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中國大地卯兔著虎威，新年革舊歲之際，亞太互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界正在發(fā)生著一場攸關(guān)未來的大事。

包括中國在內(nèi)的唯一亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)地址分配機構(gòu)APNIC（Asia-Pacific Network Information Center,亞太網(wǎng)絡信息中心）的決策部門執(zhí)行委員會（ExecutiveCouncil）年度換屆選舉于本月9日正式開始，一直到2月9日關(guān)閉。被正式提名的候選人隨后將在2月17號開始的在線投票中經(jīng)過會員投票選出擔任執(zhí)行委員。

APNIC執(zhí)行委員會是APNIC的決策機構(gòu)，地位相當于類似機構(gòu)的董事會。APNIC共計7名執(zhí)行委員，本次將投票選出4位執(zhí)行委員會成員，任期2年。

根據(jù)APNIC的內(nèi)部政策（Bylaw），只有APNIC會員可以提名執(zhí)行委員候選人，但執(zhí)行委員候選人本人并不必須來自APNIC成員單位，即APNIC執(zhí)委可以是任何人。當然這個任何人必須有服務亞太互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的資歷和服務的意愿和能力。

LARUS總裁盧恒決定參與本次APNIC執(zhí)行委員會選舉。

“改善APNIC治理，讓EC成為真正的決策部門；提高APNIC對亞太地區(qū)的服務能力，APNIC注冊地更換到新加坡，降低APNIC的成員費和提高APNIC的運營效率，讓APNIC盡快達到碳中和，這是本次我參加執(zhí)行的競選綱領(lǐng)?！?/p>

年輕、銳利、一副虎虎生風的干勁，是盧恒給人的初印象。

對創(chuàng)新和改變世界的理想，對商業(yè)機會的深刻洞察力，舍我其誰敢爭天下先的沖擊力，發(fā)自內(nèi)心的文化自豪感，則往往將與盧恒深談后的人感染。

在荷蘭格羅寧根大學學習國際經(jīng)濟和商業(yè)專業(yè)期間，盧恒敏銳觀察到IP地址市場所蘊藏的巨大商機，遂萌發(fā)了進入ISP業(yè)務、云托管和云計算等互聯(lián)網(wǎng)服務領(lǐng)域的念頭。

2016年，不到30歲的盧恒在中國香港成立了LAURS公司，提供全球性的IP地址解決方案。LARUS是目前全球最大的IP地址租用公司之一，也是亞太區(qū)最大的IP地址綜合解決方案提供商。

LAURS服務的客戶遍及全球50多個國家和地區(qū)，客戶中包括了眾多知名中國出海企業(yè)，國資企業(yè)如三大電信運營商中國移動、中國電信和中國聯(lián)通，以及華為、網(wǎng)易、百度等眾多民營企業(yè)；同時東南亞地區(qū)的眾多電信公司，菲律賓、巴基斯坦、日本等國的國家電信公司等均是LAURS的客戶。

互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展本應迎來人們曾經(jīng)美好設想的“平的””世界，但實際上發(fā)達國家與發(fā)展中國家的數(shù)字鴻溝卻變得越來越大。這讓懷抱數(shù)字理想主義的盧恒認識到腳踏實地改變現(xiàn)實的重要性。

兩家南亞ISP客戶的遭遇為盧恒留下過深刻的印象。Nayatel Private Limited是巴基斯坦的頂級ISP之一，主營當?shù)鼐W(wǎng)絡、有限電視及通訊業(yè)務；Link 3 Technology Ltd是孟加拉知名網(wǎng)絡供應商，主力提供商用及家用網(wǎng)絡服務，業(yè)務覆蓋全國。但當兩家網(wǎng)絡服務商于2010年左右開展業(yè)務之時，已經(jīng)無法從APNIC申請到足夠的Ipv4地址提供服務，同時市場上提供IP地址租賃的西方公司大多囤積居奇，價格高企。IP地址的限制導致這些公司無法擴大網(wǎng)絡規(guī)模，服務更多互聯(lián)網(wǎng)用戶。LARUS成立后，向這兩家公司提供了共計約2B的Ipv4地址租賃，當其被卡在網(wǎng)絡規(guī)模擴大的瓶頸之際雪中送炭，為當?shù)仄胀ㄓ脩粝硎艿交ヂ?lián)網(wǎng)服務默默盡了力。

