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　　【2017年6月27-28日，一年一度的ABB機器人亞洲價值提供商大會在杭州舉辦， ABB集團亞洲、中東及非洲區(qū)總裁兼ABB(中國)有限公總裁顧純元博士表示，作為一家創(chuàng)新型技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，ABB致力于成為中國企業(yè)可以信賴的合作伙伴，實現(xiàn)合作共贏。在本屆大會上，拓斯達獲得“最具創(chuàng)新獎”?！?/P>

　　即使在中國成為全球機器人最大市場、全國各地機器人企業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下。國產(chǎn)機器人行業(yè)的創(chuàng)新能力依然飽受詬病。對減速器、伺服等核心部件技術(shù)的突破、對機器人品質(zhì)的懷疑不斷被重提。然而很多人忽略了更大的問題，國內(nèi)的中小制造業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)狀況是否達到了成熟的工藝階段，可以無縫對接自動化和信息化的改造?就像很多干旱的偏遠山區(qū)，是立刻要滿足飲用條件的水，還是要各種礦物質(zhì)成分完美搭配、均衡身體發(fā)展的水?

　　這種工業(yè)發(fā)展的差異，成為拓斯達選擇創(chuàng)新的方向。

　　一：創(chuàng)新——把目光放得更遠

　　如果把時間放在2010年前，智能制造在許多人的眼里，一定還是一個縹緲的夢。至少認為那是幾十年之后才會發(fā)生的事情。經(jīng)過成立之初的三年發(fā)展，拓斯達不僅以節(jié)能環(huán)保型的輔機配套設(shè)備成為行業(yè)內(nèi)翹楚，同時開始致力于智能服務(wù)商的布局。

　　如果智能制造來了，首先需要做的是什么?數(shù)據(jù)采集終端設(shè)備!這就要求在終端設(shè)備中增加具備數(shù)據(jù)收集監(jiān)測等生產(chǎn)信息的模塊。因此，在輔機配套控制系統(tǒng)的研發(fā)中，早早就預(yù)置了智能生產(chǎn)信息層的處理技術(shù)。今天，當早期選用拓斯達配套設(shè)備的企業(yè)進行自動化和信息化升級時，不僅免去成本的再次提升，更具備良好的數(shù)據(jù)接入優(yōu)勢。只有如此長遠目光的創(chuàng)新，才能不斷取得市場認可，快速發(fā)展。

　　二：創(chuàng)新——把失敗當便飯

　　2016年3C行業(yè)自動化的爆發(fā)，讓拓斯達在3C領(lǐng)域的自動化服務(wù)能力受到了市場的矚目。

　　然而作為致力全行業(yè)自動化服務(wù)的拓斯達，3C領(lǐng)域的突破僅是一個縮影。這得益于從2014年開始三代打磨機器人自動化方案的不斷在失敗中吸取經(jīng)驗，改進，堅定投入研發(fā)。

　　2014年，拓斯達第一代打磨機器人受到了市場冷遇。不久之后，拓斯達不僅升級了打磨機器人，更開發(fā)了玻璃面板精雕自動化，以及隨后的點膠、貼片、嵌入等自動化方案，2015年間，數(shù)次嘗試，成效不佳。直到2015年底，以“一年回本的自動化解決方案”為核心理念，完善的模塊式自動化方案、可根據(jù)企業(yè)規(guī)模選擇的產(chǎn)線和全自動化車間布置，成為3C行業(yè)升級的最佳選擇。

　　拓斯達自己感慨：在這個行業(yè)，燒錢搞了兩年多的研發(fā)。然而，創(chuàng)新何嘗不正是失敗后的堅持。

　　三：創(chuàng)新——以客戶需求為方向

　　馬云在一次演講中說：我們考慮的不應(yīng)該是百度做了什么，阿里做了什么，把心思多放在客戶身上，少放在同行身上，大家一起努力想一想怎么為社會、將來，為我們的孩子解決一些問題才是企業(yè)應(yīng)該做的事。

　　然而在任何一個領(lǐng)域，這種堅持都是很難的。當周圍企業(yè)緊跟行業(yè)趨勢，投入人力物力進行本體研發(fā)、核心零部件研發(fā)時，驅(qū)趕著大多數(shù)企業(yè)來爭取“先機”，怕“落后”的心態(tài)很難讓人能夠堅持。

　　拓斯達便是這少數(shù)中的一員。當大多數(shù)行業(yè)都需求自動化時，他們進行了全行業(yè)的自動化研發(fā)，幾乎每個行業(yè)都有他們的落地項目。當越來越多的小企業(yè)被成本限制，無法進行自動化升級時，他們用最短的時間研發(fā)了開放式總線控制本體，并升級了視覺模塊。成為國產(chǎn)機器人中少數(shù)具備離線編程、在線模擬、視覺識別技術(shù)于一身的機器人。當客戶升級缺少整廠規(guī)劃時，他們的節(jié)能和信息化整廠規(guī)劃團隊用最快的速度取得了設(shè)計和施工資質(zhì)。

　　如今，拓斯達的智能制造軟件系統(tǒng)解決方案也已經(jīng)開始為更加高端需求的制造企業(yè)進行導(dǎo)入。

　　無論以行業(yè)技術(shù)突破為目標的創(chuàng)新，還是以應(yīng)用需求為目標的創(chuàng)新，都是行業(yè)進步不可或缺的組成。只是對于企業(yè)而言，必須遵循一條適合自己的創(chuàng)新之路。