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圖片來源：視覺中國

“未來的市場趨勢，正是給我們放手一搏的最佳契機?！?/p>

2015年，11月4日，心動網(wǎng)絡(luò)在新三板正式上市，創(chuàng)始人黃一孟給全體員工寫了一封內(nèi)部信，這是其中的一句。

也正如黃一孟所預(yù)測的那樣，未來的市場趨勢原本給了心動網(wǎng)絡(luò)以無限的可能，但這個可能性最終還是被打碎了。

2018年，9月14日，心動網(wǎng)絡(luò)發(fā)布公告，擬申請公司股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)終止掛牌。

從掛牌新三板，到新三板摘牌，不足3年，心動網(wǎng)絡(luò)這趟資本市場之路來的匆忙，走的匆忙。

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2012年的ChinaJoy，N2展廳，一輛橙色的蘭博基尼停在了最中央的位置，那個展臺屬于心動網(wǎng)絡(luò)。

這是心動網(wǎng)絡(luò)第一次亮相ChinaJoy，也是迄今為止最豪華的一次，斥資600萬元，拿下了N2展廳當中最大的一個展臺，面積960平，而在它的隔壁是盛大游戲。

而除了最大的展臺外，他們還包下了龍陽路和花木路這兩個距離上海新國際博覽中心最近的地鐵站為期一個月全部廣告位。

在第一天的展覽結(jié)束后，心動網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合創(chuàng)始人戴云杰在微博上留下了一段話，“8年前，我和黃一孟很屌絲地去逛CJ到處排隊領(lǐng)了一大坨紙袋，把其他帶子裝在盛大的里面，坐著2號線回來。怎能想到有朝一日我們能地鐵包站，搭一個比隔壁盛大還大的展臺?！?/p>

這一切的確來的太過夢幻，因為僅僅在1年之前，當時的黃一孟和戴云杰還處于職業(yè)生涯的十字路口。

2011年年初，VeryCD這一承載了他們7年心血的業(yè)務(wù)關(guān)閉了下載服務(wù)，雖然不是徹底的關(guān)門大吉，但也差不了多少。

所幸的是，在VeryCD的廢墟上，另外一家公司誕生了，心動游戲。

實際上，早在2009年的時候，黃一孟就有了做游戲的打算，但這一想法直到2011年VeryCD真的做不下去了才開始執(zhí)行。

那一年，他們一邊自己開發(fā)網(wǎng)頁游戲，一邊和一家名為“廈門光環(huán)”(后來的飛魚科技)的游戲公司洽談代理的業(yè)務(wù)。最后，廈門光環(huán)決定把自己旗下剛剛研發(fā)出來的《神仙道》頁游交給心動網(wǎng)絡(luò)獨家發(fā)行運營。

這款在2011年5月正式公測的游戲自此拉開了心動網(wǎng)絡(luò)輝煌的序幕。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，這款頁游的最高月流水突破了1.5億元，在2012年3月，單月流水突破1億;5月，最高同時在線達到473969人。

而之所以能夠拿下這款成就今日之心動網(wǎng)絡(luò)的頁游，按照黃一孟所說是因為心動網(wǎng)絡(luò)主動下調(diào)了分成，將行業(yè)內(nèi)普遍的55分成變?yōu)?7分成，心動只拿30%。

但實際上，除了下調(diào)分成外，私人關(guān)系起到了很重要的作用，廈門光環(huán)的創(chuàng)始人是姚劍軍，一位在站長圈內(nèi)赫赫有名的人物，而黃一孟和他的VeryCD也屬于那個圈子。

在研發(fā)出《神仙道》之前，姚劍軍本人其實在游戲圈也是一個新人，之所以選擇進入完全不熟悉的游戲行業(yè)，和黃一孟一樣，姚劍軍的中國站長站受到政策和行業(yè)發(fā)展大背景的影響，快要做不下去了。

而因為他本人之前的一些經(jīng)歷，于是在2009年的時候，姚劍軍開始著手進入游戲行業(yè)，《神仙道》是他們的第二款游戲，第一款游戲叫什么現(xiàn)在已經(jīng)無人知曉。

就這樣，兩個在失意的人走到了一起，依靠著當年做站長經(jīng)營流量的經(jīng)驗和產(chǎn)品本身不錯的品質(zhì)，成就了一款爆紅的網(wǎng)頁游戲。

