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生產(chǎn)、運營、傳播,“輕文旅”團隊構建文旅地產(chǎn)全域內(nèi)容平臺體系

作者:編輯 ? 時間:2020-05-07 ? 瀏覽:人次

雖然疫情給文旅地產(chǎn)行業(yè)帶來了重創(chuàng),但疫情沖擊也加速了整個行業(yè)變革拐點的來臨,文旅地產(chǎn)的底層邏輯正在發(fā)生變化,向輕文旅方向轉變受到更多關注。近日,專注為文旅地產(chǎn)行業(yè)提供重資產(chǎn)文旅數(shù)字化轉型全流程解決方案的“輕文旅”團隊與“十樂(北京)文化運營管理有限公司”達成戰(zhàn)略合作,著力從擴展國際化IP資源引入、創(chuàng)意商業(yè)系統(tǒng)孵育等能力入手,擴展內(nèi)容資源邊界、提升內(nèi)容系統(tǒng)和整體價值能級,搭建文旅地產(chǎn)“生產(chǎn)-運營-營銷”全域內(nèi)容平臺體系,共同驅動文旅項目的價值創(chuàng)造以及內(nèi)容傳遞。

文旅地產(chǎn)已經(jīng)進入到以內(nèi)容產(chǎn)品為核心,內(nèi)容營銷與內(nèi)容運營同步的時代,輕文旅”團隊認為這已是業(yè)內(nèi)達成的共識。一個文旅地產(chǎn)項目從“生下來”、到“活下去”、到“長得大”、再到“過得爽”的每一個階段,都離不開內(nèi)容的支撐。對文旅項目而言,內(nèi)容就是產(chǎn)品,流量就是銷量。

“輕文旅”團隊認告訴我們:現(xiàn)在絕大部分的文旅地產(chǎn)項目,尤其是從傳統(tǒng)地產(chǎn)領域變軌到文旅地產(chǎn)領域的項目,對于內(nèi)容運營和營銷都會面臨“缺少認知”、“缺少能力”兩種情況。

在認知層面,很多項目仍把做內(nèi)容、做活動當成是營銷方式中的某種手段。并沒有真正意識到,內(nèi)容應該是從戰(zhàn)略層面切入指導生產(chǎn)、運營、傳播的系統(tǒng)性流程。而在當下行業(yè)環(huán)境中,整個系統(tǒng)的運行狀況直接影響著一個文旅項目的生死存亡,“輕文旅”團隊如是說。

在能力層面,“輕文旅”團隊憑借多年實戰(zhàn)經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),雖然有些項目已經(jīng)認識到內(nèi)容的重要,但因為自身不具備高品質(zhì)、高效率、持續(xù)性地生產(chǎn)、運營、傳播能力,項目團隊只能出現(xiàn)憑過往經(jīng)驗“盲做”。

針對這樣項目痛點,專注為文旅地產(chǎn)行業(yè)提供重資產(chǎn)文旅數(shù)字化轉型全流程解決方案的“輕文旅”團隊,從“輕文旅增長運營思維”為出發(fā)點,產(chǎn)出包含“標準化內(nèi)容矩陣”、“IP內(nèi)容矩陣”、“商業(yè)內(nèi)容矩陣”、“創(chuàng)意內(nèi)容矩陣”4大模塊在內(nèi)的文旅地產(chǎn)內(nèi)容產(chǎn)品矩陣,針對項目痛點逐一擊破。

1.標準化內(nèi)容矩陣:

“輕文旅”團隊會根據(jù)項目線上線下的各種流量入口為場景,以內(nèi)容模板的產(chǎn)品思路,保證高頻化、個性化、動態(tài)化內(nèi)容產(chǎn)品的品質(zhì)和效率。

2.IP內(nèi)容矩陣:

“輕文旅”團隊將國內(nèi)外文創(chuàng)內(nèi)容資源和IP資源引入項目,并結合項目定位主題氣質(zhì),進行定制化的應用設計和落地執(zhí)行。

3.商業(yè)內(nèi)容矩陣:

“輕文旅”團隊將項目條件和發(fā)展需求,通過“匹配現(xiàn)有資源庫中的商業(yè)內(nèi)容”、“BD開發(fā)商業(yè)內(nèi)容”、“定制化培育項目自有商業(yè)內(nèi)容”三條路徑,形成具有流量接口和增長基因的商業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)網(wǎng)絡。

4.創(chuàng)意內(nèi)容矩陣:

“輕文旅”團隊以流量的吸納和存續(xù)運營為前提,通過捕捉文化元素、提取文化能量、放大文化價值、創(chuàng)新文化表達,為項目全生命周期持續(xù)性地生產(chǎn)高品質(zhì)的文化創(chuàng)意內(nèi)容產(chǎn)品,支撐項目的持續(xù)發(fā)展和常態(tài)升級。

“輕文旅”團隊認為值得注意的是,旅地產(chǎn)的內(nèi)容構建絕不是單個或幾個內(nèi)容模塊排列組合即能完成的。而應該是一整個融合了項目的戰(zhàn)略目標,契合項目本體和開發(fā)主體的條件和需求、為后續(xù)的營銷、運營預留好接口的系統(tǒng)性內(nèi)容供應方案,而這正是“輕文旅”團隊的擅長之處。

“輕文旅”團隊所提出的“輕文旅增長運營思維”就是以文旅地產(chǎn)全生命周期中核心的四大發(fā)展階段為基礎,拆解各階段的共性痛點問題,提示文旅地產(chǎn)項目開發(fā)需關注的要點,將重資產(chǎn)文旅數(shù)字化改造,幫助開發(fā)企業(yè)實現(xiàn)文旅地產(chǎn)項目的深層開發(fā)價值。

未來已來。傳統(tǒng)文旅地產(chǎn)行業(yè)需要有一支專業(yè)的具備互聯(lián)網(wǎng)運營思維的團隊,對整個行業(yè)降維改造。文旅地產(chǎn)行業(yè)也需要更多像阿那亞、拈花灣這樣的“輕文旅地產(chǎn)新物種”的出現(xiàn),給行業(yè)帶來全新的改變。

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