廣州熱線

淘巴士自2015年8月上線伊始，便重新定義了“巴士出行”這一概念。在去年，淘巴士創(chuàng)造歷史的營收超過2個(gè)億，成功的背后不是原地踏步，2018年4月，社眾科技集團(tuán)成立，淘巴士作為一個(gè)獨(dú)立運(yùn)營的項(xiàng)目重新整合，這意味著集團(tuán)在基于城際巴士平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展集團(tuán)的發(fā)展藍(lán)圖。

?

??

啟航，社眾科技正式成立

2018年6月1日，社眾科技集團(tuán)舉行開幕式，宣布集團(tuán)正式成立，這是一個(gè)新的里程碑。

社眾科技集團(tuán)是一家順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國發(fā)展戰(zhàn)略，專業(yè)為政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供咨詢、軟件系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)及開發(fā)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)字營銷、人力資源服務(wù)、數(shù)字化項(xiàng)目孵化等一站式解決方案的科技集團(tuán)，業(yè)務(wù)客服群體涵蓋了品牌渠道銷售型企業(yè)、生活服務(wù)業(yè)企業(yè)、三農(nóng)服務(wù)業(yè)企業(yè)、黨政事業(yè)單位。

以人為本，精英齊聚社眾

社眾科技集團(tuán)2018年內(nèi)總部在職員工近150人，各個(gè)部門的員工都是行業(yè)的佼佼者，致力于將社眾科技打造成為一家持續(xù)發(fā)展100年，國內(nèi)一流的政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)。

同時(shí)，社眾科技集團(tuán)非常重視團(tuán)隊(duì)的積極性，通過落實(shí)公司的股權(quán)激勵(lì)方案，保障每一個(gè)員工的切身權(quán)益。社眾科技還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新，讓每一個(gè)員工能以當(dāng)家作主、聚力共贏的心態(tài)融入到社眾科技的成長道路中。

?

?

旗下六大品牌，建立資本產(chǎn)業(yè)一體化生態(tài)圈

如今越來越多上市公司在方案中提及“生態(tài)圈”一詞，由鏈到圈的“進(jìn)化”，就像一夜春風(fēng)，“生態(tài)圈”一詞，從生物學(xué)“入侵”到資本市場，遍地開花。企業(yè)開放創(chuàng)新生態(tài)圈為企業(yè)創(chuàng)造全新的價(jià)值，帶來顛覆式力量。未來企業(yè)必然將以生態(tài)圈為基本形態(tài)生存和發(fā)展，所有企業(yè)家都應(yīng)思考如何構(gòu)建企業(yè)的開放創(chuàng)新生態(tài)圈。

?

“產(chǎn)品型公司值十億美金，平臺(tái)型公司值百億美金，生態(tài)型公司值千億美金!”

社眾科技集團(tuán)旗下有社眾咨詢、社眾數(shù)據(jù)、優(yōu)計(jì)劃軟件、蝶群傳媒、帥淘出行、海中城等六大品牌，涵蓋了產(chǎn)品、平臺(tái)、服務(wù)等幾大部分。

社眾科技集團(tuán)創(chuàng)始人告訴記者，社眾科技旗下的六大品牌雖然都各自獨(dú)立運(yùn)營，但其實(shí)都是他本人一手創(chuàng)辦的品牌。這次整合資源成立社眾科技集團(tuán)，就是為了更有效地利用資源，達(dá)成共贏的結(jié)果。

淘巴士自成立以來，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)粉絲百萬級(jí)，年流水過億級(jí)，持續(xù)營利的出行平臺(tái)。同樣，優(yōu)計(jì)劃成立至今已經(jīng)發(fā)展成為具備快速承接跨國企業(yè)提出的ERP系統(tǒng)集成、定制開發(fā)以及上云的能力。在出行行業(yè)、電商行業(yè)有成熟的產(chǎn)品，能快速向行業(yè)提供專業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品。

而正處于起步階段的蝶群傳媒和海中城也在持續(xù)的發(fā)展當(dāng)中，但最后這一切都是為了打造一個(gè)政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型一站式服務(wù)平臺(tái)。

?

展望未來，一步一腳印

在這個(gè)創(chuàng)新時(shí)代，新的模式在不斷演進(jìn)。企業(yè)打造競爭力的方式，正從制度紅利，到以產(chǎn)品為中心，到以客戶為中心，到以用戶為中心，再到以生態(tài)圈為競爭模式，層層遞進(jìn)。

?

以用戶、粉絲、流量、連接等為導(dǎo)向和關(guān)鍵詞的生態(tài)圈式新模式，成為時(shí)代要求下的進(jìn)化新路徑。

社眾科技集團(tuán)計(jì)劃三年內(nèi)成為市值十億的新三板公司，通過創(chuàng)新的商業(yè)模式及頂層布局，完成A+輪股權(quán)融資、完成眾籌上下游五家龍頭企業(yè)抱團(tuán)共創(chuàng)。同時(shí)加快集團(tuán)旗下所有子公司的股權(quán)激勵(lì)方案落地，把集團(tuán)建設(shè)成為成就員工的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

這不是空話，社眾科技的未來無可限量。