廣州熱線

18 年前，如果沒有 Foxmail 賣給博大，博大后又被騰訊收購，或許也就沒有李明強如今的模樣。

從 2005 年到 2012 年期間，偏居廣州的張小龍團隊四處突圍，QQ 郵箱由死向生，微信從零至一。

沒有人質疑，李明強作為 QQ 郵箱技術負責人和微信創(chuàng)始團隊成員之一的確定性。

成功有點始料不及。那時候，張小龍像是一面鮮明的旗幟，吸引了不少年輕人的加入，他們?nèi)缃癯蔀榱蓑v訊的重要中堅力量。這段經(jīng)歷也一直被媒體津津樂道。寫了又寫，傳了又傳。但又有多少人曾注意到站在張小龍身旁身后的人呢？那段日子里，成為張小龍的“弟子”，他的光環(huán)是奪目的，卻又是刺眼的。

而徒弟們也確實想證明自己：沒有了張小龍的光環(huán)，離開了騰訊這個平臺，自己究竟還能有多厲害？在騰訊，李明強也算經(jīng)歷過大大小小項目的生與死，如果還不折騰或許就真折騰不起了。

搏一個可以做十年的事情

2012 年年底，正值微信平臺用戶迎來第一波大規(guī)模噴涌的高峰期，李明強卻頭也不回地走出了騰訊廣州研發(fā)中心的大樓。

2014 年，單飛企鵝俱樂部發(fā)布的《騰訊系創(chuàng)業(yè)風云榜》上，李明強和他創(chuàng)辦的圖普科技的名字赫然在列。

在此期間，李明強的另一個創(chuàng)業(yè)項目——最美搜衣失敗了，“我覺得選擇一個產(chǎn)品沒有什么對與錯，但當時在當時處理內(nèi)部管理架構這個角度上來講，是走過彎路的?！辈稍L中，當 AI科技大本營（ID：rgznai100）記者希望李明強總結自己創(chuàng)業(yè)6年以來遇到過的哪些坑時，他談起了這個項目。

“不要將雞蛋放在一個籃子里”，這也促使他可以很快重振旗鼓。

“從技術來講，圖像識別一直是一個沒有被打開的應用場景，就像在微信上，很多內(nèi)容是以圖片形式呈現(xiàn)。那時短視頻還不算很多，但我們已經(jīng)看到很多已經(jīng)基于圖片、語音的形式出現(xiàn)了?！蹦菚r，李明強把目標立得很大，希望做一個可以顛覆百度、谷歌那種純文字搜索的圖文類搜索引擎，搏一個可以做十年的事情。

于是，最美搜衣之后，2014 年引發(fā)輿論熱議的“快播”事件讓李明強看到了機會。圖普科技，也因而從互聯(lián)網(wǎng)用戶提供鑒黃服務起家，直到最近一年，相繼拓展到了泛安防、新零售等行業(yè)。不過短短 4 年，圖普科技的行業(yè)能力在不斷拓寬的同時，也反映出單純提供鑒黃服務所存在的天花板。

鑒黃服務從來都不是終點

那段時間，中國的互聯(lián)網(wǎng)直播平臺呈現(xiàn)了一種爆發(fā)趨勢，從底層的云服務提供商，到上層的應用開發(fā)商紛紛涌現(xiàn)，基于圖像識別等技術的內(nèi)容審核平臺由此涌現(xiàn)。 

簡單來講，就是通過截取視頻流各個環(huán)節(jié)的圖片，利用機器學習引擎對圖片中的關鍵信息與特征庫里的特征進行相似度匹配，并給出色情、正常、性感等不同維度的權重值，由此判斷并篩選出疑似涉黃信息。同時，對于系統(tǒng)無法識別或無法作出最終判斷的內(nèi)容，直接交由人工審核。

目前業(yè)內(nèi)普遍的涉黃檢測準確率已達到 99 %以上，而早在那時，圖普科技結合人工審核的方式將這一數(shù)字提升到了 99.5 %，可極大提高企業(yè)運營效率和降低開支。這也直接讓國內(nèi)眾多頭部直播平臺、視頻云服務商與圖普科技建立了合作關系。

2017 年初“一寸明言”賀乾明的一篇文章中指出：“借助直播業(yè)務的發(fā)展，圖普科技的日訂單量從每天 3 億張上漲到 9 億張。與之合作的阿里云提供的接口報價，每萬張圖片在 20-25 元之間。粗略算來，每天營收可達 180 萬……”

