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原標(biāo)題：如何重新"卡位"全球價(jià)值鏈？聯(lián)想楊元慶解讀中國(guó)制造“躍遷”邏輯

每經(jīng)記者：李少婷

■相關(guān)公司：聯(lián)想集團(tuán)（00992，HK）

■市值：502.2億港元（截至5月26日）

■核心競(jìng)爭(zhēng)力：卓越運(yùn)營(yíng)、環(huán)球足跡、戰(zhàn)略執(zhí)行，個(gè)人電腦和智能設(shè)備業(yè)務(wù)全球份額領(lǐng)先地位，移動(dòng)業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁發(fā)展。

■機(jī)構(gòu)眼中的公司：連續(xù)兩年的全球PC市場(chǎng)領(lǐng)先的品牌、《財(cái)富》雜志：2020年“最受贊賞公司”、《企業(yè)騎士》雜志：“全球2020年全球最具可持續(xù)性100家公司”

5月20日中午，楊元慶匆匆趕去全國(guó)人大代表駐地報(bào)到，當(dāng)天恰巧是聯(lián)想集團(tuán)發(fā)財(cái)報(bào)的日子，楊元慶為此請(qǐng)了半天假，在履行全國(guó)人大代表的職責(zé)前，作為聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO召開了媒體溝通會(huì)。

不論是員工還是媒體記者，人們一般都叫他“元慶”，他看起來溫和儒雅，顯得很有親和力，交流中更喜歡直抒胸臆，是個(gè)坦誠(chéng)的溝通者。楊元慶37歲時(shí)從創(chuàng)始人柳傳志手中接棒，帶領(lǐng)聯(lián)想集團(tuán)走向了國(guó)際化；如今，聯(lián)想集團(tuán)年收入近4000億元，PC市場(chǎng)份額穩(wěn)居第一，已是中國(guó)制造的一面旗幟。

楊元慶作為全國(guó)人大代表參會(huì)，他帶了六份建議“上會(huì)”，核心圍繞智慧經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)制造的影響，領(lǐng)域涵蓋醫(yī)療、教育、數(shù)據(jù)安全等。在他看來，立足于中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)，在第四次產(chǎn)業(yè)革命的機(jī)遇下，整體“躍遷”是中國(guó)實(shí)現(xiàn)本輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)的最佳路徑。

“在人類文明與災(zāi)難高強(qiáng)度的對(duì)抗和沖突之中，對(duì)科學(xué)與技術(shù)的需求也會(huì)上升，從而促使創(chuàng)造力的大量涌現(xiàn)，這種正向循環(huán)，會(huì)加速科學(xué)與技術(shù)的創(chuàng)新?！苯?，在接受每日經(jīng)濟(jì)新聞《專訪董事長(zhǎng)·第二季》欄目專訪時(shí)，楊元慶指出，疫情以一種意想不到的方式，讓智能技術(shù)變成了真正意義的“戰(zhàn)略必需品”。

談中國(guó)制造：有很強(qiáng)韌性

全國(guó)人大代表、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶

圖片來源：聯(lián)想集團(tuán)提供

工廠是“中國(guó)制造”的基礎(chǔ)，抗疫進(jìn)入穩(wěn)定期后，工廠的復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的主要任務(wù)。在北京降低突發(fā)公共衛(wèi)生事件響應(yīng)等級(jí)后不久，楊元慶先后到了聯(lián)想集團(tuán)在深圳和合肥的工廠。

在疫情尚未完全消除的環(huán)境下恢復(fù)產(chǎn)能到巔峰狀態(tài)是困難的，人力和零部件供應(yīng)都是難點(diǎn)。楊元慶介紹，聯(lián)想用了兩招，其一是包車把員工接回工廠，打消員工對(duì)返工途中感染新冠肺炎的擔(dān)憂；其二是“抱團(tuán)取暖”，和當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)合作，向他們的員工開放一些相對(duì)簡(jiǎn)單的工作崗位，以共享員工對(duì)抗用工短缺。

