廣州熱線

作者：沈浩卿

進(jìn)入2018年，業(yè)界對節(jié)目收視率不斷走低的抱怨越來越多，有人說，中國電視進(jìn)入了低收視率競爭時(shí)代。與此同時(shí)，業(yè)界對爆款節(jié)目的期待更高，但爆款卻似漸行漸遠(yuǎn)。數(shù)據(jù)分析顯示：2017年電視觀眾上網(wǎng)時(shí)間首次超過看電視時(shí)間（人均超出5分鐘），互聯(lián)網(wǎng)從而成為名副其實(shí)的第一媒介?；ヂ?lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的節(jié)目跨平臺多渠道碎片化的傳播正在加速電視低收視率競爭時(shí)代的到來。

對于媒體而言，低收視的真正危機(jī)還在于其帶來的創(chuàng)收危機(jī)：“金主”們懷疑電視綜藝到底還能不能攪動(dòng)大規(guī)模的受眾，而國內(nèi)能夠動(dòng)輒幾個(gè)億冠名一檔季播綜藝的超級品牌“金主”屈指可數(shù)。

電視綜藝收視率破1越來越難

2018年第一季度，電視綜藝的收視表現(xiàn)異常“疲軟”。CSM52城數(shù)據(jù)顯示，收視率過1%的省級衛(wèi)視綜藝節(jié)目僅有5檔，而去年同期為16檔，高收視綜藝節(jié)目數(shù)量下滑幅度之大前所未有。

收視率過2%，曾被認(rèn)為是“現(xiàn)象級”電視綜藝的三大標(biāo)準(zhǔn)之一。如今，整整的一季度，不但沒有收視率過2%的綜藝節(jié)目，連收視率過1.5%的綜藝節(jié)目都沒有。盡管有《王牌對王牌》《最強(qiáng)大腦》《歡樂喜劇人》《快樂大本營》《歌手》等多檔“現(xiàn)象級”節(jié)目在第一季度回歸，但傳統(tǒng)電視渠道似乎已經(jīng)喪失了形成“現(xiàn)象級”播出效果的能力。

進(jìn)入二季度，收視低迷的趨勢依舊沒有改變，觀察2018年5月4日至5月6日三天的衛(wèi)視節(jié)目收視率，與去年同期比較，超過一個(gè)點(diǎn)的節(jié)目數(shù)量差不多，但超過一個(gè)點(diǎn)節(jié)目的收視率總和比去年下降了20%。

事實(shí)上，觀眾對傳統(tǒng)電視平臺的到達(dá)率的降低是造成電視頻道節(jié)目收視率走低的主要原因，回放和點(diǎn)播行為的增加以及短視頻應(yīng)用的盛行則主要降低了網(wǎng)絡(luò)平臺上的節(jié)目人均收視時(shí)長。我們知道，無論是到達(dá)率的下降還是人均收視時(shí)長的減少，都將導(dǎo)致收視率走低。

網(wǎng)絡(luò)綜藝同樣爆款難尋

與電視綜藝綜N代做主力的現(xiàn)象不同，一季度網(wǎng)綜新品頻出，綜N代極少，存在感強(qiáng)的節(jié)目只有《吐槽大會2》和《奇葩大會2》。其中《吐槽大會2》18.4億的累積播放量已經(jīng)超過第一季，但口碑卻較第一季有所下降，而《奇葩大會2》也在口碑上有所下滑。

原本有望成為本季黑馬的舞蹈節(jié)目《這就是街舞》并沒有掀起熱潮，三期過后累積播放量達(dá)2.4億，對一檔投資3億的S級項(xiàng)目來說，《這就是街舞》顯然沒有達(dá)到預(yù)想的成績。

相較而言，愛奇藝的《偶像練習(xí)生》算是一季度較為亮眼的一檔節(jié)目，截止收官，節(jié)目的總播放量達(dá)到28.3億，單期播放超2.3億，同名微博話題閱讀量達(dá)到134.9億，相關(guān)微博話題盤踞微博熱搜榜高達(dá)577次。

