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幸福頻率,服務(wù)一億女性的幸福平臺(tái)

作者:編輯 ? 時(shí)間:2020-05-09 ? 瀏覽:人次

  任何一個(gè)好的產(chǎn)品或好的項(xiàng)目,要想做成功,一定有一個(gè)企業(yè)的魂,它一定是利國(guó)利民的。為什么每個(gè)企業(yè)都要有愿景、使命、價(jià)值觀,不搞清楚這個(gè),企業(yè)就沒有魂,沒有魂的企業(yè)就沒法糾偏,利益的驅(qū)動(dòng)會(huì)讓我們走向滅亡。

  所謂的愿景就好比我們打了一輛出租車,你告訴司機(jī)你的目的地,要有方向,你不能讓司機(jī)隨便開,比如我們要去蘇州,目的地就是我們的愿景,就是終極目標(biāo)。愿景就是你的目的地,幸福頻率的目的地是讓天下沒有難做的人。

  那到了蘇州要做什么就是我們的使命。你去蘇州去接爸爸媽媽團(tuán)聚,那就小家的使命;如果你去蘇州是為了探討如何讓十四億人口獲得幸福,那就是大的使命了;如果你去蘇州是去見聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)安南,探討一下如何讓世界人民過上幸福的生活,那就是更大的使命。使命就是做什么?使命大小跟你的時(shí)間跨度、受益人數(shù)、涉及的地域有關(guān)。幸福頻率的使命就是:讓一億女性獲得中國(guó)式幸福。

  價(jià)值觀就是要遵守的交通規(guī)則。司機(jī)知道了你的目的地,知道你去干什么,那么他如何遵守駕駛規(guī)則去目的地?如:阿里巴巴月餅門,2016年在阿里內(nèi)部展開的中秋搶月餅活動(dòng)中,四名程序員使用腳本,多刷了124盒月餅。為了維護(hù)企業(yè)文化,阿里巴巴決定將該四名員工開除。馬云為什么為了幾盒月餅就要開除員工,因?yàn)檫`反了阿里“誠(chéng)信”的價(jià)值觀,動(dòng)搖公司價(jià)值觀就是動(dòng)搖公司的根基。這就是公司大家共同要遵守的規(guī)則,判斷是非對(duì)錯(cuò)、善惡的紅線,你要跟什么樣的人同行,具備什么樣的人格特質(zhì)等。

  所以一個(gè)企業(yè)里沒有自己長(zhǎng)出來的文化,只是為了填補(bǔ)文字,隨便寫上愿景、使命、價(jià)值觀,那就是沒有根了,隨隨便便就會(huì)失去方向。

  現(xiàn)在我們道禾創(chuàng)立了線上平臺(tái):幸福頻率。幸福頻率的愿景就是讓天下沒有難做的人,它的使命是:讓一億女性獲得中國(guó)式幸福,它的價(jià)值觀是:給人信心、給人希望、給人歡喜、給人幸福。為什么我們要通過整整三個(gè)月的團(tuán)隊(duì)磨合,練成一體,才推出來,這就是我們的魂,可以時(shí)時(shí)為我們糾偏。

  什么是中國(guó)式幸福? 五千年以來,中國(guó)華夏民族是世界上持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的文明之國(guó)。四大文明古國(guó),唯一一個(gè)前面不加古的文明之國(guó),意思是我們的文化沒有斷層。

  華夏的意思是禮樂教化,服章之美,所謂禮儀之大謂“夏”,有文化智慧才有德行,有道才能生生不息。我們一直推崇仁義禮智信,符合“道”的規(guī)律,正是這一份文化智慧的信息傳承,才有了我們當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展。服章之美稱為“華”,也就是說,當(dāng)你開始去欣賞服飾之美,一定是解決了溫飽問題,有一定的生活品質(zhì),這也是幸福的呈現(xiàn)方式。

  實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。為什么是復(fù)興?而不是崛起?那是因?yàn)槲覀儽緛砭陀?,因?yàn)橛形幕瘋鞒兴圆拍軓?fù)興,這就是中國(guó)式幸福背后的動(dòng)能。

  中國(guó)人基因里的勤勞質(zhì)樸,聰明睿智,勇敢承擔(dān)的品質(zhì),才有了創(chuàng)造幸福的能力。

  而女性正是幸福的推動(dòng)者,女人幸福了,孩子就會(huì)幸福,愛人會(huì)幸福,家庭會(huì)幸福,將影響三代人,所以一個(gè)女人活出了中國(guó)式幸福,就成就了一個(gè)家族。

  我們不僅活出這份中國(guó)式幸福,也將傳遞幸福。


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