廣州熱線

2020注定是不平凡的一年,一場新冠疫情讓地球帶上了口罩,“裁員降薪”、“復工復產”也成為經濟社會的主題。

各色企業(yè)在疫情的泥濘中痛苦掙扎,無法復工復產恢復正常營收的情形下,勞動工資成為了壓垮大多數(shù)企業(yè)的最后一根稻草,于是各路諸侯開始自救,思考新的生產模型、用工結構,“共享員工“、“靈活用工”成為了整個社會的新話題,尤其是最近頻頻出現(xiàn)新聞,抖音、美團、前XX公司創(chuàng)始人等等各種互聯(lián)網大佬都紛紛擼起袖子入場。但“共享用工”和“靈活用工”究竟是什么?帶著以上的種種觀察和疑問,我推開了“樂業(yè)樂活智能用工平臺”創(chuàng)始人費明淵先生的門,希望能得到我們想要的答案。

C:費總,早上好

費:Candice對吧,您好,您好(伏案起身),不好意思沒注意時間。

C:沒事,您如果還有事沒忙完,等您空了,我們再開始

費:沒事,現(xiàn)在就開始吧。

C:那開門見山,您能給我普及一下“靈活用工”是什么

費:這個問題有點大,看你想要什么樣的解釋。

C:(有點懵,是不是做三方服務的都喜歡繞,有種強烈的被推銷的感覺)那您都說說,我做好被洗腦的準備啦。

費:我之所以這么說,是因為這個問題就是這么復雜,就算是行業(yè)內大家對這個的理解也都不是完全一致。(頓了頓)我想想,該怎么說。簡單來說,我認為正確的“靈活用工”的解釋是,企業(yè)根據(jù)自己的生產需要,靈活地把活兒派出去,勞動者也根據(jù)自己的技能屬性靈活地接活干活,這種靈活是對等的,公平的,企業(yè)和勞動者之間是合作關系而不是雇傭關系,合作的基礎是“包活”而不是“包人”,這么說,你能理解嗎?

C:對啊(頻頻點頭),我能理解,感覺您說的沒錯。既然是這樣,那為什么。。。?

費:呵呵,這就是問題所在。官方解釋是這樣,目前“靈活用工”大概等于“靈活派遣”,需要企業(yè)與人力資源服務商之間訂立協(xié)議,合作的框架有勞務派遣和崗位外包,概念里甲方企業(yè)是“用工單位”,乙方服務商是“用人單位”。如果是“靈活派遣”的話,這個“靈活”就是相對的,只是把用人的風險,也就是勞動關系轉移到了服務商,本質上人與企業(yè)的關系沒有改變。里面會涉及到勞動法和勞動合同法,這里面的框架和細節(jié)比較多。 再簡單點說,“靈活派遣”是一項B2B的服務項目,“靈活用工”是通過平臺撮合B2C的合作。

C:恩,這個概念我明白,您繼續(xù)

費:(思索了片刻)首先,我用“靈活派遣”這個詞來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的認知,用“靈活用工”來命名真正的靈活,這樣你看行吧。

C: 好的,我能理解

費: 在2014年之前,“靈活派遣”的方式基本是“勞務派遣”,那時候甲方企業(yè)幾乎可以不承擔任何派遣員工的人事責任,你應該能明白,在這個情況下當時出現(xiàn)了很多皮包公司,最極端的情況是一個公司除了老板和財務是本公司的人,其他的全是派遣工。所以2012年修訂了《勞動合同法》以及2014年《勞務派遣暫行規(guī)定》出臺了,規(guī)定了甲方企業(yè)對派遣工承擔的責任,也對甲方企業(yè)在使用派遣人員時提出了諸多限制。于是“聰明的”人力資源服務商發(fā)明了“外包”來應對這項規(guī)定。甲方的確在紙面上能繞開員工的勞動關系,但實際上對于人力資源服務商這樣的輕資產公司來說,并沒有組織生產的能力和條件,甲方企業(yè)一旦遇到問題,無法按時支付員工的薪酬和社保時,比如“裁員”,乙方服務商是根本承受不住勞動法和勞動合同法規(guī)定的經濟責任的。有點繞,對吧。從這些詞匯上,你就能感受出來,其實“靈活派遣”從“勞務派遣”發(fā)展成“外包”,可以稱之為“靈活”,但那只是相對的靈活。(看了看我,怕我不能理解)

C:恩,大概能理解一些,不過我認為這樣很對啊,勞動者的權益是應該保護的,出臺的相關的規(guī)定很到位,不讓奸商鉆空子,呵呵。

費:我也是這樣認為的,“靈活用工”本身就應該是一種企業(yè)按自身需求去建設的一種生產模式,它應該來自于企業(yè)自身的需求、市場環(huán)境、人文環(huán)境的需求,而且需要一些必要的軟硬件科技條件,是生產力發(fā)展的必然選擇,而不是人為的刻意選擇和干預。(看我有點懵,抿嘴笑)90年代那個環(huán)境,物質生活不豐富,科學信息技術不發(fā)達,又趕上了國企改制和下崗職工安置種種時代變遷吧,《勞動法》的出臺也是應運而生,保護勞動者權益并不是目的,目的是保障社會經濟生產力發(fā)展的正常秩序。如果沒有強有力的政策法規(guī),是無法保障改革開放大政方針下完成從計劃經濟到市場經濟的順利過渡的。所以《勞動法》在當年出臺,保障勞動者權益是手段,目的是保障市場秩序。

