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報(bào)告顯示，美團(tuán)除了幫助以騎手為代表的新職業(yè)群體穩(wěn)定就業(yè)外，還從全產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，將貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品、旅游等資源與大城市連接，打造出消費(fèi)扶貧、旅游扶貧的精準(zhǔn)扶貧模式，實(shí)現(xiàn)扶貧與生活服務(wù)業(yè)的高度融合。

2019年，美團(tuán)通過“必吃榜?助力高遠(yuǎn)”美食消費(fèi)扶貧項(xiàng)目，以及服務(wù)餐飲商戶的“快驢進(jìn)貨”供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，探索“在貧困地區(qū)與消費(fèi)者之間搭建消費(fèi)直通平臺(tái)”的有效路徑，通過把貧困地區(qū)食材帶出深山，倡導(dǎo)餐廳采購貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)食材并制成菜品，鼓勵(lì)消費(fèi)者前往餐廳消費(fèi)，形成多方共贏的扶貧模式。

對(duì)于日喀則的藏民國杰一家來說，以前趕上收獲季得把青稞拉到縣城去賣，不僅價(jià)格低，也沒有穩(wěn)定的銷售渠道，再加上收入來源單一，國杰一家遲遲沒有脫貧。大眾點(diǎn)評(píng)“必吃榜·助力高遠(yuǎn)”美食消費(fèi)扶貧項(xiàng)目啟動(dòng)后，國杰家的4畝青稞田變成了公益試驗(yàn)田，收獲的青稞直接被以高于當(dāng)?shù)厍囡召徶笇?dǎo)價(jià)20%以上的價(jià)格收購，收入增加了，銷售渠道變寬了，脫貧的底氣也更足了。

貧困地區(qū)的旅游資源，也是帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)通過“互聯(lián)網(wǎng)+旅游扶貧”的新模式，將當(dāng)?shù)芈糜翁厣?、特產(chǎn)特色，與美團(tuán)的流量?jī)?yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)有機(jī)融合,讓城鄉(xiāng)之間實(shí)現(xiàn)高效、精準(zhǔn)對(duì)接，形成地方土特產(chǎn)“走出去”與游客“引進(jìn)來”的雙向互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了真正有效的旅游扶貧。

加大公益扶貧力度，拓寬扶貧攻堅(jiān)邊界

匯集全社會(huì)的公益力量形成合力，是戰(zhàn)勝貧困的有力武器。報(bào)告顯示，2019年，美團(tuán)聯(lián)手百萬生活服務(wù)商家推出“美團(tuán)公益商家計(jì)劃”、發(fā)起酒店行業(yè)首個(gè)關(guān)注留守兒童問題的公益行動(dòng)“伴愛入住”，為公益事業(yè)持續(xù)貢獻(xiàn)力量。截至2019年底，“美團(tuán)公益商家計(jì)劃”已覆蓋美團(tuán)旗下餐飲、酒店、外賣、門票等業(yè)務(wù)，累計(jì)參與商戶超過13萬家。

在推動(dòng)人人可公益、社會(huì)共同參與的公益慈善新生態(tài)的進(jìn)程中，生活服務(wù)業(yè)已經(jīng)越發(fā)重視并積極參與到公益慈善事業(yè)中。

2020年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)之年。美團(tuán)通過在就業(yè)、培訓(xùn)、消費(fèi)、旅游、公益等方面的不斷發(fā)力，將扶貧攻堅(jiān)與平臺(tái)業(yè)務(wù)深度融合，并使商家、消費(fèi)者、農(nóng)戶、騎手、公益組織等美團(tuán)生態(tài)鏈群體緊密連接在一起，探索出了一條可持續(xù)發(fā)展的“造血式”扶貧舉措，有助于將扶貧行動(dòng)落到實(shí)處、效果可見。