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企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營建設(shè)環(huán)節(jié)，需要從各個方面入手加以統(tǒng)籌和管理，比如，可有效發(fā)揮共青團組織的作用，借助各個類型的組織建設(shè)形式，為企業(yè)的發(fā)展注入長足的動力，并為企業(yè)提供方向上的引導(dǎo)。

一、共青團工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革工作相融合

生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展是企業(yè)實現(xiàn)長遠化發(fā)展的必經(jīng)之路，共青團組織需要積極圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這一核心點，設(shè)計切合實際的活動組織形式，盡可能的被領(lǐng)導(dǎo)以及員工所認同，借團組織等極具特色的活動形式，促使公司實現(xiàn)一體化的管理，使之更能滿足企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展需求，符合廣大團員青年的發(fā)展需求，也可以引導(dǎo)青年員工意識到自身的價值和地位，最終實現(xiàn)共青團工作的良性循環(huán)。

共青團還可選擇和工會進行聯(lián)合，共同組織活動，群團組織還要做到優(yōu)勢互補和資源共享，或可借助組織優(yōu)勢，并利用工會資金，并高效落實群團工作，對職工的業(yè)余生活予以豐富，符合青年的實際需求，和企業(yè)管理部門和人力資源等諸多部門，開展青工技能振興計劃，還可通過崗位練兵、振興計劃和技術(shù)比武以及創(chuàng)新創(chuàng)效等的諸多途徑，達到務(wù)求實效的目的，極大的體現(xiàn)活動的帶動力以及影響力。

二、開展“名師帶徒”互動，為青工崗位成才提供平臺

企業(yè)在此社會主義的市場經(jīng)濟競爭如此激烈的環(huán)境下，若想增強自身的實力，并在行業(yè)中立于不敗之地，實現(xiàn)長遠化的、和諧的以及穩(wěn)定的發(fā)展，就要重視人才培養(yǎng)和高素質(zhì)團隊的建設(shè)，將人才培育作為共青團工作落實的重點和要點，這對于企業(yè)團組織的發(fā)展具有極其關(guān)鍵性的作用。

為了進一步緩解青年技術(shù)力量不足的問題，并順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢，就要成立專門的互動領(lǐng)導(dǎo)的小組，積極落實活動方案，對崗位練兵模式進行更新和創(chuàng)新，極大的提高青工技能培育效果，并調(diào)動的青年員工的工作積極性，激發(fā)其業(yè)務(wù)處理熱情，營造良好的拜師學(xué)藝的氛圍，做好人才的二次培育和儲備工作，體現(xiàn)青年優(yōu)秀人才的社會價值。

企業(yè)還需積極構(gòu)建導(dǎo)師帶徒激勵制度，并實施師徒雙向考核工作，對徒弟近來的學(xué)習(xí)情況和工作水準(zhǔn)進行分析，同時明確師傅的技能傳授情況，運用考核的方式，實施跟蹤考察，提高師傅的技術(shù)傳授積極性，并調(diào)動徒弟學(xué)技能的主動性，確保此項工作可以高效的落實。

三、開展青年志愿者公益活動，服務(wù)社區(qū)和企業(yè)

企業(yè)中的青年員工的思維意識相對超前，他們對新鮮事物較為敏感和喜愛，在落實企業(yè)共青團工作之時，需要對青年員工的實際需求進行總結(jié)和分析，并找尋共同點，活動的開展過程中，還要體現(xiàn)出社會化的特點，緊緊圍繞著社會的熱點話題，進行全方位的探討。

企業(yè)的團員青年培養(yǎng)活動中，還需要大力弘揚“友愛、團結(jié)和奉獻”的精神，并將扶貧濟困的傳統(tǒng)加以傳承，將社會服務(wù)和企業(yè)服務(wù)作為活動的重點和著手點，將青年志愿服務(wù)活動的作用體現(xiàn)出來，引導(dǎo)青年積極參與到社會工藝事業(yè)之中，為弱勢群體帶來更多溫暖和關(guān)懷的同時，也可體會自身的社會價值，并為社區(qū)作出更多的貢獻。

四、開展青年員工樂于接受的團組織活動

青年文化活動的落實，可謂是企業(yè)文化建設(shè)的重點和要點，在此過程中，共青團組織需要對青年員工的性格特點進行總結(jié)和分析，并積極開展團員青年樂于接受的文化娛樂活動形式，對青年的情操進行陶冶，培養(yǎng)其積極的、樂觀的文化格調(diào)，實現(xiàn)凝聚青年和吸引青年的目標(biāo)。在此過程中，還需要對團組織活動的內(nèi)容以及形式進行更新，例如，可通過書畫攝影比賽、詩歌朗誦以及演講比賽等多種形式，明確參與者的綜合素質(zhì)，調(diào)動青年員工參與活動的主動性。

活動形式應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出“大眾化”的特點，例如，可積極落實體育競技比賽、青年聯(lián)誼、青年才藝展示會、爬山比賽和青年論壇等多種種類的文體活動形式，最終的目的就是引導(dǎo)更多的人參與到活動中，并起到鍛煉青年員工的效果，活動組織過程中，不可設(shè)置門檻，或是對競技者提出更多的要求，活動之中的每一位參與人員都要有自我定位和明確的分工，體現(xiàn)自身的專業(yè)素質(zhì)，同時具有表現(xiàn)自我的機會，項目結(jié)束之后，還需引導(dǎo)青年員工總結(jié)項目活動的啟示。

不僅如此，團組織還可借助網(wǎng)絡(luò)資源這一途徑，積極落實活動，例如，可以建立一個專門的青年員工QQ群，引導(dǎo)青年員工對此QQ群進行了解，增進他們彼此之間的溝通力度，最終通過真誠的、無障礙的交流方式，互相幫助、互為促進，將工作中的各類問題予以妥善解決。

結(jié)束語：

綜上所述，企業(yè)的運營和發(fā)展環(huán)節(jié)，共青團組織是先進青年的群眾組織，他們所肩負的社會職責(zé)更加重大，所以，企業(yè)若想實現(xiàn)更為長遠化的發(fā)展，并獲取更高的經(jīng)濟收益，就應(yīng)當(dāng)肩負起對自身的引導(dǎo)性職責(zé)，對青年員工進行引導(dǎo)，與之充分的溝通，在共青團組織的帶領(lǐng)下，樹立正確的、科學(xué)的發(fā)展理念，并樹立遠大的理想，滲透創(chuàng)新意識，提高青年團員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進而為企業(yè)的長遠化發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，也能為企業(yè)的運作提供不斷的人力資源支撐，最后，希望筆者的分析和探討可以為有關(guān)的社會人士帶來一定的借鑒和參考。

?（作者：劉珊；工作單位：平煤股份十礦團委）