為了更好地打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，加快網(wǎng)紅渠道資源對(duì)接，專注于為品牌提供網(wǎng)紅直播賣貨的整體解決方案，2020年網(wǎng)紅頭條傳媒(廣州)有限公司投資并打造了一家集網(wǎng)紅直播新媒體、行業(yè)大數(shù)據(jù)專家、內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)商、第三方資源平臺(tái)等多重身份的行業(yè)核心資源鏈接中心——網(wǎng)紅頭條。

　　網(wǎng)紅頭條憑借多年積累的行業(yè)資源，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)媒體內(nèi)容，打造商友會(huì)社群，品牌直播電商代運(yùn)營(yíng)，借助產(chǎn)業(yè)資本的力量，幫助網(wǎng)紅主播實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，讓網(wǎng)紅機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)于品牌商和上游供應(yīng)鏈企業(yè);通過全產(chǎn)業(yè)鏈整合，幫助品牌商加速直播電商渠道布局，讓直播賣貨變得更簡(jiǎn)單。

　　網(wǎng)紅頭條創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)彭儒霖先生表示，如果想做好直播帶貨，一定要具備的核心能力包括選品組貨、主播留人、直播間場(chǎng)景營(yíng)造和流量投放。但是想達(dá)成這一系列的動(dòng)作就要有一定的直播行業(yè)資源，不然只會(huì)寸步難行，不見成效。

　　在彭儒霖看來，不單單是直播電商行業(yè)，任何行業(yè)都應(yīng)該建立起鏈接雙方的橋梁，因?yàn)檫@樣一來，不僅可以縮短雙方距離，也能極大程度地節(jié)約雙方的時(shí)間成本與渠道成本，并保障雙方的利益。

　　他表示，現(xiàn)在很多企業(yè)的專業(yè)度都體現(xiàn)在自我產(chǎn)品領(lǐng)域，對(duì)于電商直播并不了解，也缺少相關(guān)資源，這樣的話對(duì)企業(yè)的損失是不言而喻的。而有一些并不專業(yè)的中間機(jī)構(gòu)，他們只顧賺錢，根本不懂品牌，不懂營(yíng)銷，胡亂推薦主播，對(duì)于品牌卻不管不顧，這樣一來使得主播和品牌兩敗俱傷。

　　他說，我們真正要做的是，在為供求雙方提供便利的時(shí)候，首先要對(duì)品牌方負(fù)責(zé)，同時(shí)也要保障直播機(jī)構(gòu)的利益，讓他們的服務(wù)體現(xiàn)出價(jià)值所在。就好比網(wǎng)紅頭條，它以客觀的第三方角度去幫助品牌方推薦流量主播，并且?guī)椭嬲袑?shí)力的主播聯(lián)系上游企業(yè)，讓主播自己體現(xiàn)出價(jià)值，也能提高自己與大品牌簽約的幾率。

　　與此同時(shí)，為了聚合人脈和資源，更好地服務(wù)于商友與客戶，網(wǎng)紅頭條還成立了商友會(huì)，這里匯聚了直播平臺(tái)方、達(dá)人、MCN機(jī)構(gòu)、品牌方、供應(yīng)鏈、內(nèi)容服務(wù)商、網(wǎng)紅工廠、云倉、資本方等全產(chǎn)業(yè)鏈資源，為品牌商提供眾多全國(guó)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅KOL、網(wǎng)紅達(dá)人對(duì)接渠道，其定位是深耕直播電商與大電商領(lǐng)域，緊密鏈接知識(shí)、人脈、品牌、供應(yīng)鏈體系，搭建優(yōu)質(zhì)資源與高端人脈的平臺(tái)，促成各環(huán)節(jié)之間的鏈接合作。“沒有人脈，沒有資源，想要做好幾乎不可能，所以我們盡最大努力將大家撮合在一起，給大家提供相互結(jié)識(shí)的空間，并為他們解決各自的訴求，這就是我們要做的?！?/strong>彭儒霖先生將他的核心價(jià)值觀落實(shí)到具體工作中，讓網(wǎng)紅頭條得到用戶的一致認(rèn)可，并收獲了來自社會(huì)多方的高度認(rèn)可。