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楊凱生:完善中國特色的銀行業(yè)公司治理

作者:編輯 ? 時(shí)間:2020-11-02 ? 瀏覽:人次

“中國公司治理50人論壇”10月31日在北京舉行。論壇期間,中國銀保監(jiān)會(huì)國際咨詢委員會(huì)委員、中國四十人論壇學(xué)術(shù)顧問、中國工商銀行原行長楊凱生接受了《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪。他表示,良好的公司治理是落實(shí)國家金融政策的需要,也是確保銀行穩(wěn)定經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值可持續(xù)增長的基礎(chǔ)。構(gòu)建銀行業(yè)良好的公司治理機(jī)制,要把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)地融合起來,同時(shí),還要優(yōu)化穩(wěn)定銀行業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),明確授權(quán)管理機(jī)制。

楊凱生表示,構(gòu)建良好的公司治理機(jī)制,首先要正確認(rèn)識(shí)和處理黨組織和其他治理主體的關(guān)系,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)地融合起來。他指出,國企黨建工作會(huì)議精神及相關(guān)文件都明確了堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。“這兩條都要把握好,這是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,‘特’就是‘特’在把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到公司治理中。要明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理機(jī)制中的法定定位?!彼f。

楊凱生表示,股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理的基礎(chǔ),不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織架構(gòu)。銀行業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,需要從兩個(gè)層面來考慮,一是宏觀層面,要有多元化的市場主體。從所有制角度來說,要有國有銀行,也要有民營銀行?!皻g迎民營資本發(fā)起設(shè)立中小金融機(jī)構(gòu)的同時(shí),保持對(duì)特大型金融機(jī)構(gòu)的國有控股,這跟宏觀層面‘兩個(gè)毫不動(dòng)搖’是一致的。”他表示,二是在微觀層面,銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該適當(dāng)?shù)亩嘣?。股?quán)過于集中可能會(huì)出現(xiàn)侵犯小股東權(quán)益等問題。但股權(quán)過于分散,也容易形成股東缺位、“內(nèi)部人控制”的局面。

“股權(quán)優(yōu)化中還有一個(gè)很重要的問題,就是加強(qiáng)對(duì)股東的管理和風(fēng)險(xiǎn)審查,這對(duì)于銀行業(yè)格外重要。要避免銀行成為某些股東特別是大股東的取款機(jī)。辦更多的銀行,增加金融業(yè)的競爭,在一定程度上可以倒逼傳統(tǒng)銀行的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,這有一定好處。但在這個(gè)問題上也要避免片面性,防止形而上學(xué)?!睏顒P生說。

明確授權(quán)管理同樣重要。楊凱生表示,董事會(huì)對(duì)行長的授權(quán)、行長對(duì)管理層和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的授權(quán),必須一層層明確。授權(quán)應(yīng)該是書面的、人人皆知的,這才便于執(zhí)行和檢查。行長授權(quán)的執(zhí)行情況每年應(yīng)作為向董事會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容?!耙獦淞⒁环N文化,即越權(quán)做壞事不允許,越權(quán)做好事也不允許?!彼硎尽?/p>

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