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——永遠(yuǎn)行進(jìn)在建筑施工技術(shù)革新道路上的中國二冶集團(tuán)路橋公司

2021是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是中國二冶集團(tuán)公司“改革實(shí)施見效年”，為全面落實(shí)集團(tuán)公司“精、深、實(shí)、牢”工作要求和經(jīng)營管理各項(xiàng)重大決策部署，中國二冶集團(tuán)路橋分公司圍繞年度技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)做好技術(shù)質(zhì)量管理工作，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎取得了多項(xiàng)新成果。

以人為本， 修好技術(shù)人員成長“必修課”

為提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力水平，促進(jìn)公司全面健康可持續(xù)發(fā)展，2021年上半年，中國二冶集團(tuán)路橋公司組織職工參加了中國二冶集團(tuán)施工方案編制格式、PKPM軟件培訓(xùn)和冶金行業(yè)QC成果培訓(xùn)，完成了技術(shù)人員施工方案編制格式考及系統(tǒng)人員能力分級評價(jià);參加了中國二冶集團(tuán)2021年“四川杯”學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、比業(yè)務(wù)技術(shù)質(zhì)量知識競賽，并獲得了團(tuán)體第三名的好成績;組織開展了上半年工程技術(shù)人員綜合考評，且對考評中房建、公路專業(yè)綜合排名前五名技術(shù)人員給予了經(jīng)濟(jì)獎勵，同時(shí)公司還通過傳幫帶、輪崗交流多渠道多方式，加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)賦能，加大后備人才儲備，為打造一支可信賴、能攻堅(jiān)的鐵軍技術(shù)隊(duì)伍提供強(qiáng)力支撐。

夯實(shí)基礎(chǔ)，保障工程質(zhì)量始終受控

工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的生存之基、能力所在，為全面提升項(xiàng)目履約水平，練好內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)。中國二冶路橋分公司在持續(xù)做好技術(shù)人員培訓(xùn)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，深化新開工項(xiàng)目質(zhì)量策劃指導(dǎo)性功效，結(jié)合施工技術(shù)質(zhì)量工作現(xiàn)狀和在建工程特點(diǎn)，對照《中國二冶集團(tuán)建筑施工技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》實(shí)施要求，深入推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理進(jìn)程，扎實(shí)做好質(zhì)量通病防治治理，持續(xù)開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查，加大對分包隊(duì)伍的質(zhì)量考核和獎罰力度。抓實(shí)抓細(xì)施工組織、專項(xiàng)方案的編制和審批力度，跟蹤督導(dǎo)項(xiàng)目方案實(shí)施性效果，動態(tài)跟蹤項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量施工情況，規(guī)范基礎(chǔ)管理流程，為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，公司通過定期組織召開技術(shù)質(zhì)量專題會，不斷強(qiáng)化過程資料收集整理和技術(shù)交底等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加大危大方案編制和審核，對所有在建項(xiàng)目施工方案進(jìn)行了梳理和分類，深入開展了項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的61項(xiàng)質(zhì)量問題全部整改完畢。有效夯實(shí)了工程技術(shù)基礎(chǔ)管理。確保了項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場品牌形象始終受控。