零部件供應(yīng)問題早在預(yù)料之中，短期供應(yīng)問題尚可提前籌備，但長(zhǎng)期供應(yīng)需要整個(gè)供應(yīng)鏈的努力，這也在考驗(yàn)中國(guó)制造的韌性。“聯(lián)想花了很大的精力去幫助中小型的供應(yīng)商恢復(fù)生產(chǎn)，因?yàn)槟呐率巧倭艘活w螺絲釘、一個(gè)包裝箱，一臺(tái)機(jī)器都不能最終完成?！睏钤獞c表示。

截至目前，聯(lián)想集團(tuán)在深圳、合肥和武漢的工廠的產(chǎn)能已經(jīng)恢復(fù)至100%。

“這場(chǎng)突發(fā)的疫情，在抗疫前期對(duì)中國(guó)制造業(yè)帶來一定沖擊，但同時(shí)也顯現(xiàn)出了‘中國(guó)制造’在全球供應(yīng)鏈中的重要地位，顯現(xiàn)出‘中國(guó)制造’具有很強(qiáng)的韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，顯現(xiàn)出中國(guó)智能制造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的發(fā)展?jié)摿??！睏钤獞c認(rèn)為，除了聯(lián)想自身基于全球布局的調(diào)度和運(yùn)營(yíng)能力，中國(guó)制造提供了很好的供應(yīng)恢復(fù)基礎(chǔ)。

在楊元慶看來，中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)不僅在于低成本，勞動(dòng)力充足帶來的產(chǎn)業(yè)聚集才是更難以被取代的。一些企業(yè)可能向一些國(guó)家轉(zhuǎn)移某一產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈上的某個(gè)環(huán)節(jié)是容易的，但是轉(zhuǎn)移整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，相對(duì)較小的國(guó)家目前還承擔(dān)不了，因?yàn)闆]有足夠的勞動(dòng)力供給，而供應(yīng)鏈聚集對(duì)于低成本、高效率的生產(chǎn)制造是必不可少的。

但中國(guó)制造不能長(zhǎng)久依賴人口紅利和資源優(yōu)勢(shì)，楊元慶認(rèn)為，此次疫情也顯現(xiàn)出中國(guó)智能制造轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的潛力，過去中國(guó)制造向人口要紅利，未來則要向智能化要紅利。

在楊元慶提交的六項(xiàng)建議中，有兩條是關(guān)于推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的。他呼吁大力發(fā)展以數(shù)字化和智能化技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的智慧經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)躍遷”，重新“卡位”全球價(jià)值鏈，在后疫情時(shí)代增強(qiáng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造的“產(chǎn)業(yè)躍遷”，關(guān)鍵在于吸收足夠的“能量”。而“能量”從哪里來？楊元慶認(rèn)為，智慧經(jīng)濟(jì)就是躍遷的賦能者。首先要加快以人工智能、5G、云計(jì)算、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的“新基建”發(fā)展，進(jìn)而重塑商業(yè)模式，促進(jìn)創(chuàng)新增長(zhǎng)，釋放效率紅利。

楊元慶進(jìn)一步提出建議，認(rèn)為“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能化”作為有效抓手，對(duì)加快制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。

“目前制造業(yè)領(lǐng)域依然面臨四個(gè)主要的難點(diǎn)和挑戰(zhàn)：數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迫在眉睫；工業(yè)信息安全問題比較突出；應(yīng)用場(chǎng)景和盈利模式有待挖掘；產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系尚未完全成型?！睏钤獞c指出，5G是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第四次工業(yè)革命的重要基石，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生更多數(shù)據(jù)，充分利用大數(shù)據(jù)工具和人工智能算法，可以改進(jìn)各行各業(yè)效率和決策方式，加快各行各業(yè)智能化步伐。

議智能技術(shù)：使其成為“戰(zhàn)略必需品”

去年，聯(lián)想集團(tuán)慶祝了自己35周歲的生日，其創(chuàng)始人柳傳志在去年底宣布正式退隱江湖，在外界看來，楊元慶重構(gòu)了聯(lián)想。

從“聯(lián)想少帥”到如今，本是為尋找出國(guó)“跳板”而進(jìn)入初創(chuàng)聯(lián)想的楊元慶，沒想到一出校門就找到了奮斗大半生的事業(yè)。

