廣州熱線

文化像空氣和地球引力一樣，到處存在，卻很難描述清楚。它是人類(lèi)在一定環(huán)境中形成的行為習(xí)慣，而企業(yè)文化又是一個(gè)企業(yè)的全體員工體現(xiàn)出的行為習(xí)慣，再小的個(gè)體之于團(tuán)隊(duì)都很重要，因此形成值得信任的企業(yè)文化離不開(kāi)每個(gè)個(gè)體。

企業(yè)與個(gè)體因文化而相連，東風(fēng)有限從技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人和企業(yè)等多角度去觀察，通過(guò)評(píng)選信賴(lài)工匠、信賴(lài)班組、信賴(lài)青年和“倍受信賴(lài)”企業(yè)文化大使等一系列活動(dòng)，去發(fā)現(xiàn)員工在各自崗位上的精彩，深入挖掘文化對(duì)員工的深刻影響， 打造“倍受信賴(lài)”的企業(yè)文化。現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克認(rèn)為，“文化應(yīng)當(dāng)解決企業(yè)存在的價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的問(wèn)題，文化必須與經(jīng)營(yíng)流程、制度結(jié)合，指引經(jīng)營(yíng)決策和流程制度設(shè)計(jì)，文化必須與人力資源制度結(jié)合，指引員工行為，讓員工有成就感”。若想夯實(shí)好文化的力量，僅靠提出想法是行不通的，必須要落到實(shí)處，而東風(fēng)有限的“倍受信賴(lài)”企業(yè)文化打造之路已經(jīng)從1.0邁入到2.0時(shí)代。

　　2020年5月21日， 東風(fēng)有限發(fā)布“倍受信賴(lài)”企業(yè)文化2.0

起步即為決戰(zhàn) 1.0時(shí)代打好基礎(chǔ)

東風(fēng)有限有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東風(fēng)有限”）成立于2003年6月9日，是東風(fēng)汽車(chē)公司與日產(chǎn)汽車(chē)公司戰(zhàn)略合作攜手組建的汽車(chē)合資企業(yè)，龐大的企業(yè)架構(gòu)在18年的發(fā)展中，離不開(kāi)企業(yè)文化的滋養(yǎng)。

2009年3月27日，東風(fēng)有限堅(jiān)持統(tǒng)一思想策略，首次發(fā)布東風(fēng)有限企業(yè)文化理念體系1.0，并在次年7月發(fā)布東風(fēng)有限企業(yè)文化“倍受信賴(lài)”標(biāo)識(shí)，確定了成為“倍受信賴(lài)的公司”的企業(yè)愿景，將致力于汽車(chē)事業(yè)不斷超越，利益相關(guān)者價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)當(dāng)做使命，以文化為鏈條將客戶(hù)、員工、股東、合作伙伴、社會(huì)深深連接起來(lái)。

在過(guò)去的12年里，東風(fēng)有限抓住了汽車(chē)行業(yè)高速發(fā)展的良機(jī)，迅速集聚了公司力量。其中，“倍受信賴(lài)”企業(yè)文化作為支撐東風(fēng)有限事業(yè)計(jì)劃達(dá)成的基礎(chǔ)工程，也隨著企業(yè)升級(jí)一同進(jìn)階成長(zhǎng)。落實(shí)到行動(dòng)上，東風(fēng)有限先后評(píng)選出廣州風(fēng)神汽車(chē)有限公司、東風(fēng)延鋒飾件系統(tǒng)有限公司等29家旗下單位為東風(fēng)有限企業(yè)文化（優(yōu)秀）示范單位，通過(guò)優(yōu)化單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)不同層級(jí)單位創(chuàng)建熱情，全面提升文化建設(shè)，用行動(dòng)為東風(fēng)有限“倍受信賴(lài)”企業(yè)文化體系建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。

升級(jí)勢(shì)在必行 2.0時(shí)代再創(chuàng)輝煌

基礎(chǔ)雄厚是企業(yè)的底氣，但在企業(yè)向著更輝煌發(fā)展的過(guò)程中，也面臨諸多挑戰(zhàn)。因此，文化升級(jí)迫在眉睫。為了更好地滿(mǎn)足公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)公司做強(qiáng)，做大，做久、高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展提供保障，以文化軟實(shí)力促進(jìn)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，東風(fēng)有限“倍受信賴(lài)”企業(yè)文化核心理念體系2.0應(yīng)運(yùn)而生?；凇按蛟烊蝾I(lǐng)先的汽車(chē)出行產(chǎn)業(yè)鏈，成為倍受信賴(lài)的公司”的企業(yè)愿景和“致力于科技創(chuàng)新為人們提供愉悅的出行體驗(yàn)”的企業(yè)使命，東風(fēng)有限用行動(dòng)踐行“客戶(hù)為先 、奮斗為本、 創(chuàng)新變革 、信賴(lài)共贏”的價(jià)值觀。同時(shí)，東風(fēng)有限首次提出了企業(yè)品牌口號(hào)“智啟出行 暢享未來(lái)”。

對(duì)外形象中，東風(fēng)有限更新了企業(yè)視覺(jué)識(shí)別（VI）系統(tǒng)。 新的VI契合了東風(fēng)有限企業(yè)文化2.0，與時(shí)俱進(jìn)，以清晰、強(qiáng)大的面貌樹(shù)立倍受信賴(lài)的國(guó)際化品牌形象認(rèn)知。

在企業(yè)內(nèi)部， 東風(fēng)有限各單位、各部門(mén)積極響應(yīng)，由總部不同職能部門(mén)分別牽頭成立了企業(yè)文化宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組、企業(yè)文化傳播宣傳推進(jìn)小組、企業(yè)文化培訓(xùn)推進(jìn)小組、制度與文化融合推進(jìn)小組、文化活動(dòng)推進(jìn)小組、榮譽(yù)體系推進(jìn)小組、行為規(guī)范推進(jìn)小組共7個(gè)CFT（跨職能團(tuán)隊(duì)）小組，制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管控措施，組織開(kāi)展了企業(yè)文化高層論壇、全員企業(yè)文化盟學(xué)院學(xué)習(xí)答題、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、企業(yè)文化高管理培訓(xùn)以及黨委中心組、黨支部100企業(yè)文化學(xué)習(xí)，以打磨細(xì)節(jié)的方式將“倍受信賴(lài)”企業(yè)文化傳播給每一位東風(fēng)有限人，將文化融入企業(yè)發(fā)展的血脈之中。

東風(fēng)有限按照知、信、行、范的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律， 部署編制了東風(fēng)有限企業(yè)文化2021-2025中期規(guī)劃，組織策劃企業(yè)文化周及企業(yè)文化大使系列活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揮7個(gè)CFT團(tuán)隊(duì)合力作用確保文化落地、組織實(shí)施宣貫培訓(xùn)和精準(zhǔn)傳播、企業(yè)文化項(xiàng)目分層實(shí)施、推進(jìn)企業(yè)文化全面開(kāi)展、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）2.0規(guī)范應(yīng)用等七項(xiàng)主要工作，每一項(xiàng)工作均按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)具體流程，將細(xì)節(jié)做到極致。

東風(fēng)有限希望通過(guò)持續(xù)穩(wěn)固推進(jìn)企業(yè)文化 2.0 宣貫落地的方式，凝聚企業(yè)力量，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，助力公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，再創(chuàng)新輝煌。