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智慧采購為鋁工業(yè)注入新動能,山西中潤實現(xiàn)管理提效

作者:編輯 ? 時間:2018-05-30 ? 瀏覽:人次

“近四個月來,公司電商采購量占到日常采購50%以上,采購成本至少降低10%、采購周期從30天降至5天……”這一連串數(shù)字的背后,是山西中鋁華潤有限公司正式上線京東企業(yè)購平臺,借助互聯(lián)網(wǎng)技術探索企業(yè)級供應鏈與鋁工業(yè)深度融合的新型采購模式,通過規(guī)范化、透明化的采購管理創(chuàng)新模式,為企業(yè)發(fā)展和持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營提供有力支撐。

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鋁工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),力促央企轉型升級

山西中鋁華潤有限公司是中國鋁業(yè)、華潤煤業(yè)、西山煤電、晉能電力合資組建的煤電鋁一體化企業(yè),兩大央企和兩大省企的強強聯(lián)合,創(chuàng)新發(fā)展和合作模式讓山西中鋁華潤有效利用呂梁地區(qū)鋁土礦、氧化鋁、煤炭和局域網(wǎng)優(yōu)勢,打造具有全球競爭力的鋁產(chǎn)業(yè)基地。

隨著國資國企改革進程的明顯加快,山西中鋁華潤成為山西省實施鋁工業(yè)轉型的重點企業(yè)。首期年產(chǎn)43萬噸電解鋁項目創(chuàng)造了國內同類項目土方量最大、建設工期最短的紀錄,并于今年5月23日正式通電投產(chǎn),預期年產(chǎn)值可實現(xiàn)70多億元,提供生產(chǎn)大宗原材料、生產(chǎn)操作人員、后勤服務等就業(yè)崗位1000余個,拉動70億千瓦時發(fā)電量和320萬噸煤炭產(chǎn)能,帶動下游鋁加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

為滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,山西中鋁華潤加大采購管理創(chuàng)新力度,引入“互聯(lián)網(wǎng)+采購”模式,與京東企業(yè)購合作,將傳統(tǒng)線下采購和線上電商采購相結合,搭建了山西中鋁華潤專屬的網(wǎng)購平臺——慧采平臺,持續(xù)提升采購效率,實現(xiàn)采購降本增效,為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

智慧+采購,京東企業(yè)級供應鏈為鋁工業(yè)注入新動能

在新的市場競爭環(huán)境下,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)從單個企業(yè)的競爭擴展到了整個產(chǎn)業(yè)鏈的市場化競爭,作為企業(yè)改革的重要一環(huán),“降本、提效、規(guī)范、透明”成為物資采購管理的首要目標。

山西中鋁華潤營銷負責人張常喜表示:“通過和京東企業(yè)購的合作,為采購工作注入了互聯(lián)網(wǎng)基因,實現(xiàn)企業(yè)物資采購電子化轉型,使得采購高效便捷、采購流程透明,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來新的活力?!?/p>

山西中鋁華潤選擇與京東合作,看重的是京東綜合自營式電商模式,以及從物資采購到配送交付的完整企業(yè)級供應鏈,目前京東是唯一可送至公司廠區(qū)的供應商。豐富的自營商品品類加專屬的物流體系,其所帶來的配送周期的大幅縮短以及避免二次轉運所帶來的成本增加,受到山西中鋁華潤的高度認可。經(jīng)過4個月時間的試運行,公司通過京東智慧采購平臺的采購量已占到日常采購的50%以上,辦公用品、勞保用品、食堂餐飲、員工福利,特別是標準工業(yè)品備品備件等多場景采購需求可從京東企業(yè)購慧采平臺下單,并且在不斷擴展采購范圍。

未來,山西中鋁華潤與京東企業(yè)購將以智慧采購為重要契機,積極探索企業(yè)級供應鏈與鋁工業(yè)經(jīng)濟深度融合,將京東在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI技術等方面的優(yōu)勢,在采購預算、規(guī)劃、倉儲、金融等方面,運用現(xiàn)代管理方法,提升山西中鋁華潤科學決策水平,以多樣化、專業(yè)化、多場景的服務為山西中鋁華潤的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供堅實物資保障。

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