在這款游戲大獲成功后，據(jù)傳姚劍軍和黃一孟分別買了法拉利和蘭博基尼。至于那輛在2012年Chinajoy現(xiàn)場展示的蘭博基尼是不是黃一孟買的那輛，這是一個疑問。

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2012年那一年，可以說是頁游整個行業(yè)最高潮的時刻，不僅僅是心動游戲，其它如游族、趣游等等頁游公司在那一年的額Chinajoy上都出足了風(fēng)頭。

而眾多的端游巨頭也紛紛開始重視起這個看上去正在展現(xiàn)不錯勢頭的細分行業(yè)，在2012年初，巨人迎來了歷史上首位85后副總裁吳萌，這位頂著動網(wǎng)先鋒總裁頭銜空降巨人的副總裁將為巨人承擔(dān)起頁游的開疆拓土。當時的巨人總裁劉偉表示，已將頁游提升至戰(zhàn)略高度。

時至今日，吳萌在巨人所負責(zé)推出的頁游項目僅僅有2個，《創(chuàng)世九州》、《最無極》，這兩款都稱不上成功，甚至很多人無從知曉的產(chǎn)品。

未能打開頁游的市場，吳萌在巨人的地位一度岌岌可危，但是吳萌現(xiàn)在是巨人最有權(quán)勢的副總裁，因為他的團隊做出了一款名為《球球大作戰(zhàn)》的手游。

從頁游的失敗到手游的成功，這是吳萌的經(jīng)歷，也是整個中國游戲產(chǎn)業(yè)的變遷。從2012年的頁游大熱，到了2013年，手游成為了新的風(fēng)向標，且展示出了更加強大的潛力。

而在2012年依靠《神仙道》為首的頁游拿下了超過10億營收的心動網(wǎng)絡(luò)在2013年開始遭遇了下滑的困境。

根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2013年、2014年、2015年這三年，心動網(wǎng)絡(luò)的營收分別為5.25億元，4.6億元。2.81億元。

心動網(wǎng)絡(luò)在財務(wù)數(shù)據(jù)上遭遇了斷崖式的下滑。這當中與其手游業(yè)務(wù)未能跟上時代的大背景有直接關(guān)系。

在2015年的營收構(gòu)成當中，手游的收入為1.08億元，頁游的收入是1.7億元，而在2014年，這兩項數(shù)據(jù)分別為1.26億元，3.3億元。

頁游的下滑是大勢所趨，從2014年的3.3億元直接滑落到2015年的1.7億元并不讓人感到奇怪，但在新興的手游業(yè)務(wù)上，心動網(wǎng)絡(luò)也遭遇了下滑。

這一年，可以說是心動網(wǎng)絡(luò)自2011年進入游戲領(lǐng)域之后最黑暗的一年，也是在那一年，心動網(wǎng)絡(luò)開始和資本搭上了關(guān)系。

2015年9月，心動網(wǎng)絡(luò)披露了第一筆融資，總計2.5億元。其中中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金1.5億，廣發(fā)證券和東方證券各0.5億。

同日，心動網(wǎng)絡(luò)子公司心動娛樂旗下的藝人培訓(xùn)項目——心動偶像補完計劃的首批16名入選成員也正式亮相。

就像當年久游的王子杰折戟網(wǎng)游的江湖后選擇打造SNH48一樣，心動網(wǎng)絡(luò)在自身游戲業(yè)務(wù)遭遇困境的情況下同樣選擇了這個方向。

但與SNH48之后成為中國女團的標桿之一相比，心動娛樂的ATF女團在2016年3月正式出道，2017年4月就基本徹底的消失了，到了2017年底正式解散。

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在獲得首筆融資的發(fā)布會上，黃一孟在接受媒體采訪時說，“希望公司能購在拿到這筆資金后有一個快速的發(fā)展，我們不排斥其他任何形式的融資，包括在A股上市?！?/p>

心動娛樂并未幫助心動網(wǎng)絡(luò)走上快速發(fā)展的道路，但是沒關(guān)系，因為在獲得首筆融資后不久，心動網(wǎng)絡(luò)又一次的融資了，這一次正如黃一孟所言，是在A股，只不過是新三板。

2015年11月4日正式在新三板掛牌上市，同時發(fā)行792萬股，每股人民幣36元，募集資金2.9億元。

按照當時心動的業(yè)績來說，上市并不是一個好的選擇，畢竟營收連連下滑，但是心動還是選擇了匆忙的趕赴資本市場。

不知道是不是這次上市給心動網(wǎng)絡(luò)帶來了好運，從2016年開始，心動網(wǎng)絡(luò)終于扭轉(zhuǎn)了此前不利的局面。

2016年這一年，心動網(wǎng)絡(luò)的營收擺脫了下滑了局面，營收達到了4.86億元，同比增長72%，比營收增長更可喜的是，其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)在這一年也進行了重塑，手游收入達到3.8億元，首次超過頁游，占整體營收的比重為78.35%。

