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導(dǎo)語(yǔ)：創(chuàng)業(yè)這件大事，很多成功企業(yè)家或者媒體給我們塑造了一種觀點(diǎn)和世界觀，那就是成功的創(chuàng)業(yè)必須在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始時(shí)就必須要擁有宏偉的目標(biāo)才能成功。但是，蓋伊·川崎認(rèn)為正好要相反，在創(chuàng)業(yè)之初先問(wèn)自己簡(jiǎn)單的三個(gè)問(wèn)題。蓋伊·川崎曾經(jīng)和喬布斯一起工作過(guò)，現(xiàn)在是風(fēng)險(xiǎn)投資公司車(chē)庫(kù)科技的聯(lián)合創(chuàng)始人，他寫(xiě)過(guò)一本書(shū)《創(chuàng)業(yè)的藝術(shù)》是很多創(chuàng)業(yè)者都喜歡讀的書(shū)目之一。今天小編和大家分享一下蓋伊·川崎所說(shuō)的自問(wèn)的三個(gè)問(wèn)題是什么？

一、接下來(lái)要做什么呢？

接下來(lái)要做什么呢？這個(gè)問(wèn)題很重要，甚至說(shuō)這個(gè)問(wèn)題可能是連續(xù)性的。比如，當(dāng)你看到了某種科技發(fā)展的趨勢(shì)之后，你可能因此知道了世界未來(lái)的走向，此時(shí)，一個(gè)問(wèn)題就會(huì)產(chǎn)生，你會(huì)問(wèn)自己，如果這些趨勢(shì)是真的話？那該怎么辦？ 我們?cè)摮蔀槭裁礃拥墓?？比如：“?dāng)我們每個(gè)人都擁有了一部可以拍照的手機(jī)并且可以通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)”。“那接下來(lái)呢？”“他們拍攝并分享照片。”于是可能我們就會(huì)想，我們要制作一款A(yù)PP，方便人們上傳照片。

二、難道不是很有趣嗎？

第二個(gè)問(wèn)題是：“難道不是很有趣嗎？”當(dāng)你在技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)器領(lǐng)域工作時(shí)，你突然發(fā)現(xiàn)你的目標(biāo)失敗了。你創(chuàng)造了一個(gè)希望能派上用場(chǎng)的東西，但它卻不按你想象的那樣去工作。但有趣的是，它能做別的事，也許這個(gè)“別的事”就是你的商機(jī)。比如，3M公司本來(lái)要發(fā)明粘性很強(qiáng)的膠水，但沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，只做出了很弱的膠水，這就是后來(lái)的便利貼。

三、還有更好的辦法嗎？

第三個(gè)問(wèn)題是：“還有更好的辦法嗎？”蓋伊·川崎覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題是蘋(píng)果誕生的催化劑，也是硅谷誕生的催化劑。很多最后發(fā)展壯大的公司都會(huì)創(chuàng)造出屬于自己的意義，它們用創(chuàng)新改變了世界，讓世界變得更美好。而讓世界變得更美好的一個(gè)很自然的結(jié)果，就是你能賺很多錢(qián)。尋找更好的辦法就是創(chuàng)新的過(guò)程。

結(jié)語(yǔ)：總結(jié)一下，創(chuàng)業(yè)成功首先必須持續(xù)的自問(wèn)，思考接下來(lái)要做什么呢這個(gè)問(wèn)題，在這個(gè)過(guò)程中，所有的工序和步驟才能如約進(jìn)行下去。其次，在失敗的同時(shí)不能氣餒，相反要覺(jué)得這是一件很有趣的事情，從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。第三不斷尋找更好的辦法，以上是蓋伊·川崎給我們分享創(chuàng)業(yè)成功是三個(gè)自問(wèn)的問(wèn)題，不知道對(duì)大家是否有幫助呢？歡迎留言。