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導語：天下大事必作于細，在生產(chǎn)這件大事上怎么摳細節(jié)？

一、細節(jié)，很重要么？

舉個例子，古英格蘭有一首民謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役，敗了一場戰(zhàn)役，丟了一個國家。”這不光是首民謠，這是真實發(fā)生在查理三世時代的故事。

談細節(jié)，雖是老生常談，但也振聾發(fā)聵，引人深思。這和失之毫厘而謬以千里的道理殊途同歸：即決定一件事情成敗的關鍵不在于大趨勢和方向，而在于易被忽略的細節(jié)，越是不起眼的細節(jié)，越難得到重視，而最終對事情的影響卻成為了至關重要的因素。應用于生產(chǎn)來說更是如此，因此重視每一個小的環(huán)節(jié)，關注細節(jié)，把小事做細做透，以小論大，方能立足根本，步步為營。

“馬失前蹄”

二、沒有做不到，只有想不到

如果我們把企業(yè)比作一艘乘風破浪的大船，那么生產(chǎn)就是這艘大船的源動力，大海航行靠舵手，舵手掌舵靠導航。智邦國際生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)就像導航中必不可少的一個精密零件，引領航向，幫助企業(yè)做好生產(chǎn)管理中的每個細節(jié)，時時刻刻守護著企業(yè)，做到想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，解企業(yè)之所困，在企業(yè)成長的道路上始終陪伴著，在所想所急所困中更好地成長，致力于成為企業(yè)發(fā)展道路上必不可少的“導航”。

智邦國際生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)助力企業(yè)將線下分散的生產(chǎn)流程統(tǒng)統(tǒng)移入系統(tǒng)，從合同一鍵轉(zhuǎn)預生產(chǎn)計劃，預生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)計劃生成生產(chǎn)訂單，繼而派工、質(zhì)檢、入庫等等一系列生產(chǎn)流程全程互聯(lián)互通，形成閉環(huán)管理模式，使矛盾和問題得到及時解決，決策、控制、反饋、再控制、再反饋……在循環(huán)積累中不斷提高，促進企業(yè)超越自我不斷發(fā)展。當然倘若企業(yè)不需要某個環(huán)節(jié)也可選擇省略，系統(tǒng)致力于為企業(yè)提供全面的功能滿足企業(yè)生產(chǎn)所需，并為其提供自由選擇的空間，實現(xiàn)個性化生產(chǎn)模式，提升企業(yè)經(jīng)營效益。

智邦國際生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)生產(chǎn)流程圖

三、智邦國際生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)都有哪些令人嘆為觀止的細節(jié)？

1.不失毫厘的確立預生產(chǎn)計劃

在智邦國際生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)中，可以一鍵統(tǒng)計上一季度或上一年產(chǎn)品的銷售量和銷售利潤，以此預測出哪些是潛力產(chǎn)品，并預測出達到的銷售量，繼而快速確立預生產(chǎn)計劃，還可以通過項目、合同、維修單等一鍵生成預生產(chǎn)計劃。不用擔心誤刪除，不用擔心沒提醒，也不用擔心審批慢，一次錄入數(shù)據(jù)實現(xiàn)全面應用的功能優(yōu)勢保障了數(shù)據(jù)的精準，以及各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通，至于生產(chǎn)中那些常擾人的小細節(jié)，更是被智邦國際生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)一網(wǎng)打盡，達成集約化管理。

智邦國際生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)從合同一鍵轉(zhuǎn)預生產(chǎn)計劃

2.多快好省的確立生產(chǎn)計劃

在智邦國際生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)中，企業(yè)可根據(jù)自身生產(chǎn)需求，自定義生產(chǎn)流程，比如按訂單生產(chǎn)、按計劃生產(chǎn)、簡易生產(chǎn)等等均可自行選擇，并可在預計劃列表和預計劃詳情界面中一鍵生成生產(chǎn)計劃，也可根據(jù)需求手動添加。線上審批，高效執(zhí)行，實時查詢，科學合理、多快好省的生產(chǎn)計劃既保證了交貨日期與生產(chǎn)量，又使企業(yè)維持同生產(chǎn)能力相稱的工作量，及時掌握商品暢銷、滯銷狀況，及時調(diào)整經(jīng)營策略，降低經(jīng)營風險。同時，企業(yè)還可根據(jù)系統(tǒng)中以往生產(chǎn)工期和物流時間更合理的預測產(chǎn)品工期，以確保盡快交貨，保障企業(yè)效益。

智邦國際生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)三種生產(chǎn)類型

3、隨需應變的柔性化生產(chǎn)流程

此外，智邦國際生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)支持生產(chǎn)流程柔性化管理，隨時根據(jù)客戶需求變更生產(chǎn)訂單、派工、領料等，降低急單、插單、補單等各種不可控因素對生產(chǎn)造成的影響，靈活應對突發(fā)的生產(chǎn)需求以及多變的客戶需求。采購、銷售、庫存、生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時統(tǒng)一，使企業(yè)物流、現(xiàn)金流和信息流管理變得簡單高效，幫助企業(yè)精益采購、合理安排生產(chǎn)，減少不必要的浪費，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

智邦國際生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)批量派工添加

4、著眼全局統(tǒng)籌兼顧的精益生產(chǎn)

值得一提的是，智邦國際生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)實時掌握物料所需數(shù)量，領料、補料數(shù)量，申請出庫，出庫數(shù)量等信息，著眼于整個生產(chǎn)流程，讓生產(chǎn)與庫存同步，防止超買超賣、產(chǎn)品積壓等情況的發(fā)生，達成精益生產(chǎn)。并以圖表的形式展現(xiàn)出來，讓企業(yè)對于生產(chǎn)所關聯(lián)的環(huán)節(jié)具體情況一目了然，如對哪個環(huán)節(jié)有疑問，也可點擊進去詳細查看，線上線下、內(nèi)部外部數(shù)據(jù)層層穿透，全面對接，同步更新，無需來回往返各個車間確認，只需輕點鼠標，就能實時查看、檢索、統(tǒng)計和處理各項業(yè)務數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)實時把握每個細節(jié)真實數(shù)據(jù)，降低生產(chǎn)能耗。

智邦國際生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)實時追蹤物料明細

四、志做追趕者，跑出加速度

老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是，做大事必須從小事開始，難事必定從容易的做起。細節(jié)決定成敗，一個微不足道的細節(jié)，有可能是最重要的一環(huán)。智邦國際生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)以結(jié)果和效率為導向，不放過每一個環(huán)節(jié)，優(yōu)化每一個細節(jié)，堅守“精益求精，止于至善”的產(chǎn)品理念，助力企業(yè)一體化管理生產(chǎn)全流程，精細化把控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，降成本、提效率、增效益、促發(fā)展，以“追趕者”的姿態(tài)跑出發(fā)展的“加速度”。