找了三四個(gè)大的做視覺識(shí)別的技術(shù)企業(yè)，都解決不了。

現(xiàn)在在天津和上海找了兩個(gè)小公司，投入全部的精力做算法的識(shí)別技術(shù)，我覺得這就是機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@會(huì)幫我們解決實(shí)際問題，而且你一旦把這個(gè)東西做出來，在很多領(lǐng)域應(yīng)該都是可以進(jìn)行普世性使用的，這個(gè)至少可以幫助這家企業(yè)存活下來，并且未來得到更大的市場(chǎng)空間。

我們的一個(gè)判斷，未來所有的產(chǎn)業(yè)一定是圍繞數(shù)據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)，掌握這個(gè)產(chǎn)業(yè)核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)的企業(yè)，將會(huì)成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，如果這個(gè)假設(shè)成立，會(huì)有兩個(gè)問題：

問題一，誰從現(xiàn)在開始去推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程?

問題二，誰會(huì)在未來掌握這個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)?

我覺得這兩個(gè)領(lǐng)域里存在著無數(shù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和投資機(jī)會(huì)，但凡你構(gòu)建一個(gè)基于這個(gè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化工具的生態(tài)閉環(huán)的系統(tǒng)，它的護(hù)城河會(huì)極高，數(shù)字化遷移成本是極高的。

再者，如果是通過這套系統(tǒng)掌握了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)，你的位置在未來幾乎不可動(dòng)搖。

所以，我覺得這都是成為未來核心的機(jī)會(huì)所在。

趙亮金蝶軟件中國(guó)有限公司助理總裁：從軟件產(chǎn)業(yè)來看，我比較認(rèn)同Ganner在去年提到的十大趨勢(shì)之一“平民化開發(fā)”。

所以，在中國(guó)的創(chuàng)新可以是靠大量的市場(chǎng)總結(jié)出來的創(chuàng)新，一個(gè)是在邊緣地方我們能夠找到創(chuàng)新點(diǎn)。

國(guó)內(nèi)用戶量這么大，可不可以提出，在軟件編制過程中，你見過這么多的流程、這么多的場(chǎng)景、這么多的角色、以及權(quán)限分配，能不能用人工智能替代人工來做程序開發(fā)、程序設(shè)計(jì)。比如我什么軟件也沒學(xué)過，你給我說那些東西我不懂，我就是個(gè)業(yè)務(wù)人員，現(xiàn)在想做一個(gè)“三重一大”的流程和軟件，你用人工智能一步一步地幫我做出來，最后做成一個(gè)我想要的軟件，可能不可能?如果可能，這個(gè)公司將成為未來的軟件巨無霸公司，但是它的前提一定是要有大量的用戶積淀、用戶場(chǎng)景、用戶的最佳實(shí)踐。

如果我就這三兩個(gè)人，對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)根本不懂，想要做出來是不太容易的，一旦做出來，不光我們可以屹立在中國(guó)，在世界上也應(yīng)該處于領(lǐng)先地位。

舉個(gè)例子，現(xiàn)在做軟件的企業(yè)有點(diǎn)像開出租車的，人家上來以后，即不會(huì)開車，也不懂路。未來的軟件應(yīng)該是“智能駕駛”，你上去之后，只要說一聲我要去哪，汽車自動(dòng)就去了，你說太冷了，馬上給你熱一點(diǎn)，要個(gè)什么音樂，馬上就播放。

這時(shí)候可以不會(huì)開車，但我給你服務(wù)的還非常好，而且在后面通過云端了解你的車況、遇到的各種需求，但又不干擾你。

我覺得這是我們未來軟件業(yè)的服務(wù)熱點(diǎn)。

朱壘磊智唐科技創(chuàng)始人：太黑科技的，可能需要特別大量的投資，更容易投資的事情，我認(rèn)為“自動(dòng)化”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)很好。

我把自動(dòng)化看成是基于信息化和智能化之間的階段，過去30年是信息化，有各種軟件，自動(dòng)化是比信息化高一個(gè)層級(jí)，不只是給你開發(fā)一個(gè)軟件，讓你去用那個(gè)軟件，其實(shí)已經(jīng)能夠替人做一些事情，但又到不了智能化層面，因?yàn)锳I是個(gè)特別大的概念，我覺得AI可以說是未來20年、30年的大方向，但近5年之內(nèi)的方向，我覺得到不了特別人工智能，如下圍棋或替代人的決策型的思維思考事情，機(jī)器還是不行的。