在業(yè)務展開的過程中，盧恒逐漸發(fā)現(xiàn)APNIC現(xiàn)有治理模式并不能很好地服務亞太地區(qū)中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，尤其是后發(fā)展國家的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的需求。

APNIC成立于1998年，注冊地在澳大利亞布里斯班。APNIC的成立宗旨在于為亞太地區(qū)各類機構(gòu)分配IP地址，促進互聯(lián)網(wǎng)在亞太地區(qū)的發(fā)展。APNIC現(xiàn)有9166名會員，其中中國會員數(shù)量接近1300。

根據(jù)盧恒最近幾年的觀察，APNIC眾多中小企業(yè)會員的聲音往往被忽視。記得有一年，有很多中國小企業(yè)用戶積極參與了一個IP地址政策的投票，但僅僅是由于投票郵箱中出現(xiàn)了很多QQ郵箱，就被APNIC認定為是中國在操控政策?！皩嶋H上，我們都知道，我國中小企業(yè)使用免費的QQ郵箱是常見之事，可惜APNIC有意或無意忽略了這個事實?！?/p>

推動管理機制改革以適應亞太互聯(lián)網(wǎng)的新發(fā)展，改革APNIC決策作風，引入多元化更加尊重中小用戶和后發(fā)達地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展訴求，以期塑造更好的亞太互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，是盧恒決心投身此次競選的初心。

改善APNIC治理，讓EC成為真正的決策部門，已經(jīng)是必須盡快解決的現(xiàn)實問題。盧恒暢想道：“如果我當選執(zhí)委，將每個月與會員展開公開會議，接受會員的詢問和質(zhì)詢，我也將鼓勵所有的執(zhí)委也加入每月的公開會議。我也呼吁在對APNIC領(lǐng)導部門展開公平透明的審議，使得APNIC執(zhí)委會能對會員真正負起責任來”。

針對中小會員服務，盧恒也有思考，“如果我當選APNIC執(zhí)委，我將首先不是忙著提高會員會費，像今年APNIC做的這樣，而是建議降低30對會員會費繳納。同時我將倡議推動APNIC進行架構(gòu)優(yōu)化，削減成本和不必要的支出，減員增效。通過改善治理效率，降低APNIC的碳足跡，到2030年時實現(xiàn)碳中和目標?！?/p>

盧恒認為APNIC在支持亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面還可以做得更多，比如在亞太地區(qū)建立IP地址自由交易市場，以充分服務后發(fā)展國家的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求，彌合數(shù)字鴻溝。

盧恒認為，“APNIC現(xiàn)有治理模式亟待改革。多元民主的治理結(jié)構(gòu)，才可以根據(jù)實際情況表達各方訴求，APNIC也才能更好地服務亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)的需求、滿足未來亞太地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)平穩(wěn)長遠的發(fā)展。這不僅是中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的共識，也是整個亞太地區(qū)IP地址分配合理化的現(xiàn)實要求?！?/p>

回到APNIC和中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的議題，盧恒表示：“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做大做強必須要打好根基，沒有穩(wěn)固地基支撐的數(shù)字經(jīng)濟在全球化的市場競爭中，將處在極其不利的位置。沒有堅實的IP地址資源，中國數(shù)字經(jīng)濟將會存在限制發(fā)展的天花板，如果IP地址管理不慎，甚至存在數(shù)字時代的生存危機?！?/p>

“我們更應該盡快參與到全球IP地址分配體系的治理工作中去，從APNIC開始，去疴納新改革不適應發(fā)展現(xiàn)狀的舊體制，引入多元化的活水，積極參與到國際互聯(lián)網(wǎng)治理中，更好地體現(xiàn)中國和其他發(fā)展地區(qū)在亞太互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的利益訴求和話語。”盧恒堅毅而信心滿滿地說到。

只要APNIC會員們積極參與APNIC執(zhí)行委員投票，秉著一顆公正和負責的心，以互聯(lián)網(wǎng)公共利益為考量，以推動APNIC改革為目標，亞太互聯(lián)網(wǎng)的明天，中國數(shù)字經(jīng)濟的繁榮，以及廣大后發(fā)達地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。