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日前,善診創(chuàng)始人兼CEO吳竑興應(yīng)邀參加未來(lái)醫(yī)療100強(qiáng)大會(huì),分享對(duì)大健康領(lǐng)域的思考與實(shí)踐。

吳竑興表示,老齡化引起的人口結(jié)構(gòu)變化,為銀發(fā)大健康市場(chǎng)撐起巨大發(fā)展空間,以子女驅(qū)動(dòng)父母的“一站式”健康服務(wù)蘊(yùn)藏巨大機(jī)會(huì),因而大健康的主戰(zhàn)場(chǎng)在老年人,而非年輕人。他同時(shí)針對(duì)銀發(fā)健康市場(chǎng)給出三大趨勢(shì)預(yù)判。

▲吳竑興在未來(lái)醫(yī)療100強(qiáng)大會(huì)上,分享對(duì)大健康領(lǐng)域的思考與實(shí)踐

趨勢(shì)一:從親力親為式養(yǎng)老到購(gòu)買(mǎi)服務(wù)式養(yǎng)老

隨著計(jì)劃生育政策的實(shí)施,中國(guó)家庭結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化,從早前多個(gè)子女供養(yǎng)一對(duì)老人,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粚?duì)夫妻供養(yǎng)四位老人。與此同時(shí),受大學(xué)擴(kuò)招政策驅(qū)動(dòng),大量子女完成了從三四線城市向一二線城市轉(zhuǎn)移的人口流動(dòng),子女與父母“異地分居”成為普遍社會(huì)現(xiàn)象。正是這些結(jié)構(gòu)性變化,讓傳統(tǒng)的“養(yǎng)兒防老”經(jīng)驗(yàn),很難被“移植”到當(dāng)代80后、90后身上。業(yè)界也流行這樣一種說(shuō)法:眼下,80后群體是養(yǎng)老痛點(diǎn)感知度最強(qiáng)的一代人。

▲中國(guó)家庭的養(yǎng)老模式正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性巨變

因此,吳竑興判斷,未來(lái)的養(yǎng)老模式一定會(huì)從子女親力親為轉(zhuǎn)向通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老,而以子女為支付方,為父母購(gòu)買(mǎi)全年養(yǎng)老服務(wù),覆蓋從預(yù)防、干預(yù)到支付各端口,將成為潛力巨大的銀發(fā)大健康消費(fèi)場(chǎng)景。

趨勢(shì)二: 從被動(dòng)治療到主動(dòng)預(yù)防

權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,“十四五”期間,我國(guó)老年人口規(guī)模將以每年超過(guò)1000萬(wàn)的速度快速增長(zhǎng),到2025年60歲及以上人口或?qū)⑼黄?億。與之相對(duì)應(yīng)的另一組頗具代表性的數(shù)據(jù)是,2017年,17的老年人貢獻(xiàn)了67左右的醫(yī)療費(fèi)用,而商業(yè)健康險(xiǎn)支出只占整個(gè)醫(yī)療支出不到4。

▲老齡化對(duì)支付端產(chǎn)生巨大需求

老年人身體狀況變化大,且發(fā)病率明顯高于年輕人,如何有效提高老年人群的生活質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)療支付成本?吳竑興認(rèn)為,對(duì)于這個(gè)醫(yī)療難題,有必要跳出醫(yī)療思維以實(shí)現(xiàn)破局,其根本解決途徑是從被動(dòng)的醫(yī)療向主動(dòng)的疾病預(yù)防與健康管理轉(zhuǎn)變。

以在老年群體中十分常見(jiàn)的糖尿病為例,在被動(dòng)醫(yī)療行為模式下,患者往往在出現(xiàn)影響生活質(zhì)量的并發(fā)癥后才去就醫(yī),一經(jīng)確診已處晚期,花費(fèi)數(shù)十萬(wàn)仍無(wú)法治愈。但如若將疾病預(yù)防、健康管理介入點(diǎn)前置,在疾病早期就嚴(yán)格按照醫(yī)學(xué)要求做各項(xiàng)檢查,改善生活習(xí)慣,不但可以在很大程度上避免并發(fā)癥的產(chǎn)生,還能結(jié)構(gòu)性地提升醫(yī)療效率,從而降低過(guò)高的醫(yī)療成本。

趨勢(shì)三:依從度是銀發(fā)健康產(chǎn)業(yè)的北極星指標(biāo)

那么,如何幫助父母建立起疾病預(yù)防與健康管理的心智?吳竑興將“依從度”視為未來(lái)醫(yī)療領(lǐng)域的北極星指標(biāo)。“健康管理往往是反人性的,讓老年人信任品牌并依從科學(xué)的管理模式,是核心難點(diǎn)”,在他看來(lái),打開(kāi)信任度,實(shí)現(xiàn)依從度的“破局點(diǎn)”在子女。

“通過(guò)子女去撬動(dòng)父母,一旦子女買(mǎi)了單,老年人的依從度便會(huì)提高,因?yàn)槔先藭?huì)發(fā)生從‘怕花錢(qián)’到‘怕浪費(fèi)錢(qián)’的心態(tài)轉(zhuǎn)變;此外,沒(méi)有任何一家公司對(duì)老年人的說(shuō)服力,能夠超過(guò)他們的子女”,吳竑興分析。

據(jù)了解,善診深耕銀發(fā)大健康市場(chǎng)近六年,已打通 “定制體檢—健康管理—健康保險(xiǎn)”的產(chǎn)品閉環(huán)。目前,善診累計(jì)服務(wù)用戶突破千萬(wàn),成為銀發(fā)大健康領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。而在近日舉辦的未來(lái)醫(yī)療100強(qiáng)大會(huì)上,善診憑借在銀發(fā)健康領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新,入選未來(lái)醫(yī)療100強(qiáng)榜單,位列銀發(fā)健康類(lèi)企業(yè)中第一,并同時(shí)獲得澎橙獎(jiǎng)年度創(chuàng)新企業(yè)稱號(hào)。