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　　創(chuàng)業(yè)就是在黑夜中去摸索一條路，而現(xiàn)如今，隨著潮享小紅貼創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式的推出，改變了傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的模式，讓更多沒有那么多資源的人也能走上創(chuàng)業(yè)道路，享受社會發(fā)展所帶來更多紅利。那么潮享小紅貼究竟是怎么來改變創(chuàng)業(yè)模式的呢?今天我們就來一起了解下。

　　一、以產(chǎn)品為根

　　首先對于產(chǎn)品而言，潮享小紅貼本身能夠給給多人帶來更為健康的生活這是不爭的事實，而在此基礎(chǔ)上，進一步去細化拆分潮享小紅貼的作用。可以發(fā)現(xiàn)，對于絕大多數(shù)人都有著效果，這些是官方不斷強調(diào)的“泛健康”概念。而在技術(shù)上，潮享小紅貼之所以能夠展現(xiàn)出這種廣泛的普適性，就是因為把中西醫(yī)與現(xiàn)代生物技術(shù)相結(jié)合，呈現(xiàn)出了更具有競爭力的健康產(chǎn)品。

　　二、新零售大咖充當引路人

　　潮享小紅帖的成功離不開創(chuàng)始人呂翎瑀的用心，2017年 以大連韓樸集團、諾雅集團兩大集團為依托，天津崇瑞德生物科技有限公司正式成立，呂楠楠出任董事長。2018年4月 “桐名”品牌理敷貼正式發(fā)售，僅兩個月就回款3000萬，九個月完成9000萬業(yè)績回款，并以京津冀為中心輻射全國，正式進軍大健康產(chǎn)業(yè)。

　　在呂翎瑀的帶領(lǐng)下，潮享小紅帖組建了強大的專業(yè)團隊，并且實現(xiàn)了快速發(fā)展，并進一步拓展了行業(yè)影響力。通過對品牌發(fā)展的高度賦能，進一步提高品牌的曝光度，這對于創(chuàng)業(yè)者而言就是已經(jīng)鋪好了通向未來的坦途。

　　三、團隊裂變展現(xiàn)更大潛力

　　在潮享小紅帖團隊建設(shè)中，必須看到新零售所帶來的真正裂變，正是新零售賦能健康領(lǐng)域，讓產(chǎn)品能夠被更多有著健康需求的人所選擇。而團隊裂變背后，讓更多的人看到了潮享小紅貼的發(fā)展?jié)摿?。而就以新零售發(fā)展內(nèi)核社群裂變來說，潮享小紅貼已經(jīng)度過了新品發(fā)展階段，在很大程度上已經(jīng)取得市場信任，所以對于創(chuàng)業(yè)者而言，在已經(jīng)有了高度認可的品牌認知的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)， 進一步提高了成功率。

　　潮享小紅帖讓很多人都能夠享受創(chuàng)業(yè)所帶來的機遇，并且讓創(chuàng)業(yè)者不用背負太多，因為有足夠的品牌力作為支撐。真正去實現(xiàn)“讓簡單傳承健康，用輕松享受創(chuàng)業(yè)”的價值觀。而這也是潮享小紅帖真正對“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”國家戰(zhàn)略做出的突出貢獻。而這樣一種創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢也將反哺品牌，讓品牌得到進一步發(fā)展壯大。