而到了2017年，伴隨著《仙境傳說RO》這一款產(chǎn)品的推出，心動網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績繼續(xù)激增，全年營收10.21億元，其中移動游戲營收8.63億，占總營收84.55%。在《神仙道》之后，心動網(wǎng)絡(luò)又找到了一個爆款產(chǎn)品。

但是，產(chǎn)品層面的成功畢竟只是屬于戰(zhàn)術(shù)層面，《仙境傳說RO》雖然成為了爆款，但之后還會不會有爆款，這個誰也不知道，這種不確定性向來是中國除騰訊、網(wǎng)易之外所有游戲廠商都需要面臨的拷問。

所以，于心動網(wǎng)絡(luò)而言，這兩年的發(fā)展歷程中，不是推出了《仙境傳說RO》這款產(chǎn)品，而是TapTap的推出。

2016年的5月，TapTap上線不久后獲得了心動網(wǎng)絡(luò)、吉比特(吉相投資)、飛魚科技(廈門游力)1.5億元融資，三家各出5000萬，分別持有TapTap運營公司注資擴大后的52.09%、4.54%、4.54%股權(quán)。

2018年6月，TapTap完成B輪2億元融資，吉比特、心動網(wǎng)絡(luò)、廈門游力、杭州播播參與其中。。

某種意義上，姚劍軍是黃一孟在事業(yè)上的貴人，在心動網(wǎng)絡(luò)做游戲時，是姚劍軍把《神仙道》給了黃一孟，在黃一孟創(chuàng)辦TapTap時，姚劍軍又接連挺了黃一孟兩次。

這個試圖顛覆傳統(tǒng)的第三方安卓渠道的下載平臺在剛剛推出之初，并不被看好，彼時的第三方渠道市場正飽受人口紅利消失所帶來的影響，作為新興渠道的TapTap要想在一個原本就已經(jīng)廝殺成片，巨頭林立的市場中占據(jù)一席之地實在太難了。

但是，TapTap做到了，根據(jù)TapTap官網(wǎng)披露，截至2018年1月，TapTap總用戶數(shù)超過6000萬，日活躍數(shù)超過200萬。

而在營收數(shù)據(jù)上，2017年總營收達到9614萬元，虧損3607萬元，2018年Q1營收幾乎相當去年全年高達9070萬元，凈利潤也實現(xiàn)了扭虧為盈，為2318萬元。

為什么TapTap從第三方渠道中脫穎而出，其實可以有很多種的解讀方向，比如不做聯(lián)運、不參與分成、只賣廣告，以產(chǎn)品本身去說話，再比如它以玩家評價為產(chǎn)品參考體系而非渠道本身的暴力推送。

但是，在TapTap成功的道路上，最重要的一點在于，TapTap踩在了一個很重要的節(jié)點上，這個節(jié)點是2016年6月，國家新聞出版廣電總局下發(fā)了一份文件，《關(guān)于移動游戲出版服務(wù)管理的通知》，在這份通知當中，明確的規(guī)定手游上線前需要經(jīng)過前置審批取得版號，實行的時間是7月1日。

在這份通知下發(fā)后不久，蘋果公司發(fā)布了致中國區(qū)開發(fā)者的一封信，信中稱，App Store表示遵照“通知”，上架App Store的游戲必須辦理版號。

到了10月份，包括阿里、金立、360等渠道就發(fā)布公告稱，沒有獲得版號的游戲?qū)?2月31日前被下架。

從行業(yè)的發(fā)展角度去看，2016年那個時間節(jié)點上，的確是到了需要政策管理的時間段，在2013年爆發(fā)之后，市場經(jīng)過了3年的野蠻成長，但2016年已經(jīng)是成熟的市場，在這樣一個市場當中競爭，最需要的是有序，大廠商或許會自己走上有序化的道路，但一些求生存的小工作室，很難指望他們也如此，這個時候就需要監(jiān)管。

