廣州熱線

雙十一前夕，電商還沒(méi)打起來(lái)，東西方兩大快時(shí)尚巨頭H&M和Uniqlo已經(jīng)迎來(lái)了一輪正面的交鋒。H&M為確?；卮航怀隽艘惠営忠惠喌男麄鞴?shì)和一個(gè)誠(chéng)意滿滿的系列。而秋衣庫(kù)也不甘示弱，請(qǐng)來(lái)了NYC的話題制造機(jī)、H&M的前任合作伙伴Alexander Wang。

當(dāng)我聽說(shuō)AW又聯(lián)名了， I'm like，

更讓人嗤之以鼻的是，這次聯(lián)名賣的甚至不是時(shí)裝，拋開HEATTECH這些bullshit不說(shuō)，這次聯(lián)名簡(jiǎn)直一無(wú)是處（要十倍售價(jià)的T by Alexander Wang情何以堪？）。除了logo沒(méi)有融入半點(diǎn)AW的個(gè)人風(fēng)格的秋衣秋褲，說(shuō)是貓人、北極人估計(jì)大家也信吧。

說(shuō)起來(lái)這已經(jīng)不是AW今年的第一個(gè)crossover了，前幾個(gè)月我的朋友圈廣告里還彈出了AW和百事可樂(lè)的聯(lián)名。

雖然廣告很用心，但聯(lián)名本身讓人一頭霧水，不僅不酷，反倒像兩個(gè)夕陽(yáng)紅品牌攜手尋找存在感，有種說(shuō)不出的辛酸。。。

2014年，與H&M的聯(lián)名系列讓Alexander Wang知名度暴漲。嘗到甜頭的Alexander Wang從此走上了聯(lián)名的不歸路。

H&M之后，AW牽手Adidas企圖復(fù)制上一次聯(lián)名的成功，但出人意料的是，這個(gè)本該被一搶而空的聯(lián)名系列竟然滯銷了。

影響聯(lián)名效果的因素很多：合作二者品牌形象的契合度，系列本身與品牌形象的契合度，當(dāng)然還有產(chǎn)品本身的吸引力等等。即便聯(lián)名系列本身暢銷，但它對(duì)于設(shè)計(jì)師品牌形象的影響也是難以量化計(jì)算的。當(dāng)一個(gè)設(shè)計(jì)師品牌愈發(fā)頻繁地走下神壇，變得如此accessible，人們當(dāng)真不會(huì)重新審視它的價(jià)值嗎？品牌聯(lián)名是把雙刃劍，而如今，劍鋒指向的卻是Alexander Wang自己。

2016年，王大仁從母親和嫂子手中接下品牌CEO的職位

2015年Alexander Wang離開Balenciaga全身心投入個(gè)人品牌的發(fā)展，不再需要巴黎紐約兩地奔走對(duì)于Alexander Wang來(lái)說(shuō)本是好事，但隨后幾年品牌似乎并沒(méi)有往預(yù)期的樂(lè)觀方向發(fā)展。16年年中，Alexander Wang取代母親和嫂子成為了其個(gè)人品牌的CEO。短短一年后，王大仁又將CEO之位拱手讓出。而根據(jù)Fashionista網(wǎng)站上個(gè)月的最新報(bào)道，CEO Lisa Gersh又要下臺(tái)了。頻繁的人事變動(dòng)側(cè)面證明：Wang is in trouble。

Alexander Wang Spring 2019

而比聯(lián)名泛濫和策略混亂更令人擔(dān)憂的，是Alexander Wang風(fēng)格的迷失。

Alexander Wang SS2015 Campaign

曾經(jīng)，Alexander Wang的東區(qū)女郎形象深入人心。Athlesure的設(shè)計(jì)風(fēng)格走在潮流前端，摩登且實(shí)穿。以Anna Ewers和Lexi Boling為首的個(gè)性超模抱團(tuán)組成的Wang Crew超級(jí)badass；soundtrack中緊湊的鼓點(diǎn)總能迅速點(diǎn)燃秀場(chǎng)，每個(gè)人都想加入Alexander Wang的時(shí)尚派對(duì)。

