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藝術(shù)教育倡導(dǎo)者,童翼品牌助力機(jī)構(gòu)發(fā)展

作者:編輯 ? 時(shí)間:2018-07-03 ? 瀏覽:人次

在這個(gè)時(shí)代,越來(lái)越多的人意識(shí)到了品牌的力量,誰(shuí)忽略了品牌,就是在前行的道路上給自己設(shè)置了障礙。

藝術(shù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)走過(guò)了辦班招生的草莽時(shí)期、加盟招商的黑鐵時(shí)代、融資擴(kuò)張的青銅年代,現(xiàn)如今,正在邁入品牌經(jīng)營(yíng)的白銀時(shí)期,在這樣的時(shí)代,品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度會(huì)決定參與者成功跨入資本運(yùn)營(yíng)與品牌經(jīng)營(yíng)共舞的黃金時(shí)代。藝術(shù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)化的時(shí)代,品牌優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)核心。利用品牌優(yōu)勢(shì)在各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張,是藝術(shù)教育培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)。

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根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在2018年K12教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜中,新東方、學(xué)而思教育、安博教育、學(xué)大教育、環(huán)球雅思、正保遠(yuǎn)程教育、弘成教育、北大青鳥(niǎo)、巨人教育、中公教育這十家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是排行榜中的前十名,這一類(lèi)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),因?yàn)槠放频牧α?,使得自身的核心?jìng)爭(zhēng)力大大增加,牢牢地占據(jù)著現(xiàn)如今的優(yōu)勢(shì)。而一些沒(méi)有品牌或品牌信度不高的中小機(jī)構(gòu),由于沒(méi)有規(guī)范的管理,缺乏研發(fā)力量和缺少自身特色的課程,沒(méi)有能力引進(jìn)高水平教師,從而極其缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,只能慢慢的被時(shí)代拋棄。

利用打造起來(lái)的品牌優(yōu)勢(shì)慢慢的在各個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)張,是藝術(shù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)某個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌對(duì)領(lǐng)域教育資源的整合,進(jìn)行全國(guó)甚至全世界的擴(kuò)張。時(shí)代的發(fā)展勢(shì)必是大品牌割據(jù)市場(chǎng)的格局,而那些沒(méi)有品牌影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只能在這份大蛋糕中分的一點(diǎn)點(diǎn)甚至是直接被淘汰。

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我們?cè)賮?lái)看看2018年十大兒童教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的加盟排行榜。

金寶貝、美吉姆、芝麻街英語(yǔ)、勵(lì)步英語(yǔ)、瑞思學(xué)科英語(yǔ)、積木寶貝、童翼藝術(shù)教育、樂(lè)博樂(lè)博機(jī)器人、楊梅紅美術(shù)、優(yōu)貝樂(lè)

在這份榜單中,我們也能清楚的了解到,因?yàn)槠放频牧α?,吸引了越?lái)越多的人參與其中,而更多的人選擇加盟,第一要素會(huì)考慮的原因也是因?yàn)槠放?。知名度的提升不僅僅吸引著投資者,更多的是吸引了一大批的需求者。在這個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,品牌的傳播力量也是巨大的,而作為這個(gè)時(shí)代的主力軍,80后,90后父母都有接受過(guò)更好的教育,他們深知什么才是自己孩子需要的,什么才是更好的,那些小的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甚至都不會(huì)納入父母?jìng)兊膶?duì)比計(jì)劃,因?yàn)槠放贫鹊?,曝光度不夠,得不到他們的青睞。

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童翼藝術(shù)教育隸屬于香港童翼教育控股集團(tuán),為美國(guó)上市公司學(xué)大教育集團(tuán)旗下的知名品牌,童翼以其藝術(shù)教育的先進(jìn)理念和優(yōu)秀早教經(jīng)驗(yàn)讓它躋身中國(guó)素質(zhì)教育品牌前列,在未來(lái)的發(fā)展中,童翼的品牌優(yōu)勢(shì)只會(huì)越來(lái)越大,加入童翼,搭上這輛由政策、趨勢(shì)、品牌共同組成的動(dòng)車(chē),在藝術(shù)培訓(xùn)這塊創(chuàng)業(yè)藍(lán)海中和童翼一起共同成長(zhǎng)吧!

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