比這個(gè)層級(jí)智能化低，又比信息化高的，叫自動(dòng)化就特別好。自動(dòng)化指的是什么?比如潘老師提到的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里的工業(yè)自動(dòng)化，其實(shí)是機(jī)械手、機(jī)械臂，在自動(dòng)地操作一些生產(chǎn)線上的流程，其實(shí)不只是一款軟件，因?yàn)樗约簳?huì)動(dòng)，但它干的又是很機(jī)械性、重復(fù)性的事情，只是在那兒給他指定了一個(gè)指令，并不是真的像人一樣在思考。比如在可以動(dòng)的機(jī)械手、機(jī)械臂、機(jī)器人、自動(dòng)駕駛方面，屬于硬件層面的自動(dòng)化。

軟件層面的自動(dòng)化是RPA流程機(jī)器人，叫RPA流程自動(dòng)化，指的是像白領(lǐng)在一個(gè)電腦上操作，需要打開什么軟件，要做很多流程性、事務(wù)型的點(diǎn)擊、打開、關(guān)閉等操作。

這些流程，一個(gè)機(jī)器人軟件知道之后就可以自動(dòng)做，它可能去調(diào)動(dòng)信息化軟件本身，所以它是高于信息化的，但遇到突發(fā)情況或特殊情況是不會(huì)處理的，只能處理一些固定的流程。

所以，我覺得自動(dòng)化是一個(gè)中間階段，近5年可能到不了黑科技程度，但是投資和創(chuàng)業(yè)特別好的方向，因?yàn)楹軐?shí)用、很接地氣、很落地，承上啟下，即繼承信息化，同時(shí)又能夠延展到智能化的方向，也是我自己本人關(guān)注比較多的領(lǐng)域。

謝艷北大創(chuàng)新評(píng)論執(zhí)行主編：今天我們除了討論宏觀和中觀，也會(huì)具體到細(xì)節(jié)層面，用宏觀和中觀去指導(dǎo)我們現(xiàn)在一些生產(chǎn)和生活的方向。

問：今天我們討論了信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的“前世、今生與未來”，明天咱們還在這個(gè)行業(yè)里，如果讓各位老師去選擇一個(gè)新的業(yè)務(wù)方向，星期一您會(huì)做什么?

潘勇國(guó)聯(lián)股份高級(jí)副總裁：我還是做我的本行，會(huì)把在座各位的系統(tǒng)整合起來，結(jié)合我對(duì)我們企業(yè)需求的理解，做出一套解決方案，在某一個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，做到60以上的市場(chǎng)占有率，那個(gè)時(shí)候，我覺得我構(gòu)建了一個(gè)針對(duì)這個(gè)企業(yè)的基于數(shù)字化工具的閉環(huán)，企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)字化改造，跟上下游之間的數(shù)據(jù)交互和流動(dòng)，都會(huì)通過我所搭建的這套系統(tǒng)來完成，而且我一定會(huì)做這個(gè)事情。

馬達(dá)中軟國(guó)際云智能業(yè)務(wù)集團(tuán)CTO：我希望真的能實(shí)現(xiàn)軟件定義一切。

朱壘磊智唐科技創(chuàng)始人：星期一可能是我更想去各位老師的公司，去參觀數(shù)字化等各方面的產(chǎn)品和解決方案，也向各位老師學(xué)習(xí)。

周恒浪潮集團(tuán)數(shù)字科技人工智能研究院院長(zhǎng)：星期一我繼續(xù)去寫代碼，解決核心數(shù)據(jù)庫工作，繼續(xù)去開發(fā)未來能夠處理好傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫與新型大數(shù)據(jù)、以及未來人工智能的新型數(shù)據(jù)庫的研發(fā)工作。

趙亮金蝶軟件中國(guó)有限公司助理總裁：數(shù)字定義世界，就是大家現(xiàn)在看到的所有東西，從軟件來看都是被數(shù)字定義出來的，定義以后，就可以用智能操控未來，實(shí)際上就可以用算法、算力來控制這些東西的流動(dòng)。因此，我覺得這個(gè)地方一定是未來的發(fā)展方向，我們軟件一定要跟大數(shù)據(jù)、人工智能做更深度的一體化頂層設(shè)計(jì)和開發(fā)，這代表著未來的方向。謝謝!