信息化初期，聯(lián)想以PC生意服務(wù)國(guó)人，如今走向智能化，聯(lián)想也在早些年提出了“3S戰(zhàn)略”，從智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎(chǔ)架構(gòu)、行業(yè)智能三個(gè)維度推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型。

疫情造就了獨(dú)特的工作和生活環(huán)境，在線辦公、在線教育等意外提速，楊元慶認(rèn)為，新冠疫情以一種意想不到的方式，讓智能技術(shù)變成了真正意義的“戰(zhàn)略必需品”。

“新冠疫情發(fā)生前，新一輪的科技革命正在席卷全球，重塑產(chǎn)業(yè)格局，其速度、廣度和深度前所未有。人類社會(huì)從信息化、數(shù)字化時(shí)代加速邁向智能化時(shí)代。但盡管如此，智能技術(shù)滲透到社會(huì)的方方面面還是需要一些時(shí)間的?！睏钤獞c表示，從中長(zhǎng)期來看，新冠疫情會(huì)進(jìn)一步加速智能場(chǎng)景落地，讓5G、AI、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等智能科技像空氣一樣更加全面地滲透到社會(huì)的各方面。

例如，學(xué)校的課程轉(zhuǎn)到線上，公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到線上后，會(huì)帶動(dòng)遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療等生活方式快速崛起，快遞、物流需求潛力的進(jìn)一步擴(kuò)張。此外，疫情造成的勞動(dòng)力短缺引發(fā)了新一輪對(duì)自動(dòng)化操作、工業(yè)級(jí)機(jī)器人和數(shù)字化解決方案的關(guān)注。而大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和超算等技術(shù)將助力新冠應(yīng)急科研取得突破，疫情防控常態(tài)化后，人們對(duì)智慧城市公共健康管理的需求大幅提升，超高清直播、AR/VR娛樂等“宅娛樂”形式將更加流行等。

此次疫情也促使楊元慶提出加快推動(dòng)建設(shè)新一代互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康平臺(tái)的建議。他認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立“國(guó)家醫(yī)療大健康超算平臺(tái)”，助力中國(guó)醫(yī)學(xué)大腦成長(zhǎng)，并建議國(guó)家部署新基建時(shí)，進(jìn)一步明確建設(shè)“千萬億”次計(jì)算能力的國(guó)家醫(yī)療大健康超算平臺(tái)。

“從歷史上來看，瘟疫和災(zāi)難給人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來巨大沖擊和影響的同時(shí)，也會(huì)為科學(xué)的進(jìn)步和技術(shù)的創(chuàng)新提供了動(dòng)力。在人類文明與災(zāi)難高強(qiáng)度的對(duì)抗和沖突之中，對(duì)科學(xué)與技術(shù)的需求也會(huì)上升，從而促使創(chuàng)造力的大量涌現(xiàn)，這種正向循環(huán)，會(huì)加速科學(xué)與技術(shù)的創(chuàng)新，這不僅讓我們的生活更加美好，變革社會(huì)生產(chǎn)力，創(chuàng)造全新的生產(chǎn)方式和發(fā)展模式，更能推動(dòng)人類文明邁向新的更高的臺(tái)階?！睏钤獞c表示。

提建議：用智能化“抹平”數(shù)字鴻溝

電腦等科技產(chǎn)品在此次疫情中銷量大漲，近日美國(guó)facebook公司還宣布，疫情后將有一半的員工改為在家辦公，美國(guó)推特公司也宣布允許部分員工永久在家辦公。

“將來電腦或平板很有可能變成人手一臺(tái)的設(shè)備，這會(huì)使得PC市場(chǎng)規(guī)模在未來兩三年的時(shí)間里面持續(xù)擴(kuò)大，我們估計(jì)至少達(dá)到25%~30%?！睏钤獞c向記者指出，疫情帶來的PC市場(chǎng)增長(zhǎng)不是短期內(nèi)的限定增長(zhǎng)，未來隨著PC增長(zhǎng)，還將帶來基礎(chǔ)架構(gòu)等的市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)。

不久前，一位在案板下上課的小女孩意外引來億萬網(wǎng)友的關(guān)注，彼時(shí)“后浪”話題正熱，人們將“后浪”中體現(xiàn)出的前沿?cái)?shù)字科技和“案板女孩”的處境對(duì)比，再次呼吁關(guān)注“數(shù)字鴻溝”。這一傳播學(xué)中的概念，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，愈加引起人們的警惕。

