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12月23日，用友網(wǎng)絡(luò)董事長王文京出席2020年崇禮論壇并作主題演講。在題為“當(dāng)代信息技術(shù)驅(qū)動的新一輪商業(yè)創(chuàng)新”的主旨演講中，王文京指出，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈，這六大當(dāng)代最具代表性的信息技術(shù)正在集群式、交互化發(fā)展，共同驅(qū)動新一輪的商業(yè)創(chuàng)新，即企業(yè)數(shù)智化，包括了數(shù)字化和智能化。

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商業(yè)創(chuàng)新的“六線譜”

王文京認(rèn)為，商業(yè)是以效率最優(yōu)的機制持續(xù)造就人類福祉的事業(yè)。人類的商業(yè)發(fā)展史實際上也是一部商業(yè)創(chuàng)新史。他表示，從古至今，影響商業(yè)創(chuàng)新的因素主要有六個：思想、教育、制度、方法、技術(shù)和金融，他將其總結(jié)為商業(yè)創(chuàng)新的“六線譜”。而在近幾十年，影響最大的因素是技術(shù)，移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈，這六大當(dāng)代最具代表性的信息技術(shù)在集群式、交互化發(fā)展，共同驅(qū)動新一輪的商業(yè)創(chuàng)新，即企業(yè)數(shù)智化，包括了數(shù)字化和智能化兩個層面。

商業(yè)創(chuàng)新平臺的兩大特點

隨著數(shù)字經(jīng)濟的大潮涌動，當(dāng)今所有企業(yè)主管，包括各層級人員，最關(guān)切的議題就是商業(yè)創(chuàng)新，它包括了產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新，組織與管理變革。各種規(guī)模的企業(yè)都在積極推進(jìn)商業(yè)創(chuàng)新，期望借助數(shù)智化技術(shù)構(gòu)建新的發(fā)展力。“但對于大部分企業(yè)來說，很難像頭部企業(yè)一樣，有足夠資源和能力用于專深的技術(shù)應(yīng)用和IT團隊的建設(shè)，技術(shù)、專業(yè)和成本仍然是繞不過去的三大門檻”，王文京指出，“信息技術(shù)應(yīng)用的層級正在從企業(yè)級走向社會級?！逼髽I(yè)的商業(yè)創(chuàng)新，可以通過商業(yè)創(chuàng)新平臺（BIP）來簡單、便捷地實現(xiàn)。

作為中國企業(yè)服務(wù)龍頭的掌舵人，王文京對BIP的定義是“利用新一代數(shù)智化技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織與管理變革的綜合服務(wù)平臺?！彼赋觯珺IP包括兩個重要方面，一個是技術(shù)服務(wù)，一個是公共和關(guān)鍵的商業(yè)應(yīng)用與業(yè)務(wù)服務(wù)，兩者融為一體，支撐企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。平臺上的企業(yè)、相關(guān)組織與個人可以隨需、隨時、隨地開展商業(yè)創(chuàng)新，使商業(yè)創(chuàng)新突破三大屏障，同時BIP采用新一代IT架構(gòu)，降低了企業(yè)IT的部署、應(yīng)用和運行成本，使商業(yè)創(chuàng)新變得簡單、便捷、大眾化、社會化。

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用友準(zhǔn)確把握企業(yè)和產(chǎn)業(yè)需求，探索出了企業(yè)數(shù)智化的優(yōu)質(zhì)路徑——用友商業(yè)創(chuàng)新平臺YonBIP。YonBIP定位為數(shù)智商業(yè)應(yīng)用的基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的共創(chuàng)平臺。它按照云原生（含微服務(wù)）、元數(shù)據(jù)驅(qū)動、中臺化、數(shù)用分離的架構(gòu)設(shè)計，包括技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺等四大平臺，

提供營銷、采購、制造、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力、協(xié)同等八大領(lǐng)域云服務(wù)。

認(rèn)識和推進(jìn)企業(yè)數(shù)智化的八個關(guān)鍵

那么，企業(yè)應(yīng)該如何面對數(shù)智化轉(zhuǎn)型，從自身需求出發(fā)，走上正確的發(fā)展道路呢？

在服務(wù)眾多企業(yè)的實踐基礎(chǔ)之上，王文京總結(jié)了企業(yè)認(rèn)識和推進(jìn)數(shù)智化的八個關(guān)鍵：“企業(yè)的數(shù)智化，要以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，以業(yè)務(wù)為核心，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，智能出價值。企業(yè)在推進(jìn)數(shù)智化過程中，場景是抓手，要從企業(yè)的痛點場景出發(fā)；連接是前提，因為這一輪新技術(shù)驅(qū)動的商業(yè)創(chuàng)新是建立在網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上，所以必須連接；運營為保障，（數(shù)智化）不是事后的批處理系統(tǒng)，是需要持續(xù)運營的；技術(shù)在平臺，企業(yè)不需要掌握繁雜的技術(shù)，選擇合適的平臺，應(yīng)用平臺提供的技術(shù)能力就可以?！?/span>