而實際上，似乎用云服務來提供 AI 技術能力，具有天然的邏輯和優(yōu)勢。以近日阿里AI鑒黃語音反垃圾服務的上線公測為例，除識別色情圖片、色情視頻和色情文字外，涉黃語音也可以通過 AI 識別了。如今，包括阿里、騰訊在內(nèi)也早已形成了在圖像識別方面的技術和服務能力。

 “我們應該是國內(nèi)最大的獨立圖象識別云服務商，”李明強強調(diào)。相比之下，據(jù)了解，阿里、騰訊很大程度上是為生態(tài)內(nèi)的產(chǎn)品提供服務。

優(yōu)化零售場景里的數(shù)據(jù)分析

實際上，將業(yè)務全部押注于某一類型的客戶，本身就是帶有風險性的。2017 年底，政府出臺的相關政策驅動下，視頻直播的風口開始回落，用戶需求的變化也促使李明強開始改變打法。

今年上半年，李明強詳述了商業(yè)智能產(chǎn)品，幫助傳統(tǒng)零售門店實現(xiàn)智能化升級。通過圖像識別技術融合線下門店運營策略，對店外客流、進店客流、購買客流和復買客流提供不同的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的功能。

基于多模型組合的行人再識別技術，捕捉商場或門店內(nèi)的任意顧客圖像，甚至模糊、被遮擋情況下的行人也可以識別出來，并且區(qū)分不同身份的店員和顧客。

不同于傳統(tǒng)意義上的數(shù)據(jù)分析公司，圖普科技擅長的不僅是基于 SaaS 的服務模式，更多定位的是在 AI 技術上的能力?！靶铝闶酆芏鄻I(yè)態(tài)還在探索中，我們賦能的是傳統(tǒng)零售，加上 AI 的功能或工具，讓它變成新零售。”

在零售、商業(yè)智能方面，這個行業(yè)已經(jīng)有了不少的創(chuàng)新。這又是一個新的市場。雖然圖普早就已經(jīng)準備好了與各大互聯(lián)網(wǎng)公司連接的第一步，開始往圖像增值服務這個方向發(fā)展，但能否突出重圍還要看接下來的產(chǎn)品和動作。

如何看待同行選做 AI 芯片？

李明強曾表示圖普會在成熟工業(yè)體系的芯片上承載自己的算法，這一方面是基于初創(chuàng)公司的量力而行，也是對整個行業(yè)的冷靜思考。不久前，商湯科技、曠視科技依靠自身雄厚的資本支持，聯(lián)合上游 SOC 芯片制造商聯(lián)合生產(chǎn)芯片。

在李明強看來，現(xiàn)在的 AI 芯片更像是現(xiàn)有芯片的升級，做這個事情一定要找相應的平衡點。不然，第四次工業(yè)革命帶來的，一定是社會化大分工?，F(xiàn)在做的芯片技術含量真得說不是那么高，真正難的是復雜高端芯片以及生態(tài)上的維護。

“我們在成熟的工業(yè)體系里面去選擇成熟的芯片的話，是處在一個我們對客戶的價值最大化這個角度去考慮這些問題的?！崩蠲鲝娧a充。

資本瘋狂背后的危機

盯著用戶需求，而非對手，不然你會最終發(fā)現(xiàn)自己無路可走。

2017 年以來，業(yè)界封稱的“ CV 四獸”依靠資本的力量快速成長和發(fā)展起來。 4 月，商湯宣布獲 6 億美元 C 輪融資，5 月底，宣布再獲 6.2 億美元 C+ 輪融資，10 月又宣布獲得軟銀投資的 10 億美元融資，估值超過 60 億美元；

6 月中旬，依圖宣布完成 2 億美元 C+ 輪融資，一個月后又宣布獲得 1 億美元戰(zhàn)略融資；

7 月，曠視獲得阿里巴巴等資本方在內(nèi)的 6 億美元 D 輪融資；

10 月，據(jù)公開消息披露，云從科技再次獲得 10 億元 B+輪融資。

這個行業(yè)因巨額資本的注入，馬太效應明顯，甚至有唱衰者認為對于創(chuàng)業(yè)公司而言，視覺行業(yè)戰(zhàn)爭已經(jīng)結束。

李明強深感資本力量的強大影響。

“我覺得說大部分創(chuàng)業(yè)的人工智能公司，都應該要把握好自己的節(jié)奏，不能太冒進，但也不能太悲觀，要知道自己沉淀下來的有價值的東西究竟是什么?！眲?chuàng)業(yè)即將進入第七個年頭，李明強，一個 80 后技術人，從走出騰訊的那一刻起，就已把此生芳華獻給了技術。