三大現(xiàn)象，印證綜藝市場的危機(jī)

1

《running man》等韓綜進(jìn)入疲倦期， 國內(nèi)綜藝瓶頸期到來

2018年3月31日，伴隨著Big Bang的一首《花路》，韓國真人秀鼻祖《無限挑戰(zhàn)》走向完結(jié)。從2005年4月開始，到2018年3月終映，13年時(shí)間563期節(jié)目，在節(jié)目組全體成員一個(gè)大合影之后，韓國綜藝的一個(gè)時(shí)代過去了。

原版《無限挑戰(zhàn)》《runningman》等代表性明星真人秀綜藝的疲軟也預(yù)示著國內(nèi)真人秀綜藝的瓶頸期到來。

2017年《極限挑戰(zhàn)》《奔跑吧》等戶外明星真人秀，熱度開始下降。一方面節(jié)目模式固化，缺乏新意，同類型真人秀層出不窮，明星熱度被迅速消耗，另一方面，國內(nèi)監(jiān)管層限娛令、限韓令、限娃令、限星令等政策監(jiān)管越發(fā)嚴(yán)格，明星效應(yīng)在綜藝中的作用被限制，素人元素、正能量價(jià)值觀成為必要存在，大量綜藝節(jié)目被改版。

于是，綜藝節(jié)目另尋突破口，從戶外真人秀轉(zhuǎn)向了慢綜藝?！断蛲纳睢贰队H愛的客?！贰吨胁蛷d》等慢綜藝接連上檔，市場風(fēng)向迅速出現(xiàn)變化。但國內(nèi)慢綜藝存在隱憂，國內(nèi)很多慢綜藝都模仿韓綜，不尊重創(chuàng)新規(guī)律，沒有以自身的比較優(yōu)勢為基礎(chǔ)，找準(zhǔn)創(chuàng)新方向和切入點(diǎn)，而是照搬韓綜，且一味的堆砌流量明星，效果一般。

2

分眾化時(shí)代，圈層界限明顯，全民綜藝已經(jīng)越來越少

在這個(gè)多元化時(shí)代，全民綜藝已經(jīng)越來越少。2018年第一季度電視綜藝的熱度集中在《演員的誕生》《聲臨其境》等原創(chuàng)綜藝上，但是這兩部綜藝話題度高，卻未形成明顯的市場類型。

“全民綜藝”遠(yuǎn)去這種現(xiàn)象在網(wǎng)綜市場更加明顯。2017年《中國有嘻哈》從網(wǎng)綜市場殺到大眾市場，除了播放量與輿論熱度上的火爆，更大的意義在于這當(dāng)節(jié)目讓嘻哈文化從地下進(jìn)入公眾視野。2018年至今，《偶像練習(xí)生》《這就是街舞》《熱血街舞團(tuán)》《創(chuàng)造101》等網(wǎng)綜都企圖創(chuàng)造或者超越此前《中國有嘻哈》的市場熱度，但是事與愿違。

《偶像練習(xí)生》網(wǎng)絡(luò)累計(jì)播放量也超過了30億，啟用了全民制作人的概念，但節(jié)目本身的基礎(chǔ)在于粉絲文化與偶像養(yǎng)成，與《超級女聲》等傳統(tǒng)草根選秀相比更加垂直，決定了其只能在小眾圈層中流行。

同樣的例子還有《這就是街舞》和《熱血街舞團(tuán)》，同樣垂直的內(nèi)容題材，前者因先發(fā)優(yōu)勢引起了注意，但兩者都未形成如《中國有嘻哈》一樣的熱度。這其中的原因，或許是由于兩軍對壘分散了相當(dāng)?shù)氖袌?，更或許是街舞文化在中國只是小眾文化，缺乏大眾化的文化土壤。

