廣州熱線

Abstract

摘要

【眾視媒體消息】湖北省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司發(fā)布了2018半年度報(bào)告摘要，本報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.99億元人民幣，比上年同期增長(zhǎng)12.79%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.79億元人民幣，比上年同期減少了8.61%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為1.73億元人民幣，比上年同期減少了7.64%；基本每股收益為0.28 元人民幣，比上年年同期減少9.68%；歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為59.92億元人民幣，比上年同期增長(zhǎng)2.20%。

經(jīng)營(yíng)情況分析

湖北廣電網(wǎng)絡(luò)表示上半年，公司經(jīng)營(yíng)管理層堅(jiān)定實(shí)施“智慧廣電”發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，加快向綜合信息服務(wù)商轉(zhuǎn)型，全力以赴落實(shí)年初公司黨委會(huì)和董事會(huì)的各項(xiàng)決策部署，全面完成上半年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

01

主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中向好

1、營(yíng)業(yè)收入保持增長(zhǎng)。今年上半年，公司在傳統(tǒng)有線電視業(yè)務(wù)繼續(xù)下滑，寬帶、信息化業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇的情況下，迎難而上，保持了收入的持續(xù)增長(zhǎng)。上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.99億元，較上年同期增收1.47億元，同比增長(zhǎng)12.79%。

實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn) 1.79 億元，較上年同期下降 8.61%，凈利潤(rùn)下降主要是由于折舊、銷(xiāo)售成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用等的增加所致。

2、寬帶、集客業(yè)務(wù)發(fā)展提速。上半年，新發(fā)展有效寬帶用戶(hù)42.3萬(wàn)戶(hù)，比上年同期多發(fā)展25.9萬(wàn)戶(hù)，增幅157.93%，在冊(cè)寬帶用戶(hù)突破200萬(wàn)戶(hù)，寬帶業(yè)務(wù)收入2.01億元；實(shí)現(xiàn)集客業(yè)務(wù)收入1.45億元，同比增長(zhǎng)68.44%。寬帶和集客成為營(yíng)業(yè)收入主要增長(zhǎng)點(diǎn)，其收入占比繼續(xù)提升，分別占營(yíng)業(yè)總收入的15.44%和9.47%。

3、流失電視用戶(hù)出現(xiàn)回流。公司采取新品推廣上線和一系列市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)舉措，發(fā)展有線電視用戶(hù)，促進(jìn)離線用戶(hù)回歸，上半年新發(fā)展有效電視用戶(hù)35.5萬(wàn)戶(hù)，同比增長(zhǎng)8.1%；其中，離線用戶(hù)回歸19.8萬(wàn)戶(hù)，同比增加3.3萬(wàn)戶(hù)，增幅達(dá)19.6%。

02

基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)效提升

1、投資6.8億元加速完成雙向?qū)拵Щ饫w化升級(jí)改造。截止6月30日，公司FTTH網(wǎng)絡(luò)總覆蓋達(dá)到365萬(wàn)戶(hù)，覆蓋率40.16%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站房規(guī)范化改造率達(dá)到 95%，城域網(wǎng)建設(shè)完成率達(dá)到40%。

2、完成平臺(tái)建設(shè)擴(kuò)容。全面部署落地全業(yè)務(wù)平臺(tái)三期、廣告、媒資、直播平臺(tái)、4K 輪播系統(tǒng)；順利擴(kuò)容寬帶核心平臺(tái)，穩(wěn)步推進(jìn)雙認(rèn)證中心建設(shè)；全面推進(jìn)統(tǒng)一 IT 資源支撐平臺(tái)、綜合網(wǎng)管、經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)、云平臺(tái)等一大批數(shù)據(jù)信息化建設(shè)項(xiàng)目。

3、狠抓工程項(xiàng)目質(zhì)量和效益。公司今年制定并下發(fā)《2018 年工程項(xiàng)目管理與投資指導(dǎo)意見(jiàn)》，通過(guò)重點(diǎn)抓好工程立項(xiàng)、審批、驗(yàn)收等精細(xì)化管理，建立完善了設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理全程的相互制約和監(jiān)督考核機(jī)制，工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行效益評(píng)估和后期跟蹤考核管理。一張高質(zhì)量的“云平臺(tái)+光網(wǎng)絡(luò)+慧終端”網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)搭建，為智慧廣電加速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

03

智慧廣電全面加速

1、建立開(kāi)放的產(chǎn)品研發(fā)體系，打造“視頻+寬帶+智慧應(yīng)用”產(chǎn)品矩陣。通過(guò)整合內(nèi)部研發(fā)力量成立新產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中心集中產(chǎn)品研發(fā)，通過(guò)對(duì)外開(kāi)展開(kāi)發(fā)合作，研制出基于家庭和個(gè)人消費(fèi)的“電視+寬帶”類(lèi)核心產(chǎn)品、基于多屏互動(dòng)的跨終端產(chǎn)品、基于數(shù)據(jù)專(zhuān)網(wǎng)的集客信息化等多種類(lèi)型產(chǎn)品。