C:嗯,有點道理,但是。。。

費:(看出我的欲言又止)我知道你要說什么。以結果論,祖國如今的繁榮富強,肯定是離不開這一慣的施政方針,你說對吧。而且,沒有整個社會秩序的穩(wěn)定,哪有個人的溫飽小康,你說對不對。

C:嗯,您說得很對(感覺被洗腦了,但好像是無法反駁)

費:接著一直到08年又出了《勞動合同法》,社會發(fā)展了,富裕了。勞動者的訴求也增多了,國家也相應地出臺了相關的政策。不過也是因為這個法律的出臺又給了勞務派遣的繁榮。我想表達的意思是,從政府的施政來說一定是先大后小,大的是規(guī)范整個市場秩序,才會有小的個人權益和訴求。這個問題要辯證來看,沒有國,哪有家,對不對。

C:您這個大帽子扣得真好,不過好像偏題了,咱們還是聊聊“靈活用工”?

費:沒偏題,沒(嘟囔著搖頭),我就是跟你講講來龍去脈。就是想表達我的觀點,現(xiàn)在“靈活用工”和“靈活派遣”的本質區(qū)別上就是因為“勞動關系”這四個字,真正的“靈活用工”是不應該有勞動關系的,企業(yè)和個人是合作關系,而不是諸多限制因素存在的勞動關系。

C:這不又繞回來了嗎?按您的說法,“靈活用工”不就是不管勞動者的權益?

費:這就是誤區(qū),“靈活用工”是B2C的合作,是雙向的選擇,受《合同法》保護。以前是社會環(huán)境沒達到,都是大型企業(yè),勞動者弱勢,政府有必要去替?zhèn)€人爭取權益,勞動關系,勞動仲裁等等去替勞動者撐腰,這樣雙方關系才能平衡,才能更有利于市場經濟的發(fā)展。

C: 嗯,您繼續(xù)。

費:現(xiàn)在呢?《勞動法》立法到現(xiàn)在滿打滿算也就是26年,本身就是時代的產物,時代變了,難道它不能變嗎?勞動者可以從技能培訓機構學習技能,可以上網自學,對,就是互聯(lián)網,上面有各種信息,維權,找律師,對不對?，F(xiàn)在環(huán)境變了,而且企業(yè)也逐漸的民營化、小微化,說白了,辦企業(yè)的也都是平頭百姓,職場老賴見過吧,一年換幾個工作,找漏洞,不停地到仲裁庭折騰企業(yè)。以前是怕“店大欺客”,現(xiàn)在卻常有“客大欺店”的現(xiàn)象,法律法規(guī)是一把公平的戒尺,而不是拉偏架的打板子。

C: 您對“靈活用工”政策上的看法,我大概明白了,那當前市場上的“靈活用工”您怎么看待呢?

費:這個是我現(xiàn)在最頭疼的,現(xiàn)在的市場被一些人渾水摸魚,被弄成了“發(fā)票買賣”的生意。 我是說,目前能看到的“核定征收”、“委托代征”我稱為“靈活結算”,本身也是“靈活用工”中的一個環(huán)節(jié),可能這種亂象對大眾會有誤導。

C:那有什么辦法可以避免嗎?

費:時間吧,現(xiàn)在是觀察期,到底“靈活用工”是什么,以后如何讓它成為活躍當下社會經濟的強心劑,還需要時間的驗證,也需要一線的經驗和案例,更需要全社會的參與和接受。比如,你看快遞,滴滴已經這么多年了,《快遞法》、《網約車法案》立法也就是最近幾年的事。當然這需要更多的友商能加入,一起宣導正確的價值。

費:對了,有家最知名的友商,上市公司,一個做傳統(tǒng)外包的,包裝成“靈活用工”上市了,但我不認同他們的觀點,我覺得是混淆概念。

C:最后您給個總結?

費:總結談不上,就說下我們的名字吧?！皹窐I(yè)樂活”,定位是給企業(yè)和自由職業(yè)者提供雙向的服務,最終是希望通過“靈活用工”來重新定位“人力資源”這四個字,我們關注的不是“人力”,而是“資源”,通過科學技術與社會民生相結合,來讓“人力”發(fā)揮“資源”屬性的價值,合理調配,網絡共享,就這些吧。

C:好的,感謝費總今天給我上了一課(起身握手)

后記:

這次談話,接近一小時,讓我對“靈活用工”有了初步的了解,雖然費明淵先生說了很多,作為一個外行,我只能在后期的錄音中一點點完整記錄下來以上的文字。希望能給到各位看官對于解讀“靈活用工”這個熱點有些幫助。

費總還向我安利了樂業(yè)靈活用工平臺小程序,樂業(yè)靈活用工平臺,全面打通自由職業(yè)者和用人企業(yè)之間的平臺聯(lián)系。幫助企業(yè)合法合規(guī)的解決勞務風險、降低用工成本;幫助自由職業(yè)者找到合適的工作,工作期間保障用工安全。

最后,祝愿樂業(yè)樂活平臺能在他們的執(zhí)著中闖出自己的天地,也祝愿千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者們在疫情加持的大環(huán)境下能砥礪前行,堅持自己的理想。

我是Candice,10年互聯(lián)網從業(yè)職業(yè)者,混跡多個平臺。帶你透過表象,直擊本質,坐擁30萬粉絲的的自媒人。感謝來訪,歡迎留言。