但監(jiān)管對于一些小團隊而言又顯然是不友好的，本就捉襟見肘的人力、物力還得需要分攤到版號的獲取上。

也就是在這個時候，黃一孟曾在知乎上有過一個十分高調(diào)的表態(tài)，“心動網(wǎng)絡(luò)先以發(fā)行商的名義辦理版號，成本費用由他們墊付，待未來游戲上線開發(fā)者用收入來償還，如果收入不足夠則不必償還。此外心動網(wǎng)絡(luò)不參與游戲的運營與分成，而且代理合同沒有期限綁定，開發(fā)者還掉版號成本后可以把游戲拿回去，決定自己運營或者代理給第三方。而開發(fā)者唯一要做的，就是在期間帶上心動的LOGO。”

黃一孟到底幫助多少開發(fā)者去拿到了版號，這個我們不得而知，但是我們知道的是版號這個問題使得TapTap獲得了大量獨立游戲開發(fā)者的青睞。

在所有其它第三方平臺對版號的要求愈發(fā)嚴格的時候，TapTap對于上線的游戲是否有版號這一點上顯得相對寬松了許多。

這個寬松為TapTap迎來了飛速發(fā)展的機遇，大量沒有版號的境內(nèi)境外游戲出現(xiàn)在TapTap上，吸引了眾多遍尋資源而不得的玩家。

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在黃一孟的一篇專訪里，他談到TapTap從產(chǎn)品定位來說，某種程度上更像豆瓣。TapTap在游戲入庫上并沒有額外設(shè)置門檻，只要不違法、動機正確，即使游戲質(zhì)量不那么好，也能在TapTap上架。

但很顯然的是，TapTap在游戲沒有獲取版號的情況下就讓游戲上架，這一點上，TapTap違法了。

2017年11月，廣電直接點名TapTap提供無版號的外服游戲下載。當時的TapTap聚合了4萬款游戲，其中存在大量沒有獲取版號的游戲。

針對廣電的點名，TapTap立刻做出了回應(yīng)，發(fā)布公告：根據(jù)中國法律要求，TapTap將從11月8日起，對站內(nèi)游戲內(nèi)容進行審查工作，審查結(jié)束后，沒有獲得合法資質(zhì)的游戲，將不再提供下載服務(wù)。

此后，大量海外廠商的游戲以及沒有獲取版權(quán)的國內(nèi)游戲從TapTap下架，無法下載，只保留了用戶的評價，而一些海外游戲的榜單如美國榜、日本榜也隨之消失。

然而在整改之后，2018年3月，TapTap依舊遭遇了政策上嚴厲的處罰。

根據(jù)新華網(wǎng)消息，2月28日，公安部、文化部、全國“掃黃打非”辦公布了河南鄭州陳長陽傳播淫穢物品案等7項網(wǎng)絡(luò)游戲違法犯罪重大案件。其中，易玩(上海)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司因為旗下網(wǎng)站“TapTap”和App涉嫌非法出版活動，且涉及的非法出版物數(shù)量極大，情節(jié)惡劣，依法給予其停業(yè)整頓3個月，罰款31.86萬元的行政處罰。

公安部和文化部認為，TAPTAP仍包涵涉嫌含有教唆犯罪、宣揚淫穢色情和血腥暴力等違法違規(guī)內(nèi)容的《鐵血刺客—中世紀傳奇RPG》《孤膽車神：維加斯》《僵尸危機：生死之戰(zhàn)》等游戲作品，以及大量根據(jù)日本漫畫改編、格調(diào)低俗的游戲作品。

這個處罰對于TapTap而言是致命的，在2018年Q1營收9070萬元的背景下，2018年Q2的營收為3600萬元。

這樣的經(jīng)歷，對于黃一孟以及TapTap的另外兩位聯(lián)合創(chuàng)始人BTChina創(chuàng)始人黃希威、原VeryCD產(chǎn)品總監(jiān)張乾而言并不陌生。

2009年9月，廣電總局下發(fā)《廣電總局關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)許可證管理有關(guān)問題的通知》，期中寫到，對未持有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》擅自開展了互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)的網(wǎng)站和個人，責(zé)成其立即停止擅自開辦的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)。

11月廣電總局宣布，對“伊甸園BT 字幕下載區(qū)”等111家視聽節(jié)目服務(wù)網(wǎng)站進行了關(guān)閉，其中包括“伊甸園”、“BTChina”和“悠悠鳥”等國內(nèi)前幾大BT網(wǎng)站。

12月4日，BTChina正式被關(guān)閉，根據(jù)黃希威事后的回應(yīng)，關(guān)閉的原因是由于缺少廣電總局的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》，廣電總局向工信部下達了關(guān)閉BT中國聯(lián)盟的文件，之后工信部注銷了BT中國聯(lián)盟的網(wǎng)站備案號。