2、利用二次整轉(zhuǎn)推動(dòng)新品落地。公司積極落實(shí)鄂新廣發(fā)【2018】3 號(hào)關(guān)于推動(dòng)全省有線電視用戶(hù)二次整體轉(zhuǎn)換的文件精神，為有線電視用戶(hù)全面開(kāi)展智能終端整體轉(zhuǎn)換，上半年累計(jì)發(fā)展宜家樂(lè)全業(yè)務(wù)套餐用戶(hù)54.49萬(wàn)戶(hù)，月均發(fā)展9萬(wàn)戶(hù)，較去年月均6.25萬(wàn)戶(hù)大幅增長(zhǎng)。同時(shí)通過(guò)整體轉(zhuǎn)換推動(dòng)公司研發(fā)新品落地應(yīng)用，上半年共推出電視購(gòu)彩、健康養(yǎng)老、慧生活、湖北微 TV、智慧黨建 TV 版、廣視通、雪亮工程、4K 融合終端等一大批新品上線應(yīng)用，極大提高了用戶(hù)粘性。

3、加速構(gòu)建“全場(chǎng)景+全時(shí)空+全鏈條”服務(wù)體系，提升用戶(hù)體驗(yàn)。制定全省客服規(guī)范并貫標(biāo)落地，智能網(wǎng)格管理平臺(tái)全省上線，在已有電視營(yíng)業(yè)廳、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、支付寶生活繳費(fèi)的基礎(chǔ)上新增微信營(yíng)業(yè)廳、天貓旗艦店，實(shí)行線上線下融合、貼身精準(zhǔn)服務(wù)的營(yíng)維體系，進(jìn)一步優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)，提升品牌形象。

04

產(chǎn)業(yè)空間拓展延伸

1、延伸主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，全面啟動(dòng)新市場(chǎng)主體建設(shè)，今年上半年完成科技實(shí)業(yè)公司、工程監(jiān)理公司的籌建工作，啟動(dòng)信息集成公司、工程建設(shè)公司的籌建工作；大唐廣電公司完成全省客服業(yè)務(wù)第二階段的整合工作，完成“省市”兩級(jí)架構(gòu)的集中管理式呼叫中心的設(shè)立。

2、繼續(xù)以星燎投資為平臺(tái)，圍繞上下游產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。順利減持大唐融合項(xiàng)目股份，實(shí)現(xiàn)投資收益1190萬(wàn)元；廣電高投基金運(yùn)轉(zhuǎn)向好，過(guò)會(huì)審批項(xiàng)目2個(gè)，引入資金近3000萬(wàn)元；威?？萍脊旧陥?bào)的《基于家庭智能終端的VR化應(yīng)用示范》于6月順利入選工信部2018年100個(gè)新型信息消費(fèi)示范項(xiàng)目；玖云大數(shù)據(jù)公司順利通過(guò)雙軟企業(yè)認(rèn)證和CMMI3認(rèn)證評(píng)估。

3、加速重大戰(zhàn)略項(xiàng)目合作。與廣電總局廣科院、360安全集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，全面參與廣電行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的標(biāo)準(zhǔn)制定及安全服務(wù)；與清華啟迪云簽署合作協(xié)議，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)智能制造項(xiàng)目合作。

05

深化改革效益明顯

全省一網(wǎng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，全面啟動(dòng)托管標(biāo)的第三批人員轉(zhuǎn)企改制；加大干部人事改革力度，完成荊州、隨州兩地不規(guī)范用工專(zhuān)項(xiàng)治理試點(diǎn)；不拘一格選拔任用人才，7名優(yōu)秀干部到縣市支公司任“一把手”，3名優(yōu)秀副職擔(dān)任總經(jīng)理，3名履職不力、未完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的干部被免職或調(diào)整；推出全新的綜合目標(biāo)績(jī)效考核指標(biāo)體系，分社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩大部分設(shè)置11項(xiàng)指標(biāo)、32個(gè)考核細(xì)項(xiàng)進(jìn)行精準(zhǔn)科學(xué)的目標(biāo)責(zé)任考核；啟動(dòng)第二批簡(jiǎn)政放權(quán)，對(duì)技術(shù)與基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)投資項(xiàng)目推行細(xì)化預(yù)算管理，優(yōu)化重大技術(shù)項(xiàng)目投資流程和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)類(lèi)投資項(xiàng)目審批流程，公司治理和經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階。