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億歐7月26日晚間現(xiàn)場(chǎng)消息，拼多多在上海陸家嘴舉行遠(yuǎn)程敲鐘儀式。北京時(shí)間21點(diǎn)30分，拼多多正式在美國(guó)納斯達(dá)克交易所掛牌上市，股票代碼為PDD。

拼多多創(chuàng)始人兼CEO黃崢在開場(chǎng)演講中表示，拼多多成立三年，完成了從無(wú)到有，以驚人的發(fā)展速度登錄納斯達(dá)克。拼多多的愿景是在前端提供一個(gè)Costco和Disney相結(jié)合的空間，讓用戶享受到優(yōu)惠產(chǎn)品的同時(shí)，也讓購(gòu)物變得有樂(lè)趣；在后端能優(yōu)化供應(yīng)鏈，以減少社會(huì)資源的浪費(fèi)。三歲的拼多多也只是一個(gè)小孩，身上還有很多問(wèn)題，上市只是一個(gè)起點(diǎn)，距離目標(biāo)也還有很遠(yuǎn)的距離，拼多多會(huì)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷挑戰(zhàn)自我。

直到今天早晨，拼多多才最終決定將IPO發(fā)行價(jià)定為19美元，市值約241億美元。拼多多也超過(guò)攜程，成為上海市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。

根據(jù)招股書，拼多多采用A/B股制度。騰訊和紅杉資本將在本次IPO中各斥資2.5億美元增持，預(yù)計(jì)IPO之后，創(chuàng)始人黃崢占股46.8%，并擁有89.8%的投票權(quán)；騰訊占股17.0%，投票權(quán)為3.3%；高榕資本占股9.3%，投票權(quán)為1.8%；紅杉資本占股6.8%，投票權(quán)為1.3%。黃崢身價(jià)將超過(guò)110億美元，并在拼多多擁有絕對(duì)控制權(quán)。

今天下午，黃崢在接受億歐采訪的時(shí)候表示，拼多多的商業(yè)形態(tài)有很強(qiáng)的公眾屬性，雖然成立時(shí)間短但是規(guī)模體量已經(jīng)不小，他希望讓拼多多更早地到公開市場(chǎng)，把業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)透明化?！捌炊喽喑惺芰瞬簧儋|(zhì)疑和謠言，把公司用經(jīng)得起檢驗(yàn)的流程公開出來(lái)，可信度和公信力都會(huì)增強(qiáng)?！?/p>

回顧一下拼多多驚人的發(fā)展數(shù)據(jù)：截至2018年6月30日的前12個(gè)月，拼多多實(shí)現(xiàn)了交易額2621億元，活躍用戶數(shù)達(dá)到3.436億，活躍商戶數(shù)量超過(guò)170玩家，2016年、2017年和2018年Q1營(yíng)收分別為5.05億元、17.44億元和13.85億元，市場(chǎng)銷售費(fèi)用分別為1.69億元、13.45億元和12.17億元，凈虧損分別為2.92億元、5.25億元和2.01億元。從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠看出來(lái)，拼多多的GMV和營(yíng)收保持高速增長(zhǎng)，營(yíng)銷費(fèi)用的持續(xù)巨額投入也讓虧損也相應(yīng)擴(kuò)大，營(yíng)收的增幅遠(yuǎn)大于虧損的增幅。

如果要討論拼多多未來(lái)的市值，可以把拼多多和同為電商平臺(tái)的阿里巴巴進(jìn)行簡(jiǎn)單對(duì)比，阿里2018財(cái)年（2017年3月31日-2018年3月31日）GMV達(dá)4.82萬(wàn)億元，核心電商業(yè)務(wù)收入為2140.20億元，傭金比例在4.44%左右，年度活躍用戶5.52億。如果以阿里現(xiàn)在的5080億美元的市值和2018財(cái)年的GMV做參照，拼多多2621億GMV對(duì)應(yīng)的市值約為276億美元。當(dāng)然拼多多目前的盈利能力和阿里還無(wú)法同日而語(yǔ)，但GMV和營(yíng)收的增長(zhǎng)空間足夠大（2017年和2018年Q1，拼多多的傭金比例為1.24%和1.15%），市值有望超過(guò)300億美元并進(jìn)一步提升。

對(duì)于和阿里之間的對(duì)比，黃崢一方面表示拼多多的盈利模式和阿里趨同，阿里證明了廣告和傭金的盈利模式足夠成熟也足夠有空間，并且阿里曾經(jīng)踩過(guò)的坑，拼多多也都會(huì)經(jīng)歷一遍，但作為后來(lái)者更幸運(yùn)，解決問(wèn)題的速度更快、成本也相對(duì)更小。但另一方面，黃崢認(rèn)為，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，拼多多與淘寶是完全不同的購(gòu)物場(chǎng)景。

“拼多多的活躍用戶數(shù)量大約為阿里的一半，中國(guó)網(wǎng)民現(xiàn)在不知道淘寶的可能性微乎其微，絕大部分拼多多的用戶都是被轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的。坦率說(shuō)拼多多今天的成績(jī)一大半都是靠運(yùn)氣，而非靠純努力和經(jīng)驗(yàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和微信讓用戶的碎片化消費(fèi)行為完全爆發(fā)出來(lái)了，這種匪夷所思的增長(zhǎng)一定是深層次的底層力量推動(dòng)的。這種碎片式或者社交式的消費(fèi)行為與搜索式電商本質(zhì)上是兩碼事。拼多多也不會(huì)去發(fā)展天貓和淘寶兩種形態(tài)?！?/p>

所謂消費(fèi)升級(jí)或者消費(fèi)降級(jí)，黃崢認(rèn)為國(guó)內(nèi)廣大的群眾其實(shí)處在和一線城市居民高度不均衡的狀態(tài)，越富裕的地方東西往往更便宜，而落后的地方卻更貴，而且現(xiàn)代人的消費(fèi)決策很難去界定是升級(jí)還是降級(jí)，拼多多的用戶在一二三四線城市的分布上很平均。

對(duì)于股東和合作伙伴騰訊，黃崢表示：“微信占據(jù)了網(wǎng)民一半的使用時(shí)長(zhǎng)，微信生態(tài)下也一定會(huì)有新的商業(yè)形態(tài)出現(xiàn)。隨著拼多多體量越來(lái)越大，和微信之間的合作會(huì)越來(lái)越多，相互依賴的程度也會(huì)越來(lái)越高。拼多多未來(lái)會(huì)在前端交互上繼續(xù)開發(fā)新的除了‘拼團(tuán)’以外更有趣的場(chǎng)景。”