廣州熱線

　　工程學(xué)術(shù)語(yǔ)——“頂層設(shè)計(jì)”，正成為中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的新名詞?！绊攲釉O(shè)計(jì)”在工程學(xué)中的本意是溯源問(wèn)題本質(zhì)，統(tǒng)攬全局各層次、各要素制定目標(biāo)并規(guī)劃具體方案，延伸到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和員工定制職業(yè)規(guī)劃方面，“頂層設(shè)計(jì)”同樣具有促進(jìn)個(gè)體從宏觀角度謀發(fā)展，從細(xì)節(jié)出發(fā)完善執(zhí)行方式的重要意義。因此星瑪基金特別邀請(qǐng)了中國(guó)著名企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)師高建華老師為管理層和員工做頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)。

　　課堂上，高建華老師先是簡(jiǎn)明扼要地指出宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的重要意義，再?gòu)慕?jīng)驗(yàn)型管理模式、規(guī)范化流程管理、掌握方法和工具的重要性三個(gè)方面闡釋“頂層設(shè)計(jì)”的具體路徑。高建華老師結(jié)合自身多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和感觸，完整地演繹了“頂層設(shè)計(jì)”的真實(shí)成功案例，令在場(chǎng)的星瑪基金全體學(xué)員獲益匪淺。

　　本次培訓(xùn)既擴(kuò)展了星瑪基金員工作為職業(yè)人的視野，也讓員工意識(shí)到頂層設(shè)計(jì)的重要作用，同時(shí)更鼓舞了星瑪基金員工為公司謀發(fā)展為客戶謀福利的斗志。新晉員工也感受到了星瑪基金整體積極向上熱愛(ài)學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，為日后不斷開(kāi)拓進(jìn)取、提升服務(wù)品質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ)。

　　高建華，中國(guó)著名企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)師。歷任中國(guó)惠普公司助理總裁、首席知識(shí)官CKO、蘋果公司中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)，著有《2.0時(shí)代的盈利模式》、《笑著離開(kāi)惠普》、《用欣賞的眼光看待80后》、《贏在頂層設(shè)計(jì)》等專業(yè)書(shū)籍。