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本站陜西咸陽訊：為深入貫徹落實集團公司“抓五型建設，創(chuàng)雙高總部”要求，全面加強“學習型、創(chuàng)新型、管控型、服務型、和諧型”“五型”總部建設，提高總部服務企業(yè)發(fā)展能力，切實推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，中鐵十一局二公司召開了“深化‘五型’總部建設，引領管理升級達標”教育實踐活動動員部署會，公司黨委副書記、工會主席尚云功出席會議并講話。

根據(jù)活動安排，中鐵十一局二公司總部將在5月至12月分三個階段，組織開展“深化‘五型’總部建設，引領管理升級達標”教育實踐活動，大力推進以“比學習，促能力提升、比管控，促效能提升、比服務，促形象提升、比創(chuàng)新，促管理提升、比和諧，促作風提升”為內(nèi)容的“五比五促”活動，與年度重點工作和生產(chǎn)經(jīng)營任務、安全生產(chǎn)專項整治行動等工作有機結合，通過動員部署、學習宣貫，查找問題、整改落實，對標對表、持續(xù)提升，總結經(jīng)驗、固化傳承等方式，邊學邊查邊改、真抓真查真改真嚴，推動總部在能力提升、作風建設、管理創(chuàng)新、管控效能、和諧建設等方面取得新突破，為企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展提供堅強保證。

會議指出，當前，企業(yè)正處于加快發(fā)展的機遇期、轉(zhuǎn)型升級的攻堅期，面對“重返集團公司排頭兵”的發(fā)展追求，對標“項目管理升級”的迫切需求，聚焦高質(zhì)量發(fā)展的目標要求，亟須我們聚焦打造“五型”總部建設，進一步發(fā)揮公司總部的“中樞”和“大腦”功能，進一步加強總部的政治建設、形象建設、作風建設和能力建設，進一步強化總部員工的思想淬煉、崗位歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，進一步提高工作標準、工作質(zhì)量、工作效率、工作效果，以“五型”總部建設的卓越成效推動項目管理升級全面達標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。

會議強調(diào)，要對照“態(tài)度論、方法論、結果論”做成事的理念，對照“態(tài)度、強度、難度、貢獻度”管理人的評價標準，緊盯市場形勢新變化、企業(yè)發(fā)展新要求、基層項目新情況、職工利益新訴求，扎實開展教育實踐活動，深入查擺總部在服務基層一線、提升管控水平、推動生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的短板弱項，深刻反思在對標學習、能力素質(zhì)、作風形象方面存在的問題不足，抓好整改，鞏固提升，推動生產(chǎn)經(jīng)營任務和重點工作落實落地，努力使總部工作機制更加健全、職能作用更加突出、工作運轉(zhuǎn)更加高效、協(xié)作配合不斷增強、形象作風不斷提升。

會上，圍繞深化“五型”總部建設，中鐵十一局二公司黨委副書記、工會主席尚云功在講話中指出：建設“學習型”總部，就是要建設崇尚學習、主動學習、善于學習、三觀正確、能力突出、素質(zhì)過硬的總部；建設“創(chuàng)新型”總部，就是要建設主動求變、勇于探索、大膽干事、敢于試錯、打破常規(guī)、守正創(chuàng)新的總部；建設“管控型”總部，就是要建設制度管用、檢查有效、監(jiān)督有力、考核公正、管理閉合、重看結果的總部；建設“服務型”總部，就是要建設扎根基層、主動服務、有求必應、無事勿擾、解決問題、作風優(yōu)良的總部；建設“和諧型”總部，就是要建設相互尊重、理解包容、團結一心、高效配合、崇清尚儉、風清氣正的總部。

針對如何進一步深化總部作風建設，高質(zhì)量地做好總部各項工作，他要求全體總部職工要思想重視，正確認識總部建設的必要意義；要明確目標，準確把握總部建設的品質(zhì)內(nèi)涵；要行動跟進，切實找準總部建設的方法路徑，以坐不住的緊迫感、等不起的責任感、慢不得的危機感，努力推進總部建設再上一個新臺階，爭取交出一份優(yōu)秀的年度答卷。

自啟動“五型”總部建設以來，該公司圍繞“排頭兵”的戰(zhàn)略目標，結合“總部機關化”問題專項整改實施方案，大力推廣PDCA循環(huán)管理法、閉環(huán)工作管理法、首問負責制、重點事項督辦、月度工作匯報、AB角工作制等管理方法，通過制度專項監(jiān)督檢查、執(zhí)行力檢查、周五大學習、視頻微課堂培訓、商務禮儀學習、“引進來”和“走出去”活動等措施不斷加強總部職工作風建設。此外，該公司還大力推進“管控型總部，研究型部室，專家型員工”建設，緊盯黨員領導干部這個作風建設的“關鍵少數(shù)”，不斷深化領導班子、總部部室和干部隊伍三項建設，在全公司進一步發(fā)揮和放大出示范引領的“頭雁效應”，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展注入了“強勁動力”和“源頭活水”，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造了風清氣正心齊勁足的良好氛圍。

此次會議的順利召開對于持續(xù)深化總部作風建設，打造與公司全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展要求相適應的總部管理團隊，進一步強化總部服務意識、提高執(zhí)行力、增強工作效能、振奮精神狀態(tài)，更好地發(fā)揮公司總部“指揮、協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)督”職能，推動項目管理升級全面達標具有重要意義。下一步，該公司將以深化“五型”總部為載體，不斷完善機制體制、加強基礎管理、筑牢隊伍建設，推動企業(yè)發(fā)展邁向新臺階。（文圖/唐業(yè)堡）

圖1：會議現(xiàn)場