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河南能源新疆公司眾泰煤焦化：“雙節(jié)”期間多措并舉抓安全

本報(bào)訊：眾泰煤焦化2020年“中秋、國(guó)慶”雙節(jié)期間部署了安全生產(chǎn)工作，并深入開展“我要安全”主題活動(dòng)。該公司多措并舉強(qiáng)化全員節(jié)日安全意識(shí)，使全員的注意力迅速轉(zhuǎn)移到節(jié)日安全生產(chǎn)工作中來。

據(jù)悉，活動(dòng)目的是要崗位員工熟悉本崗位的主要風(fēng)險(xiǎn)、危害，懂得安全常識(shí)、應(yīng)急知識(shí)，同時(shí)加大操作技能培訓(xùn)力度，全面增強(qiáng)崗位員工的識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力，狠抓“個(gè)人無違章，崗位無隱患，班組無事故”，變“要我安全”為“我要安全”，使“我要安全”入腦入心，有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

????全員密織安全網(wǎng)眾泰煤焦化緊緊圍繞“我要安全”主題活動(dòng)通過專題會(huì)議、櫥窗板報(bào)、班前會(huì)等形式進(jìn)行了層層動(dòng)員，使每個(gè)員工在工作中自覺把安全放在首位。各分廠、車間還開展了“我要安全大討論”、“全員簽訂安全承諾書”、“安全文化進(jìn)班組”、班前會(huì)上員工輪流“講安全小故事”、“爭(zhēng)當(dāng)安全衛(wèi)士”等活動(dòng)，牢固樹立“安全就是最大效益”思想，倡導(dǎo)“人人都是安全員”，以提高職工的安全意識(shí)。同時(shí)結(jié)合公司安全環(huán)?？傮w工作部署，把重點(diǎn)放在落實(shí)《崗位安全操作規(guī)程》和員工的安全技能培訓(xùn)上，以提高員工的安全技能，力求使每個(gè)員工做到要安全、會(huì)安全、能安全,從細(xì)節(jié)抓起，夯實(shí)安全“雙基”建設(shè)。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了“我要安全”主題活動(dòng)氛圍。

????安全行動(dòng)進(jìn)班組

該公司“雙節(jié)”期間開展了班前“我要安全”宣誓活動(dòng)，將“重心在基層、重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵在崗位、核心在執(zhí)行”的安全理念進(jìn)行廣泛宣傳，并結(jié)合眾泰煤焦化實(shí)際對(duì)《節(jié)日期間安全生產(chǎn)管理規(guī)定》深化細(xì)化，簽訂了《安全承諾書》，層層落實(shí)責(zé)任，采取多種措施使活動(dòng)縱深開展。與此同時(shí)公司經(jīng)常組織開展“零點(diǎn)行動(dòng)”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析解決，認(rèn)真抓好薄弱人員、薄弱崗位、薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查，牢固樹立“安全第一”的理念思維，超前排查分析現(xiàn)場(chǎng)崗位、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的不確定因素和安全傾向性、苗頭性問題，動(dòng)態(tài)掌控薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)的問題，真正從每一個(gè)細(xì)節(jié)上杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)，有效推動(dòng)了安全文明生產(chǎn)。

????帶著放大鏡查隱患

該公司在節(jié)日期間采取綜合檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、自我檢查與交叉檢查相結(jié)合、定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的方式，不定期開展“反三違，查隱患”拉網(wǎng)式安全檢查活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)隱患整改“五定”原則，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“無縫隙”管理，真正做到“個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故”。?要求各級(jí)管理人員嚴(yán)抓制度制定落實(shí)，增強(qiáng)抓安全工作的針對(duì)性、實(shí)效性。管理技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，帶著任務(wù)到崗位，確保巡查一崗、安全一崗。從嚴(yán)落實(shí)跟帶班制度和崗位安全責(zé)任制，把安全責(zé)任細(xì)化分解到現(xiàn)場(chǎng)、崗位和干部職工，對(duì)違反安全規(guī)定人員加倍問責(zé)。?同時(shí)，積極開展安全不放心人排查，認(rèn)真細(xì)致開展薄弱人物幫教活動(dòng)和思想調(diào)研工作，動(dòng)態(tài)掌握職工思想，讓職工的訴求得到及時(shí)表達(dá)，消除職工思想“疙瘩”、解決“后顧之憂”。各級(jí)安全管理人員時(shí)刻手持“安全放大鏡”。有一些違章行為雖然沒有造成安全事故，但是他們的做法是安全事故的導(dǎo)火索，一旦發(fā)生后果是相當(dāng)嚴(yán)重的，會(huì)給單位和個(gè)人帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失或危及生命安全事故，所以每次發(fā)現(xiàn)違章行為，我們都要對(duì)其進(jìn)行放大，從放大的結(jié)果中增強(qiáng)居安思危的意識(shí)。另外，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜有時(shí)存在著不確定的因素，這就要求我們?cè)谔幚韱栴}時(shí)，應(yīng)時(shí)刻保持清醒冷靜的頭腦，舉一反三，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷累積安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，不斷提高安全警覺性和業(yè)務(wù)技能，以不變應(yīng)萬變，防范各種突發(fā)情況，實(shí)實(shí)在在的搞好安全生產(chǎn)工作。? ??

舉一反三抓整改

為將隱患查改活動(dòng)落到實(shí)處，該公司節(jié)假日期間對(duì)查出的安全隱患和不安全因素在匯總梳理后，將其整改分別落實(shí)到相關(guān)班組崗位，實(shí)行隱患動(dòng)態(tài)管理，對(duì)整改沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、人為因素拖延整改的給以經(jīng)濟(jì)處罰。另外還定期組織相關(guān)人員對(duì)自檢自查和隱患整改進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收，并逐級(jí)開展隱患和不安全因素分析、講評(píng)活動(dòng)。對(duì)查擺出的問題在各班組舉一反三的查找類似的問題，進(jìn)行徹底整治，使安全隱患始終消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)起到了“保駕護(hù)航”的作用，為節(jié)日期間安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

????強(qiáng)化培訓(xùn)提技能

該公司強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)，安環(huán)部人員每周對(duì)員工《十大禁令》、《崗位安全操作規(guī)程》及《手指口述》內(nèi)容進(jìn)行抽答；同時(shí)為了落實(shí)每日一題崗位安全知識(shí)練兵活動(dòng)，防止學(xué)習(xí)流于形式走過場(chǎng)，定期由安全檢查人員對(duì)每個(gè)當(dāng)班職工當(dāng)天學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行抽查提問，讓員工在工作中時(shí)刻繃緊安全這根弦，通過加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、安全技能等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保了人人過關(guān)，切實(shí)提升安全操作技能。每月開展兩次理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容從員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)到各項(xiàng)危險(xiǎn)源辨識(shí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行理論考核，對(duì)不及格的采取“開小灶”的方式來強(qiáng)化提高；每季度開展一次現(xiàn)場(chǎng)技能操作考核。同時(shí)，各分廠、車間還利用“級(jí)導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)激發(fā)員工苦練內(nèi)功的熱情，提高自身的操作技能；通過開展各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，強(qiáng)化了員工應(yīng)急能力，為眾泰煤焦化平穩(wěn)安全運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（河南能源新疆公司眾泰煤焦化：程鵬）