攻堅(jiān)克難，一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題迎刃而解

有聚焦，出擊才有力量。半年來中國二冶路橋分公司聚焦通定高速公路LK3+675稱鉤河2號大橋曲率較大，橋梁墩柱距地面過高，架橋機(jī)施工存在困難，為盡快完成橋梁首片箱梁架設(shè)，該項(xiàng)目部總工、安全經(jīng)理、工程部長和現(xiàn)場技術(shù)員依據(jù)箱梁的重量、尺寸，認(rèn)真分析了各吊點(diǎn)鋼絲繩索載荷數(shù)值及吊車技術(shù)參數(shù)，經(jīng)過實(shí)地勘測，對所裝備吊裝機(jī)具的各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和模擬演練，依據(jù)箱梁的起吊作業(yè)參數(shù)和現(xiàn)場的地形條件,確定了吊裝設(shè)備噸位,保證吊裝安全技術(shù)質(zhì)量;針對蘭州柴家峽黃河大橋涉鐵區(qū)域位于109 國道上，施工區(qū)域狹窄、涉及主管部門和產(chǎn)權(quán)單位多、地下通訊光纜多、鐵路營業(yè)線27500伏架空高壓電線、每間隔5分鐘有一趟列車通過等一系列突出技術(shù)問題。中國二冶路橋分公司按照蘭州鐵路系統(tǒng)涉鐵施工的制度流程和控制要求，圍繞涉鐵施工樁基施工中樁基鉆孔、下鋼筋籠、灌樁、破除樁頭、樁基檢測，墩柱施工中筋籠綁扎、定型模板安裝等重要技術(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮EPC總承包管理特點(diǎn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)部署，采取措施，合理選擇具有涉鐵施工經(jīng)驗(yàn)的分包隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，全員24小時(shí)輪班防護(hù)值守，晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題迎刃而解。

強(qiáng)化創(chuàng)新，多項(xiàng)技術(shù)成果脫穎而出

求索方能進(jìn)取，破局唯有創(chuàng)新。激烈的建筑市場競爭沒有盡頭，只有掌握核心技術(shù)，才能讓央企大顯神通，把發(fā)展的主動權(quán)牢牢掌握在自己手里。半年來，中國二冶集團(tuán)路橋公司結(jié)合在建項(xiàng)目實(shí)際情況，及時(shí)梳理項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎思路，按照科學(xué)管理、策劃先行、過程管控、指標(biāo)考核、聚焦關(guān)鍵、帶動整體工作思路，進(jìn)一步加大創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作力度。上半年，公司完成了《黃河不通航流域河道內(nèi)主橋頂推涉水平臺技術(shù)研究》中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎、茅以升科學(xué)技術(shù)獎—建造師獎和五礦集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎申報(bào)工作;申報(bào)的《土右旗中蒙醫(yī)院病房綜合樓》《練市鎮(zhèn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化園一期項(xiàng)目3號地塊》獲包頭市建設(shè)工程質(zhì)量“金鹿杯”工程獎;《提高大面積耐磨地坪一次性驗(yàn)收合格率》《提高廠房吊車梁預(yù)埋件的一次安裝合格率》獲全國冶金建設(shè)行業(yè)QC成果二等獎;《提高后澆帶澆筑質(zhì)量》《提高空心板鋼筋保護(hù)層合格率》獲內(nèi)蒙古QC成果二等獎;《深基坑 PC 組合鋼管樁施工工法》獲企業(yè)級施工工法。創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎取得了新進(jìn)展。為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技成果支撐。

精益求精，傳承匠心促發(fā)展

源源者流長，根深者枝茂。企業(yè)要想進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)要想升級，經(jīng)濟(jì)要高質(zhì)量發(fā)展，靠的是強(qiáng)有力的技術(shù)支持和與時(shí)俱進(jìn)的不斷創(chuàng)新。只有在破舊立新的過程中才能取得進(jìn)步，才能趕超先進(jìn)。展望未來，中國二冶集團(tuán)路橋公司將繼續(xù)狠抓技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格技術(shù)方案編制，持之以恒抓好培訓(xùn)工作，積極開展技術(shù)質(zhì)量觀摩研討，超前做好技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)幫扶，扎實(shí)做好項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量檢查指導(dǎo)，不斷完善、發(fā)展、應(yīng)用、推廣新技術(shù)新工藝，推動創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎工作實(shí)現(xiàn)新突破，取得新進(jìn)展。

波濤蓄勢起于涓滴，滄桑巨變源于點(diǎn)滴細(xì)節(jié)，技術(shù)創(chuàng)新沒有完成時(shí)，只有進(jìn)行時(shí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，中國二冶集團(tuán)路橋公司將緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，勇挑脊梁重任，永遠(yuǎn)行進(jìn)在建筑施工技術(shù)革新道路上，走出一條“通過能力改變命運(yùn)、通過傳承推動發(fā)展、通過感恩彰顯品質(zhì)、通過創(chuàng)新提升自我”的建設(shè)新路。為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。王引弟