BTChina的關(guān)閉，把同為B2T下載網(wǎng)站的VeryCD也推到了臺前，因為VeryCD也缺少相關(guān)的證件和資質(zhì)。

盡管與BTChina這樣的個人站不同，VeryCD一直以公司化的形象對外，且一直在嘗試進行正規(guī)化的轉(zhuǎn)型，但是早在2008年，Verycd就曾被廣電總局警告過一次。

在廣電總局發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)抽查情況公告(第3號)》中，對10家網(wǎng)站視聽節(jié)目服務(wù)予以責(zé)令停止，另對17家網(wǎng)站給予警告處罰。這17家被警告處罰的公司當中，VeryCD和久游網(wǎng)出現(xiàn)在了其中。

在那份公告的最后，廣電總局表示對于未取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》，擅自從事互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)的網(wǎng)站，還將進行進一步清理。

盡黃一孟根據(jù)需求將Verycd做了一些調(diào)整，包括在網(wǎng)站首頁上加上嚴謹?shù)闹鳈?quán)保護聲明，但是最根本的資質(zhì)問題沒有解決。

在BTChina正式關(guān)閉后的幾天，突然有一天VeryCD也無法訪問了，坊間隨即開始廣泛流傳消息稱VeryCD將被廣電總局取締，同時傳言中表示VeryCD將轉(zhuǎn)型為SNS網(wǎng)站。

黃一孟隨即對此進行了回應(yīng)稱，網(wǎng)站之所以無法訪問是因為VeryCD服務(wù)器所在機房出現(xiàn)故障。

到底是因為什么而出現(xiàn)了無法訪問不得而知，但之后VeryCD的確又可以重新訪問了，而與此同時在12月9日，VeryCD向上海廣電遞交了視聽許可證的申請。但最終，VeryCD還是沒有拿到這張性命攸關(guān)的證件。

許可證被卡住，但VeryCD并未放棄自救之路，開始對自身的產(chǎn)品形態(tài)接連做出修正。

2010年6月，VeryCD宣布不再支持eD2K和Kad網(wǎng)絡(luò)搜索。作為開源P2P資源下載軟件，VeryCD的用戶此后只能搜索VeryCD網(wǎng)站上的內(nèi)容，而不再真正的開源。

之所以如此，按照當時VeryCD這款軟件的討論區(qū)版主的回應(yīng)，“為符合國家對視聽節(jié)目管理的相關(guān)法律法規(guī)政策，我們不得不對電驢軟件的搜索功能進行調(diào)整，開發(fā)組對因此而受到影響的驢友們表示真誠地歉意”。

2010年9月1日，VeryCD突然宣布進行24小時的技術(shù)維護，在維護結(jié)束之后，大量內(nèi)容資源被刪除，在原先的資源下載頁面，取而代之的是如下通知，“很抱歉，該資源已被刪除”“刪除理由：版權(quán)有爭議”

但這些自救行動依舊沒能阻擋VeryCD的“死亡”。

2011年1月22日晚間，黃一孟發(fā)布了一條微博，“7年的心血和積累，說關(guān)就要關(guān)，說停就要停。沒有人能甘心，但也早料到這一刻會突然到來?，F(xiàn)在所能做的，唯有面對現(xiàn)實，準備好勇氣，即使全部推倒從頭再來，我們也絕不放棄。”

與這條微博所伴隨的是，在國家版權(quán)局的某次專項整治行動期間，VeryCD關(guān)閉了音樂頻道，電影和劇集欄目中的大量內(nèi)容也只能在線觀看、無法下載。

盡管VeryCD沒有關(guān)站，但也差不多是關(guān)站了。而這一天實際上遲早會到來，并不僅僅是一張《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》所能改變的。

其最核心的矛盾和沖突在于，VeryCD這一開源的P2P下載軟件生存的基礎(chǔ)是盜版內(nèi)容，用戶的需求是這一點，而這與內(nèi)容的正版化進程是相悖的。

在VeryCD宣布不再支持eD2K和Kad網(wǎng)絡(luò)搜索時，其已經(jīng)遭受了用戶大量的非議，而此后網(wǎng)上突然出現(xiàn)一些宣傳宣稱“破解”了VeryCD，恢復(fù)站外搜索功能的版本。但是緊接著有人爆料是VeryCD自己制作和創(chuàng)建了所謂的破解版。正版刪除站外搜索是為了能夠通過許可證的辦理，破解版則是為了留住用戶。

