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ICE暴雪持續(xù)領(lǐng)跑“開(kāi)放式”電子煙賽道

作者:編輯 ? 時(shí)間:2021-01-27 ? 瀏覽:人次

ICE暴雪銷售環(huán)比增長(zhǎng)5倍,用戶新增29629人。

這是ICE暴雪電子煙據(jù)全國(guó)銷售快遞單統(tǒng)計(jì)的11月單月數(shù)據(jù)增長(zhǎng)情況,自ICE暴雪電子煙切入“開(kāi)放式”電子煙賽道,依靠波頓集團(tuán)在煙油口味研發(fā)上的領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)勢(shì),在寒冬中迎來(lái)“風(fēng)暴式”增長(zhǎng),以22個(gè)省市覆蓋的高成長(zhǎng)性,持續(xù)領(lǐng)跑可注油“開(kāi)放式”電子煙市場(chǎng)。

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“開(kāi)放式”—電子煙新賽道,ICE暴雪并非第一個(gè)做“可注油”電子煙

在電子煙行業(yè),ICE暴雪并不是第一個(gè)做可注油的“開(kāi)放式”電子煙品牌,在此之前,國(guó)內(nèi)第一家電子煙上市企業(yè)麥克韋爾在2019年也曾將“開(kāi)放式”提上開(kāi)發(fā)議程,而另一家設(shè)備生產(chǎn)頭部品牌思格雷甚至推出過(guò)“ODO”和“glori”兩個(gè)開(kāi)放式品牌.....像麥克韋爾、思格雷這樣嘗試“開(kāi)放式”品牌還有很多,然而因業(yè)務(wù)形態(tài)、煙油技術(shù)限制,大多還在概念階段就胎死腹中或中途夭折,即使處于設(shè)備生產(chǎn)“食物鏈”頂端的品牌在“開(kāi)放式”市場(chǎng)上也并不占優(yōu)勢(shì)。


以麥克韋爾為例,麥克韋爾的業(yè)務(wù)核心聚焦于基于陶瓷芯設(shè)備的研發(fā)、代工,然而在煙油研發(fā)上卻毫無(wú)優(yōu)勢(shì),其在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合也一直強(qiáng)調(diào)不做煙油,相應(yīng)可注油產(chǎn)品的市場(chǎng)增長(zhǎng),一彈多用,勢(shì)必將影響一次性陶瓷芯設(shè)備的復(fù)購(gòu),以一顆“開(kāi)放式”煙彈5-8倉(cāng)的使用壽命,陶瓷芯煙彈的復(fù)購(gòu)線將拉長(zhǎng)5-8倍,這對(duì)于市場(chǎng)增長(zhǎng)靠設(shè)備銷售的代工型企業(yè)來(lái)說(shuō),顯得很不劃算;而另一方面麥克韋爾也并不做煙油研發(fā),在業(yè)務(wù)邏輯也無(wú)法形成從“設(shè)備-煙油-用戶黏性”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán),沒(méi)有強(qiáng)大的煙油研發(fā)、供應(yīng)做支撐,做開(kāi)放式,即使是設(shè)備生產(chǎn)型頭部品牌都無(wú)法完成的事情。


然而這正是波頓和ICE暴雪的強(qiáng)項(xiàng),也為ICE暴雪在“開(kāi)放式”細(xì)分市場(chǎng)差異化領(lǐng)跑行業(yè)提供了空間。


ICE暴雪將“煙油研發(fā)”優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品類差異化讓用戶為本質(zhì)買單


對(duì)于口渴的人,“水壺”和“水”哪個(gè)才是本質(zhì)需求?


在ICE暴雪團(tuán)隊(duì)看來(lái),電子煙核心不是設(shè)備技術(shù)的壁壘,而是用戶對(duì)口味的高品質(zhì)需求,就像礦泉水,品牌、包裝多樣,但用戶買的最終是水,并為能帶來(lái)品質(zhì)“放心感”的本質(zhì)產(chǎn)品買單。


而對(duì)煙油、口味的掌控,ICE暴雪則具有其他品牌無(wú)法復(fù)制的優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)第一香精、香料上市公司-波頓集團(tuán)則是ICE高品質(zhì)口味提供強(qiáng)大后盾。


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對(duì)于初次涉足電子煙的用戶來(lái)說(shuō),對(duì)波頓可能略顯陌生,但日常生活中,“波頓”則無(wú)處不在,作為國(guó)內(nèi)香精、香料頭部企業(yè),從香煙、日化用品到食物,我們每天都能接觸或使用到波頓提供的產(chǎn)品,而在電子煙行業(yè),波頓是行業(yè)內(nèi)最早從事電子煙煙油研發(fā)的企業(yè)之一,悅刻實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人姜興濤在波頓有超過(guò)13年的工作經(jīng)歷。


