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? ? ? 月14日，安誠保險迎來了管理體系中的幾位重要“角色”。重慶銀保監(jiān)局披露信息顯示，安誠保險副總經(jīng)理段勇攀、合規(guī)負(fù)責(zé)人鄒盛銀、總精算師熊紅霞的任職資格獲得批準(zhǔn)。此外，2020年9月，周平被任命為安誠保險新一任董事長，自此，安誠保險的管理隊伍進(jìn)一步得到完善。

? ? 據(jù)悉，新一任董事長周平是在2019年底加入安誠保險，由公司大股東重慶市城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司（簡稱“重慶城投”）提名。此前，周平一直在重慶人社局工作，重慶城投黨委書記、董事長李明認(rèn)為，周平主管全市社會保險工作近20年，精通保險行業(yè)業(yè)務(wù)，為此，對其帶領(lǐng)安誠保險高質(zhì)量發(fā)展充滿信心。

? ? 安誠保險在人才“招聘”方面也有不少動作。例如，重慶首個保險博士后科研工作站正式落戶安誠保險；多個崗位開始展開招聘，包括車險部副總經(jīng)理、重大客戶部管理崗等。

? ? 正在補足管理隊伍的安誠保險已經(jīng)步入“轉(zhuǎn)型之旅”。安誠保險從2020年開啟改革轉(zhuǎn)型之路，貫徹“123”發(fā)展思路，即：緊盯一個關(guān)鍵：利潤；提高兩個能力：保險盈利能力和投資收益能力；實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：規(guī)模經(jīng)營向效益發(fā)展轉(zhuǎn)變、粗放運作向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變、區(qū)域品牌向全國品牌轉(zhuǎn)變。以“三改”為抓手，即改總部機構(gòu)、改管理模式、改業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。同時，以“三強”為保障，即強黨建、強人才、強考核。從2020年財報情況看，安誠保險合并凈利潤較2019年有很大改善，減虧4.38億元，減虧效果明顯，已實現(xiàn)扭虧為盈。

? ? 近期安誠保險召開了2021年度股東大會，會上安誠保險在總結(jié)過往成績的同時，還對2021年的發(fā)展提出了明確的規(guī)劃。對于2021年，周平稱要堅決落實“五個三”的重點工作，即：

? ? “樹牢三個理念”： 發(fā)展至上理念、客戶至上理念、利潤至上理念。

? ? “強化三種精神”： 擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新精神、開拓精神。

? ? “實現(xiàn)三大突破”：健康險要盡快突破10億元、農(nóng)險要盡快突破2億元、綜合賠付率要達(dá)到對標(biāo)公司平均水平。

? ? “推動三大發(fā)展”：一是建立安誠生態(tài)圈。重點打造醫(yī)養(yǎng)生態(tài)圈、出行生態(tài)圈、消費金融圈、農(nóng)業(yè)生態(tài)圈等跨行業(yè)生態(tài)圈；二是壯大重慶基本盤。充分發(fā)揮重慶總部優(yōu)勢，編好規(guī)劃、配強隊伍、抓好資源、打響口碑，力爭市場占有率至少達(dá)到10%，規(guī)模達(dá)到30億左右的目標(biāo)；三是重構(gòu)安誠銷售鏈。持續(xù)拓寬銷售渠道，明晰渠道定位、業(yè)務(wù)歸屬、費用政策，進(jìn)一步做優(yōu)車險、實現(xiàn)有效益的發(fā)展。進(jìn)一步做強非車險，逐步提高非車險占比，力爭2025年占比達(dá)到43%以上，高于中小保險公司平均水平。

? ? “夯實三重保障”： 組織保障、人才保障、系統(tǒng)保障。

? ? 從目前來，安誠保險各方面都在向好發(fā)展，作為安誠保險“2021-2025年戰(zhàn)略規(guī)劃”的起始年，2021年對于安誠保險來講重要性不言而喻。面對激烈而殘酷的市場競爭和高壓嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境，安誠保險將繼續(xù)堅持 “做優(yōu)車險、做強非車險、做大健康險和農(nóng)險”的經(jīng)營策略，未來的發(fā)展仍值得關(guān)注。