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馬云最后一次以阿里巴巴董事局主席身份致信全體股東：2018年生意難做，阿里如何渡過第三次難關？

文/肖玲燕 專欄作者

連阿里的都覺得生意難做了。

10月30日晚間消息，馬云最后一次以阿里巴巴董事局主席身份致信全體股東：生意難做之時，阿里巴巴依然會用新技術、新制造、新型全球化，度過第三次難關。

過去19年，阿里巴巴有過兩次度過全球性經濟震蕩的經驗。1999年，受亞洲金融危機影響，無數中國中小企業(yè)陷入困境，阿里巴巴找準服務中小企業(yè)的戰(zhàn)略方向，通過提供在線的信息發(fā)布平臺。2008年，全球金融風暴來襲，阿里巴巴明確未來十年發(fā)展目標：要成為全世界最大的電子商務服務提供商，也開啟了從電商公司到商業(yè)基礎設施的蛻變之路。而這次阿里要面對的是，2018年全球經貿震蕩的襲來。

馬云在信中寫到，“過去的經歷告訴我們，這些波折，焦慮，摩擦背后隱藏著巨大的機會，問題是如何改變自己。沒有歷史性挑戰(zhàn)，何來歷史性機遇？阿里巴巴是一家善于把握逆境的公司。”

并判斷，面向未來，新型全球化和新制造是阿里巴巴必須為中小企業(yè)抓住的兩大歷史性機遇。他認為，未來制造業(yè)是制造業(yè)和服務業(yè)的完美結合，是個性化、定制化和數據化的生產，是整個行業(yè)的重生。如果能利用人工智能、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網等技術幫助制造業(yè)變革，幫助千千萬萬的制造業(yè)企業(yè)應對未來的挑戰(zhàn)，將是阿里巴巴和制造業(yè)共同的機遇。

對于阿里面臨的第三次難關，張勇則表示，阿里巴巴的最終目標是從世界賣向世界。

據悉，10月31日，阿里巴巴2018股東大會將在香港召開。面對股東們所關心的外部環(huán)境和外部挑戰(zhàn)，馬云表示，“阿里巴巴從來不為看得見的機會布局，永遠只為未來投入。正是因為這樣，眼前暫時的風浪和波折，難以傷害我們，因為我們相信，只要為了解決問題而創(chuàng)新，只要創(chuàng)造了真正的價值，一定不缺市場、不缺利潤?！?/p>

宣布明年卸任之后，馬云并沒有閑著。

10月25日，馬云在以色列創(chuàng)新者中心上發(fā)表演講：“大部分人都是眼見為實的類型，創(chuàng)新者相比較而言，看上去更像是瘋子騙子，有點懶惰靠不住，但是他們有別人沒有的決心和信念?！?，隨后以色列總理回應“我跟你一起瘋”。

10月26日，馬云參加南非投資者峰會談到人們最重要的不是擁有夢想，而是去實踐把夢想變成現(xiàn)實，他批評到現(xiàn)在很多人空談夢想而不去著手實現(xiàn)?！昂芏嗄贻p人現(xiàn)在一到晚上就有了不起的想法，但是睡醒之后一切照舊?！?/p>

也是在10月26日，胡潤研究院發(fā)布《2018胡潤套現(xiàn)企業(yè)家30強》，馬云家族以過去一年套現(xiàn)110億榮登“2018套現(xiàn)大王”榜首。對此阿里也作出了回應，對其準確性、專業(yè)性尤其是社會價值表示質疑。阿里巴巴負責人還表示：社會不需要富豪榜，需要企業(yè)家精神。

10月29日，馬云接受了南非媒體人專訪，表示：“退休之后最重要的事情就是享受生活”。南非媒體還發(fā)表了一篇題為《愿我們都像馬云一樣謙卑》的文章。

多次的演講主題很符合馬云退休之后要做的事情了“重回課堂”。

回到阿里的投資：

10月26日，阿里巴巴與歷峰集團旗下奢侈品電商YNAP成立合資公司，阿里巴巴將為合資公司提供技術、支付、物流等基礎支持和數據選品、消費者洞察等多方面的服務和幫助。同時，Net-A-Porter和Mr Porter也將入駐天貓奢品專享平臺Luxury Pavilion。

10月18日，酒類垂直電商1919獲得阿里巴巴集團20億元的戰(zhàn)略投資，阿里巴巴持股約29%，成為1919第二大股東。

阿里的投資方式分為兩種，一種是和阿里現(xiàn)有業(yè)務做比較強的整合，這部分阿里會采取控股的方式（多數股權、全資），只要對阿里本身有益，“控股也好，收購也好，占股多少，都可以談”，這也因此為阿里投資招來“強勢”、“控制力強”等標簽；另一部分類似普通VC，主要是財務投資，目的是打造生態(tài)圈、強調布局。

對于阿里的投資風格，阿里CEO張勇曾對此作出回應：“我對這個企業(yè)要負責，不能把它和阿里融為一體，我就負不了責，我必須這么干?！?/strong>