廣州熱線(xiàn)

2017年12月，一場(chǎng)強(qiáng)監(jiān)管風(fēng)暴席卷了整個(gè)現(xiàn)金貸行業(yè)。彼時(shí)，現(xiàn)金貸平臺(tái)倒閉、轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品調(diào)整的聲音不絕于耳。行業(yè)一度“腥風(fēng)血雨”。如今8個(gè)月過(guò)后，活下來(lái)的平臺(tái)卻遭遇了轉(zhuǎn)型的困境，相比之前過(guò)得并不好。

文/王美文 億歐專(zhuān)欄作者

2017年12月，一場(chǎng)強(qiáng)監(jiān)管風(fēng)暴席卷了整個(gè)現(xiàn)金貸行業(yè)。彼時(shí)，現(xiàn)金貸平臺(tái)倒閉、轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品調(diào)整的聲音不絕于耳。

行業(yè)一度“腥風(fēng)血雨”。

如今8個(gè)月過(guò)后，這些曾身處風(fēng)暴漩渦中的現(xiàn)金貸平臺(tái)似乎已經(jīng)踏上了“新的征程”。

然而，近期某平臺(tái)人士向億歐透露，“活下來(lái)的平臺(tái)遭遇了轉(zhuǎn)型的困境，相比之前過(guò)得并不好?！?/strong>

“在今年的前五個(gè)月，平臺(tái)一直在根據(jù)原有的用戶(hù)信用評(píng)分進(jìn)行風(fēng)控模型的調(diào)整，同時(shí)在可控范圍內(nèi)進(jìn)行大額信用貸款的試驗(yàn)，通過(guò)反饋的結(jié)果來(lái)加強(qiáng)風(fēng)控模型數(shù)據(jù)支撐?！崩畋笸嘎叮?strong>“預(yù)計(jì)今年平臺(tái)的盈利不足去年的50%。”

除了對(duì)產(chǎn)品的調(diào)整，億歐了解到一些現(xiàn)金貸平臺(tái)一度想要做線(xiàn)上分期平臺(tái)，但它們都因?yàn)榉N種原因在起點(diǎn)或半路夭折。

線(xiàn)上商城之困

“我們?cè)谵D(zhuǎn)型后做了一段時(shí)間的線(xiàn)上商城，效果并不好?！蹦超F(xiàn)金貸平臺(tái)負(fù)責(zé)人直言。

該負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)金貸平臺(tái)轉(zhuǎn)型做線(xiàn)上場(chǎng)景的難點(diǎn)有二：

一是現(xiàn)金貸做線(xiàn)上商城的模式涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，而現(xiàn)金貸平臺(tái)只擅長(zhǎng)放貸，其他環(huán)節(jié)較弱。

二是從用戶(hù)角度來(lái)說(shuō)，先有電商業(yè)務(wù)再嵌入金融業(yè)務(wù)是比較容易接受，但先有金融業(yè)務(wù)想要嵌入電商業(yè)務(wù)就比較難，因?yàn)楝F(xiàn)金貸的用戶(hù)是為借貸而來(lái)，不是為了商品而來(lái)。

“現(xiàn)金貸做線(xiàn)上分期商城之前需要去了解現(xiàn)有存量用戶(hù)的需求和潛在需求是什么?！蹦愁^部現(xiàn)金貸平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人趙冰（化名）表示，“如果借款用戶(hù)的需求是3C而平臺(tái)剛好做的就是3C電商平臺(tái)這樣的場(chǎng)景就比較契合，轉(zhuǎn)型才能水到渠成。”

“前期我們考慮到現(xiàn)金貸轉(zhuǎn)型電商購(gòu)物確實(shí)有難度，所以我們的策略是跟電商平臺(tái)合作為用戶(hù)提供金融服務(wù)，同時(shí)包括車(chē)險(xiǎn)和教育分期?！壁w冰如是說(shuō)。

有業(yè)內(nèi)人士表示，“在目前看來(lái)，導(dǎo)流業(yè)務(wù)或許是現(xiàn)金貸平臺(tái)轉(zhuǎn)型后最穩(wěn)定的收入方式?！?/strong>