冰霧(深圳)科技有限公司是ICE暴雪品牌運(yùn)營(yíng)主體,成立于2019年11月20日,在冰霧科技的股東結(jié)構(gòu)中,深圳波頓在列。


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ICE暴雪以波頓強(qiáng)大煙油創(chuàng)新為支撐,天然具有開(kāi)放式的基因和優(yōu)勢(shì),也只有具有獨(dú)立煙油研發(fā)、煙油規(guī)模供應(yīng),類似ICE暴雪從源頭打通優(yōu)質(zhì)煙油產(chǎn)、供環(huán)節(jié)的電子煙品牌,才能真正做到讓電子煙用戶為最本質(zhì)需求-高品質(zhì)煙油口味買單。


比較ICE暴雪“開(kāi)放式”與市場(chǎng)主流封閉式煙彈,使用ICE暴雪“開(kāi)放式”煙彈一天消耗成本僅7.3元每天,成本僅為一顆33元封閉式煙彈的22%不到 。 在這個(gè)過(guò)程中,ICE暴雪無(wú)形中也大幅壓縮使用者為封閉式煙彈霧化芯、外殼及其他元件重復(fù)買單的成本,就像買水而無(wú)需為水瓶重復(fù)買單,而這也無(wú)形觸達(dá)關(guān)于“開(kāi)放式”電子煙的另一層思考——“環(huán)?!?/strong>。


社會(huì)責(zé)任前置于商業(yè)模型設(shè)計(jì)


不做惡的商業(yè)邏輯,尋求電子煙與自然最和諧相處方式


“全球90億噸的塑料制品中,只有9%被回收利用?!痹?019年6月的一個(gè)環(huán)保論壇上,中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)祝興祥表示。


世界自然基金會(huì)WWF近期發(fā)布《通過(guò)問(wèn)責(zé)制解決塑料問(wèn)題》報(bào)告稱,除非在塑料廢棄物的管理方式上做出重大改變,否則到2030年,可能再有1.04億噸塑料進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng)。全球塑料體系預(yù)計(jì)將導(dǎo)致地球上的塑料污染量翻倍,其中受沖擊最嚴(yán)重的就是海洋。

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微塑料和較大尺寸塑料垃圾在海洋中的分布情況


不可降解的塑料垃圾已經(jīng)成為當(dāng)下環(huán)保問(wèn)題重要一環(huán)。


而電子煙煙彈的主要材料就是塑料,隨著電子煙在全球范圍內(nèi)的發(fā)展,封閉式“既拋型”煙彈,在創(chuàng)造一種新的消費(fèi)需求同時(shí)也在造成塑料垃圾的另一來(lái)源。

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按全球10億潛在電子煙煙民,3天一顆煙彈測(cè)算,每日全球電子煙煙民將產(chǎn)生廢棄煙彈3.3億顆,一年的電子煙煙彈將產(chǎn)生1204億顆煙彈塑料污染,按全球60億人口測(cè)算,平均每人將產(chǎn)生20個(gè)煙彈塑料垃圾,雖然目前傳統(tǒng)煙民向電子煙煙民轉(zhuǎn)化不到10%,但電子煙產(chǎn)生的新垃圾及潛在環(huán)境傷害,依然是一個(gè)值得探討的問(wèn)題。

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ICE暴雪是一個(gè)由年輕人組成的團(tuán)隊(duì),平均年齡29歲,暴雪電子煙主打“開(kāi)放式”是基于自身優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇,但同時(shí)也是將社會(huì)責(zé)任前置于商業(yè)模型設(shè)計(jì)的結(jié)果。相較于目前的封閉式產(chǎn)品,ICE暴雪開(kāi)放式至少可減少煙彈塑料垃圾5倍以上。

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當(dāng)問(wèn)到ICE暴雪在“開(kāi)放式”差異化地位確定后,是否會(huì)切入封閉式用戶的爭(zhēng)奪?


“未來(lái)不排除ICE會(huì)開(kāi)發(fā)像‘開(kāi)放式’一樣具有高品質(zhì)煙油、高性價(jià)比的封閉式產(chǎn)品,但對(duì)社會(huì)承擔(dān)永遠(yuǎn)會(huì)是ICE商業(yè)設(shè)計(jì)中的重要一環(huán),我也相信未來(lái)ICE會(huì)尋找到與環(huán)境最好的相處方式”ICE暴雪執(zhí)行官黃晞回答記者。


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