“案板女孩”的后續(xù)是令人欣慰的，有的企業(yè)為小女孩提供了寬帶服務(wù)，她不再需要用手機(jī)熱點(diǎn)上網(wǎng)課，還收到了一些線上教育企業(yè)贈(zèng)送的“學(xué)習(xí)大禮包”，就連設(shè)備也煥然一新——聯(lián)想集團(tuán)贈(zèng)送了她一臺(tái)新電腦。

在楊元慶看來，智能化不僅要在工業(yè)及企業(yè)中推進(jìn)，還應(yīng)當(dāng)深入到教育中，用智能化“抹平”數(shù)字鴻溝，“武裝”國(guó)家的未來。

“教育在阻斷貧困代際傳遞中，有著基礎(chǔ)性和持久性的作用。”楊元慶認(rèn)為，著眼教育事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須繼續(xù)加強(qiáng)教育信息化基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化教育信息化的大規(guī)模供給能力，提升教育信息化智能水平，以此進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，助力教育高質(zhì)量發(fā)展，讓孩子不管在哪里，都能享受到科技的福利，獲得優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，看到更遠(yuǎn)的世界。

這次的六份建議中，楊元慶有兩條建議都與教育有關(guān)。他建議通過一定的財(cái)政扶持政策，推動(dòng)個(gè)人電腦等智能設(shè)備在貧困地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)推廣普及，實(shí)現(xiàn)教育扶貧、科技普惠，助力國(guó)家實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的發(fā)展目標(biāo)。

疫情期間，教育系統(tǒng)“停課不停學(xué)”，在線教育應(yīng)用實(shí)踐在特殊背景下被迫加速，但同時(shí)也暴露出諸多問題，比如基礎(chǔ)設(shè)施承載力和支撐力不足，應(yīng)用平臺(tái)繁多但互聯(lián)互通欠佳，教師信息化素養(yǎng)亟待提升，以及貧困地區(qū)貧困家庭缺少終端等。

楊元慶建議加強(qiáng)教育信息化基礎(chǔ)建設(shè)，通過政府購(gòu)買、學(xué)校配置、企業(yè)支持等形式，解決貧困地區(qū)教育信息化硬件短板，保障貧困學(xué)生擁有基本信息化學(xué)習(xí)工具，另外，建立在線教育國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)在線平臺(tái)規(guī)范管理，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人工智能、大數(shù)據(jù)等高級(jí)專業(yè)人才的培養(yǎng)，提升人力資源對(duì)教育信息化發(fā)展的儲(chǔ)備與支持。

“我相信，在數(shù)字技術(shù)的助力之下，教育公平將有望逐漸成為現(xiàn)實(shí)?！睏钤獞c向記者表示。

記者手記|智能化以人為本是抹平“信息鴻溝”意義所在

疫情帶來了很多啟示，加快智能化是其中一個(gè)。楊元慶的六條建議以中國(guó)制造為切入點(diǎn)，核心關(guān)鍵詞便是智能化。作為基礎(chǔ)硬件的核心提供商，聯(lián)想近些年的轉(zhuǎn)型主題也是智能，“智慧中國(guó)”是在去年4月由楊元慶揭曉的聯(lián)想新愿景。

或許也有5G商用的加持，智能化在今年兩會(huì)的存在感頗強(qiáng)。如果我們以智能化為關(guān)鍵詞搜索，可以看到代表、委員們?cè)谶@次兩會(huì)上提到了各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的智能化——煤炭、醫(yī)療、制造業(yè)，甚至報(bào)刊亭。我們已經(jīng)無法將未來與智能分離。

智能化的關(guān)鍵是人，以人為中心、為人服務(wù)，這也是抹平“信息鴻溝”的意義所在。在更智能的世界中，我們生活的環(huán)境應(yīng)當(dāng)是在理論上更為扁平，而在實(shí)踐中更為縱深。這意味著，公平離我們更進(jìn)一步，世界離多彩更進(jìn)一步。

每經(jīng)記者：李少婷

編輯：盧九安

視覺：陳冠宇

排版：盧九安馬原

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