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這一點上，與當下TapTap所遭遇的問題又何其的相似。

在創(chuàng)辦TapTap后，黃一孟曾說過，“我一直在跟我們同事說，說我在做TapTap的時候找到了當年做VeryCD的感覺。非常非常相似的感覺，你只要把東西做好了，用戶就源源不斷地過來，并且他們還在夸你，他們瘋狂地?zé)釔勰恪！?/p>

同時，黃一孟還提到，“但當中又有非常大的區(qū)別，VeryCD的商業(yè)模式不健全，只有用戶群體覺得它是好的，可能是因為免費下到了盜版。但它不是一個正循環(huán)，對于內(nèi)容提供者來說，VeryCD并沒有為他們建立起一個真正好的生態(tài)，同時VeryCD也賺不到錢。但我們堅信TapTap是一個連接玩家和開發(fā)者的紐帶，它能讓兩方都能得到最大的利益，并且我們自己還有獨到的商業(yè)模式。”

在這段話當中，或許黃一孟忽視了一個最嚴重的共通性，即用戶的需求，VeryCD的用戶需求的是盜版內(nèi)容的下載，而TapTap用戶所需求的是一些獨特的游戲。

盜版內(nèi)容是肯定違法違規(guī)的，而一些獨特的游戲，又有多少是符合中國網(wǎng)絡(luò)游戲管理政策的。

這才是TapTap最嚴重的矛盾和沖突，一旦TapTap也完全的走向版號化的內(nèi)容，那么TapTap吸引用戶最核心的內(nèi)容優(yōu)勢將蕩然無存，所謂的用戶評價體系在缺少內(nèi)容深度的情況下是無法站穩(wěn)腳跟的，基于此TapTap的最大成就也就是一個游戲媒體社區(qū)的形態(tài)，而不是下載渠道。

這一點伴隨著8月30日晚間教育部等八部門關(guān)于印發(fā)《綜合防控兒童青少年近視實施方案》的通知將更為突出，通知顯示，國家新聞出版署將對網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嵤┛偭空{(diào)控，控制新增網(wǎng)絡(luò)游戲上網(wǎng)運營數(shù)量，探索符合國情的適齡提示制度，采取措施限制未成年人使用時間。

這意味著，中小游戲廠商尤其是獨立游戲廠商在這份通知之下將真正的遭遇寒流，而這對于本就以中小廠商，乃至獨立游戲為主體的TapTap來說是滅頂之災(zāi)。

缺少了這些廠商，缺少了這些獨特的內(nèi)容，或許亦如當初的VeryCD在下架盜版內(nèi)容后，迅速的被用戶拋棄一樣，TapTap也即將會走上這樣一條路。

可以說，在同一個地方，黃一孟倒下兩次，上一次是盜版的影視劇等內(nèi)容，而這一次是手游版號的進程。

但這當中的核心點在于，VeryCD依靠開源的盜版內(nèi)容獲取用戶本就違法，而TapTap依靠沒有版號的內(nèi)容吸納了大量用戶本身也是不公平的競爭，帶有原罪。

而一旦TapTap發(fā)展不起來，那么心動網(wǎng)絡(luò)的未來是十分值得擔(dān)憂的，在心動網(wǎng)絡(luò)最新發(fā)布的2018年上半年財報當中，營收6.98億元，同比增長64.25%。

但值得注意的是，其中游戲收入為3.43億元，而2017年上半年這個數(shù)字是3.94億元，也就是說心動網(wǎng)絡(luò)2018年上半年游戲收入同比下降了13%。

而真正拉動心動網(wǎng)絡(luò)增長的一個是TapTap，另外一個則是在2017年下半年并表的龍城網(wǎng)絡(luò)，這家公司在2018年上半年為心動網(wǎng)絡(luò)帶來了2.25億元的收入并表。

如果TapTap遭遇問題，長期的影響是心動網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略性的布局將失敗，而短期將會直接影響今年下半年心動網(wǎng)絡(luò)的財報業(yè)績。

從2015年以低迷的業(yè)績上市，到2017年《仙境傳說RO》的閃光和TapTap帶來的未來暢想，再到2018年遭遇監(jiān)管處罰以及政策上的變動。

心動網(wǎng)絡(luò)這三年時間所經(jīng)歷的無非是當年VeryCD的鏡像而已。

【鈦媒體作者介紹：文/丁鵬Gamewower】