你的企業(yè)是否正在遭遇增長的瓶頸?
你的渠道增長是否乏力?引流成本是否越來越大?
你的是否廣告越來越投不起?媒體碎片化之后廣告浪費嚴(yán)重且無效?
你的市場促銷、拉動效果是否越來越不明顯?
你有沒有新的增長模式?新的贏利模式?新的投放模式?
……
我們常說增長可謂是一家企業(yè)的生命力。
如果一個創(chuàng)業(yè)公司沒有增長,跟死亡是一樣的。
可是如果搞搞促銷、蹭蹭熱點、刷刷網(wǎng)紅、引引流量、弄弄游戲、打幾場價格戰(zhàn),甚至拍些高大上的廣告片、牛逼的海報、做些投放、搞些贊助、找?guī)讉€名人明星站站臺、再弄些巧言令色的文案等等,就可以完成品牌增長實現(xiàn)企業(yè)成功的話,全世界的戰(zhàn)略家全都得餓死了。
那么,企業(yè)應(yīng)該如何實現(xiàn)增長呢?
品牌戰(zhàn)略才是隱身幕后的絕世高手,沒有這個高手指引,增長全靠撞大運。而一個企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,就是不停的學(xué)習(xí)研究、決策加上決策者的天賦,才得以形成。
畢竟,所謂真正的增長是可以量化的行為或結(jié)果的增長,而不只是表面的知名度、美譽(yù)度、忠誠度這些指標(biāo)的增長,一方面這些指標(biāo)不太好衡量,另一方面如果知名度、美譽(yù)度、忠誠度差,品牌的績效表現(xiàn)自然不可能好。所以,我們直指品牌增長的干貨,是品牌溢價能力、潛客增長、客戶增加、銷售額增長、市場份額增長、行業(yè)態(tài)勢變化、市值變化等這類。
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