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　　導(dǎo)語

　　龔孫平被團隊小伙伴們稱為“洗腦專家”。1994年出生的他，對創(chuàng)業(yè)有著極大的熱情，曾先后做過靈感格創(chuàng)實體店、國際游學(xué)、大學(xué)生社交旅游等創(chuàng)業(yè)項目。創(chuàng)業(yè)三年，失敗無數(shù)次，一分錢工資沒有給過團隊，團隊跟隨龔孫平睡帳篷，睡大街，十幾個人吃一盆泡面，晚上甚至還去酒吧做兼職補貼家用，但是團隊依然堅定的跟隨著龔孫平的創(chuàng)業(yè)步伐，創(chuàng)業(yè)路程坎坷，這個團隊體會到了世間百態(tài)，深知大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的艱難困苦。

　　(城中林創(chuàng)始人龔孫平)

　　(城中林成員集體吃泡面)

　　2017年1月，他與原始創(chuàng)業(yè)團隊(原始團隊指開始創(chuàng)業(yè)到其中經(jīng)歷所有項目失敗還依然選擇留在城中林的小伙伴)創(chuàng)立“城中林”，城中林(www.chengzhonglin.cn)是國內(nèi)社群驅(qū)動型大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育及產(chǎn)業(yè)虛擬孵化平臺，以“互聯(lián)網(wǎng)＋”虛擬孵化器為主導(dǎo)方向，校企互動，打通創(chuàng)新鏈條，整合國內(nèi)外創(chuàng)新資源。通過引入國內(nèi)外戰(zhàn)略投資人及機構(gòu)，目前已發(fā)展為具有國際化背景的，開放式、專業(yè)性孵化加速器，打造國內(nèi)最具競爭力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)虛擬生態(tài)空間。為創(chuàng)業(yè)團隊提供企業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)加速、創(chuàng)新平臺、跨境合作等多層次立體化服務(wù)。

　　2017年3月成為四川省扶貧基金會小微電商專項基金管委會戰(zhàn)略合作單位。

　　2017年6月獲得美國硅谷EDUCATORS PARK的百萬天使投資。

　　2017年7月成為中國高校創(chuàng)投研究院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)獨家合作單位。

　　2017年7月開始加速發(fā)展，以成都為基地，全面布局全國各大高校。

　　創(chuàng)業(yè)三年，做過無數(shù)項目，均以失敗告終，他笑著說：我們是厚積薄發(fā)

　　“我創(chuàng)業(yè)了三年，城中林這個團隊走過了兩年，由于經(jīng)驗、資金、客戶渠道等問題失敗過許多次，每次失敗我都告訴自己的團隊失敗很正常，我們又不是天才，我們要厚積薄發(fā)，越挫越勇?！饼弻O平說道，“創(chuàng)業(yè)三年，深刻理解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是難上加難，兩年的時間我沒有給團隊發(fā)過一分錢工資，現(xiàn)在想想初創(chuàng)團隊是真的很關(guān)鍵和重要。

　　(城中林會議)

　　當(dāng)時去過許多孵化器，去過許多機構(gòu)，找過許多投資人，給到的幫助就是免費辦公場地和一些經(jīng)驗分享，還有投資人血淋淋的問話。當(dāng)時偶然看過外國的一些創(chuàng)業(yè)孵化器的介紹和案例和中國的孵化器對比了一下，除了像中關(guān)村那樣的地方，其它地區(qū)的孵化器好像對于初創(chuàng)大學(xué)生團隊來說沒有太大的幫助，當(dāng)時就想到為什么沒有一個孵化器是專門服務(wù)于初創(chuàng)大學(xué)生并且給一些實際的創(chuàng)業(yè)加速輔導(dǎo)呢?抱著這個想法查了一些資料和學(xué)習(xí)了一些國內(nèi)外的孵化器運作方式，于是我們就決定做一個大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)加速平臺，用了一晚上沒睡覺的時間快速調(diào)整整個團隊的運作和分工，于是“城中林”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地就這樣誕生了。

　　(龔孫平在分享)

　　2017年5月的時候偶然的機會結(jié)識到美國EDUCATORS PARK公司中國區(qū)負責(zé)人，龔孫平給他說了我們現(xiàn)在正在做的創(chuàng)業(yè)項目和未來的想法，當(dāng)時并不知道他是投資人，只是純粹的分享和交流，他聽了我們的想法以后覺得我們這個團隊靠譜，項目也靠譜，兩天后他給我打電話，說對我們項目很感興趣，可以幫我們一把，并且表明了身份，我們聊了30分鐘，就快速的確定投資協(xié)議了。

　　龔孫平沿用了以前自己第一次創(chuàng)業(yè)時的品牌名字，取名“城中林”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，簡稱“城中林”立意是我們猶如城市中的森林，城市中的綠色，給城市帶來了生機勃勃的景象，帶來了希望，帶來了積極向上，帶來了一份心靈的寧靜，同時也希望大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊在這個殘酷的創(chuàng)業(yè)環(huán)境里找到一個屬于他們提升自己并且?guī)戆踩械膭?chuàng)業(yè)港灣。

　　城中林的優(yōu)勢基于我們對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊的現(xiàn)狀認(rèn)知(因為我們就是這樣走過來的)及這個行業(yè)的經(jīng)驗積累，城中林花了兩年時間增強的用戶粘性(龔孫平之前兩年一直參加創(chuàng)業(yè)比賽和創(chuàng)業(yè)路演，同時一直在多所高校做創(chuàng)業(yè)分享，不斷的打造自己高校自媒體的影響力。)城中林是通過互聯(lián)網(wǎng)O2O的商業(yè)模式，一方面通過有效結(jié)合線下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器，給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊提供優(yōu)質(zhì)、有效的空間服務(wù)，另一方面基于兩年的行業(yè)經(jīng)驗和參考國內(nèi)外的孵化器創(chuàng)業(yè)加速體系，研發(fā)出一套城中林獨有的適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊從0-1的創(chuàng)業(yè)加速體系。主要從三個方面來給初創(chuàng)團隊進行加速，分別是教育加速提升能力，商業(yè)加速提升項目價值，資本加速實現(xiàn)價值。城中林從初創(chuàng)團隊商業(yè)模式梳理-產(chǎn)品的故事-產(chǎn)品的完善-BP的優(yōu)化-團隊的發(fā)展-市場的牽引力-自媒體推廣-融資的對接整個創(chuàng)業(yè)加速流程打造，快速幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)項目落地和價值提升。最后形成城中林企業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)加速器、物理空間服務(wù)、自媒體平臺、聯(lián)合孵化器等五大板塊內(nèi)容。

　　(聯(lián)合辦公室)

　　此外，與國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)，以及本地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體之間達成戰(zhàn)略合作，一方面幫助國內(nèi)的入駐企業(yè)拓展國外市場，同時也會為想進入國內(nèi)市場的海外公司提供落地對接服務(wù)。同時通過孵化器的連接，更靈活和方便的服務(wù)更多初創(chuàng)公司入駐孵化器。

　　自成立之后，“城中林”已服務(wù)初創(chuàng)團隊百余人，”其中占股初創(chuàng)公司一家，一家聯(lián)合孵化器正在籌備。

　　創(chuàng)業(yè)維艱，小編相信許多初創(chuàng)者和他一樣都正在努力的朝著夢想前進，經(jīng)龔孫平允許，我們把他微信二維碼放在文章后面，有需要的可以直接聯(lián)系，真心祝福所有走在路上的創(chuàng)業(yè)者能夠愈挫愈勇。