3

投資泡沫逐漸被擠出，做綜藝已不是一門賺錢的生意

綜藝節(jié)目一直以制作周期短，見效快，熱度高被各大衛(wèi)視以及各路資本所喜愛。

2017年省級衛(wèi)視季播綜藝105檔，數(shù)量基本與去年持平。慢綜藝、文化類綜藝走紅，但頭部節(jié)目收視率縮水慘重。

而觀察各大上市公司公布年報(bào)，我們則可以看到綜藝制作領(lǐng)域已經(jīng)變成一個(gè)刀刀見血的競爭紅海，投資綜藝可以說是在刀尖上起舞，稍不留神便血濺一地：

華錄百納2018年Q1季虧損4500萬至5000萬

華錄百納發(fā)布財(cái)報(bào)，其2018年一季度營收為22.26億元，同比下滑40.99%，歸屬上市公司股東扣非凈利潤為－4686.7萬元，同比下滑173.62%。這是華錄百納2012年登陸A股以來，首次在一季度出現(xiàn)虧損。

一年多前，綜藝節(jié)目基本養(yǎng)活了整個(gè)華錄百納，比如憑借《女神的新衣》《跨界歌王》《旋風(fēng)孝子》等綜藝節(jié)目，藍(lán)色火焰不僅完成了2014-2016年度扣非后凈利潤不低于2億元、2.5億元、3.15億元的業(yè)績對賭，三年間對華錄百納貢獻(xiàn)的利潤占比也超過八成。

但2017年以來卻挫折頗多，6月，華錄百納并購《歡樂喜劇人》制作方嘉娛文化計(jì)劃擱淺。7月《來吧，兄弟》與江蘇臺合作雖有金主買單，但號稱投資上億、卻收視創(chuàng)新低，變?yōu)橘r本賺吆喝。

華策影視綜藝毛利創(chuàng)新低，只有8.69%

4月22日，華策影視發(fā)布2018年一季報(bào)，公司2018年1-3月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.94億元，同比增長33.39%；歸屬于上市公司股東的凈利潤3608.89萬元，同比下降74.95%。

數(shù)據(jù)顯示，2017年華策綜藝板塊營收2.82億，成本2.58億，毛利率是8.69%。相對影視劇業(yè)務(wù)，這個(gè)數(shù)據(jù)可以說是非常低了。

華策財(cái)報(bào)提到：綜藝節(jié)目的競爭已趨于白熱化，存在數(shù)量繁多、題材撞車、制作成本高企、版權(quán)糾紛等問題。盡管公司啟用了具有成熟操作經(jīng)驗(yàn)的節(jié)目團(tuán)隊(duì)，盡全力降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，但在前述背景下，華策仍將存在制作節(jié)目不被市場認(rèn)可從而遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。

唐德影視被Talpa發(fā)函催付尾款，《中國好聲音》難產(chǎn)

一直以來雄心勃勃要涉足綜藝領(lǐng)域的唐德影視，號稱要花6000萬美金從荷蘭公司Talpa手里買下《中國好聲音》原版模式第5-8季的版權(quán)，并開發(fā)Talap手下的200多個(gè)節(jié)目模式。但幾年過去了，唐德還沒做出《中國好聲音》還沒露面，版權(quán)方Talpa 發(fā)來函件催其付尾款，并單方面宣布要收回授權(quán)了。當(dāng)時(shí)，唐德主動(dòng)披露了這則“被離婚”消息后，股價(jià)果斷下跌。

為此，唐德影視的董事長吳宏亮還做出了兜底承諾。“如果唐德影視被裁定需支付4125萬美元許可費(fèi)，吳宏亮將承擔(dān)支付義務(wù)，以確保公司不會因此遭受經(jīng)濟(jì)損失。”

結(jié)語：不管你準(zhǔn)備好與否，綜藝的低收視時(shí)代已來，多元泛媒環(huán)境將繼續(xù)不斷稀釋高收視率節(jié)目數(shù)量，并使長視頻節(jié)目造就爆款愈加困難。流量明星、偶像養(yǎng)成等公眾意識到全民偶像的年代已經(jīng)過去，沒有人能占據(jù)全部的市場，唯快不破，不斷創(chuàng)新，或是這個(gè)時(shí)代生存新法則。

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