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從采購(gòu)小白到供應(yīng)鏈精英,京東企業(yè)購(gòu)這5堂公開課不可錯(cuò)過

作者:編輯 ? 時(shí)間:2018-07-20 ? 瀏覽:人次

“英文、會(huì)計(jì)、PPT課程滿天飛,但市面上卻沒有普及的采購(gòu)教學(xué),我們只能憑內(nèi)部傳幫帶,摸著石頭學(xué)采購(gòu),想提高專業(yè)知識(shí)技能太難了。”某企業(yè)采購(gòu)負(fù)責(zé)人小唐發(fā)出了這樣的感慨。不過就在最近,小唐驚喜地發(fā)現(xiàn)了京東企業(yè)購(gòu)?fù)瞥龅牟少?gòu)公開課,“政府和企業(yè)采購(gòu)的大咖都來講解,覺得腦洞大開,了解了好多采購(gòu)的新內(nèi)容,實(shí)在是受益匪淺。”小唐說。

小唐口中的公開課正是近日京東企業(yè)購(gòu)隆重推出的“大咖直播間”欄目。

從采購(gòu)小白到供應(yīng)鏈精英,京東企業(yè)購(gòu)這5堂公開課不可錯(cuò)過

行業(yè)首個(gè)采購(gòu)公開課誕生 加速培養(yǎng)采購(gòu)精英

采購(gòu)是一個(gè)專業(yè)學(xué)科,但不少?gòu)臉I(yè)人員少有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)掌握前沿的技術(shù)實(shí)踐。大量的公司與采購(gòu)人只能不斷通過花費(fèi)高額培訓(xùn)費(fèi)用或者參加采購(gòu)沙龍尋找答案,但仍苦于缺少系統(tǒng)學(xué)習(xí)采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、了解最前沿行業(yè)動(dòng)態(tài)的機(jī)會(huì)。

作為采購(gòu)行業(yè)首個(gè)專門為企業(yè)和公共采購(gòu)領(lǐng)域采購(gòu)從業(yè)者打造的線上系統(tǒng)化、前沿化視頻課程,京東企業(yè)購(gòu)邀請(qǐng)到中國(guó)采購(gòu)領(lǐng)域大咖分享最具實(shí)操性的采購(gòu)知識(shí)和高價(jià)值的行業(yè)趨勢(shì)觀點(diǎn),為采購(gòu)從業(yè)者提供深化采購(gòu)專業(yè)知識(shí)、了解前沿動(dòng)態(tài)的絕佳機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)由采購(gòu)小白到供應(yīng)鏈高手的躍遷。

據(jù)悉,京東企業(yè)購(gòu)線上公開課包括5期主題不同的課程,第一期邀請(qǐng)到國(guó)際關(guān)系學(xué)院公共市場(chǎng)與政府采購(gòu)研究所所長(zhǎng)、公共/政府采購(gòu)專家趙勇,北京樂思門咨詢公司總經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理專家胡珉做客大咖直播間,與京東集團(tuán)大客戶部副總經(jīng)理李靖、京東集團(tuán)大客戶部平臺(tái)產(chǎn)品部總經(jīng)理盧佳業(yè),共同就“企業(yè)如何成功迎接數(shù)字化采購(gòu)轉(zhuǎn)型”進(jìn)行深入探討。

從采購(gòu)小白到供應(yīng)鏈精英,京東企業(yè)購(gòu)這5堂公開課不可錯(cuò)過

把握數(shù)字化浪潮先機(jī) 快人一步完成智慧采購(gòu)升級(jí)

在首期公開課中,專家們表達(dá)了精彩的觀點(diǎn)。趙勇教授以公共采購(gòu)為例分析了采購(gòu)“效率和公平間的鐘擺理論”,指出公共采購(gòu)涉及到采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)、社會(huì)監(jiān)管部門和公眾等眾多參與方,如何平衡各方的關(guān)注和利益是公共采購(gòu)制度設(shè)計(jì)的難題。

專家胡珉認(rèn)為,傳統(tǒng)采購(gòu)需求大多依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)或者未來預(yù)估決定,決策者往往是一人或者某一個(gè)部門,例如跨國(guó)企業(yè)的一個(gè)采購(gòu)人員年薪10到12萬,但是他經(jīng)手的采購(gòu)額常常上千萬,這就對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控提出了極高要求。

從采購(gòu)小白到供應(yīng)鏈精英,京東企業(yè)購(gòu)這5堂公開課不可錯(cuò)過

在公開課中,專家們提煉出傳統(tǒng)采購(gòu)的流程,細(xì)致分析了弊病存在的客觀原因:一是傳統(tǒng)采購(gòu)的信息不夠充足,從采購(gòu)需求制定到供應(yīng)商篩選環(huán)節(jié),信息沉淀的不夠?qū)е虏少?gòu)人員難以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)選擇;二是環(huán)節(jié)打通不暢,傳統(tǒng)采購(gòu)者需要通過電話、郵件、傳真等方式完成商品詢價(jià),再手動(dòng)輸入訂單、收集反饋,各個(gè)環(huán)節(jié)的割裂導(dǎo)致整體采購(gòu)效率的低下;三是所有流程依賴一個(gè)人/部門,無論是低效還是潛在的灰色風(fēng)險(xiǎn),都是因?yàn)樗械牧鞒特灤┒家蕾囉谝粋€(gè)人/部門,缺乏有效的監(jiān)管和簽收機(jī)制。

根據(jù)專家們多年的經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)的采購(gòu)行業(yè)亟待一次轉(zhuǎn)型。專家們初步構(gòu)建了一個(gè)數(shù)字化采購(gòu)的流程,一致推薦京東企業(yè)購(gòu)在去年首次定義的智慧采購(gòu),能夠幫助企業(yè)在數(shù)字化浪潮下,自行整合需求、打破“渠道定制”、做到強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)管控。

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目前,用戶登錄微信公眾號(hào)“京東企業(yè)購(gòu)”(jd_dkh),即可收看第一堂公開課。而后續(xù)課程中,老師們還會(huì)就智慧采購(gòu)這一概念帶來更詳盡的解讀,幫助采購(gòu)從業(yè)者把握數(shù)字化浪潮下的行業(yè)先機(jī),制勝未來智慧采購(gòu)時(shí)代。

“有了京東企業(yè)購(gòu)公開課,感覺從事采購(gòu)更有底氣,希望學(xué)到更多新知識(shí),幫助公司降本增效,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)升級(jí),感謝京東企業(yè)購(gòu)提供了這樣的平臺(tái)?!毙√普f。


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