Alexander Wang Fall 2012

2012年秋冬系列中王大仁對(duì)面料和層次的掌控力讓人們狠狠驚艷了一把，成功打臉那些把他稱作“基本款之王”的時(shí)尚評(píng)論員。（吉娘娘穿AW好霸氣！?。。?/span>

Alexander Wang Spring 2013

2013春夏是Alexander Wang最為iconic的作品，別出心裁地用隱形網(wǎng)拼接面料以產(chǎn)生懸空的視覺(jué)錯(cuò)覺(jué)堪稱神作，成衣也能給你高定的感覺(jué)。

Alexander Wang Fall 2013

融入巴黎couture house基因的2013秋冬系列。

Alexander Wang Spring 2014

奠定Alexander Wang的Athlesure美學(xué)風(fēng)格的2014春夏系列中還孵化出了Parental Advisory這樣反叛的品牌符號(hào)。那些好看的襯衫短褲現(xiàn)在看到依然想要擁有。

Alexander Wang Spring 2015

2015春夏在我看來(lái)是巔峰之作，把Adidas家的Stan Smith做成網(wǎng)球裙，以Nike球鞋為靈感的包包，出了王大仁還有誰(shuí)能有這樣天馬行空的想象力。而從Nicolas Ghesquière那里偷師的一點(diǎn)建筑靈感更是畫龍點(diǎn)睛，當(dāng)然，還有大家都愛(ài)的，肆虐Zara，H&M的barcode條形碼。

在這黃金的幾年，AW的品牌形象每一季都會(huì)變得更加鮮明、生動(dòng)、飽滿。但2015春夏系列發(fā)布后（2014年年末），這種良性的勢(shì)頭戛然而止，而這個(gè)時(shí)間點(diǎn)正好是AW與H&M合作的開始，在我看來(lái)二者之間并非毫無(wú)聯(lián)系。

作為一個(gè)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的靈魂人物，Alexander Wang將自己的才華和精力太多地耗費(fèi)在了包括聯(lián)名在內(nèi)的營(yíng)銷手段上，AW時(shí)裝秀從此再無(wú)wow moment。

Alexander Wang Spring 2016

2016春夏系列，品牌的十周年大秀，可以說(shuō)是對(duì)過(guò)往設(shè)計(jì)的大規(guī)模回收利用，每個(gè)look之間看不出任何作為一個(gè)系列的連貫性。

Alexander Wang Spring 2017

一而再再而三地機(jī)械式拆卸、組合、重復(fù)一點(diǎn)也不可愛(ài)，讓我懷疑王大仁是不是已經(jīng)江郎才盡。

2018春夏糟糕到登峰造極，模特們從卡車上傾巢而出的快閃走秀又是噱頭。Party至死的主題加上Hashtag又蠢又好笑，還創(chuàng)造了史上最中二的hashtag #WANGOVER，F(xiàn)orever 21都在偷笑。

2018的黑客帝國(guó)像是對(duì)Demna Gvasalia的致敬，主題"CEO”倒不如說(shuō)是“CE-HOE”，試問(wèn)誰(shuí)見過(guò)穿成這樣的女CEO？

曾經(jīng)Alexander Wang是我最愛(ài)的女裝設(shè)計(jì)師之一，甚至還把它當(dāng)做我研究生的畢業(yè)論文的主題洋洋灑灑寫了上萬(wàn)字。求求他立即停止手中安排到2080年的聯(lián)名項(xiàng)目專心做回設(shè)計(jì)，沒(méi)有好作品還談什么營(yíng)銷？再這么下去，Alexander Wang離變成Alexander Wrong真的也就不遠(yuǎn)了。

抖腿停不下來(lái)的

Alexander Wang秀場(chǎng)playlist

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