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由硬件銷售到核心部件輸出,三星電子要放棄“臺(tái)前”押注“幕后”嗎?

作者:編輯 ? 時(shí)間:2018-08-08 ? 瀏覽:人次

風(fēng)蕭蕭兮易水寒,壯士一去兮不復(fù)還?

作為韓國(guó)最大的電子工業(yè)企業(yè),同時(shí)也是三星集團(tuán)旗下最大的子公司,三星電子的幾個(gè)大型業(yè)務(wù)包括手機(jī)、電器等都曾一度站在各自領(lǐng)域的“C位”,稱其為韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱也一點(diǎn)都不為過(guò)。

然而時(shí)過(guò)境遷,如今的三星電子似乎一直都處在一個(gè)舉步維艱的困境,屋漏偏逢多陰雨,三星電子這幾年來(lái)一次次上演一波未平一波未起的劇情。每當(dāng)三星方面表示重整旗鼓亮出王炸,一副王者歸來(lái)的架勢(shì)時(shí),卻似乎總是能碰到一些新的麻煩。而近日,三星電子發(fā)布了該公司截至2018年6月30日的第二季度財(cái)報(bào),營(yíng)收、凈利潤(rùn)的雙雙下滑似乎也再次印證了這一現(xiàn)象。

業(yè)務(wù)重心上演“變形記”:半導(dǎo)體高歌猛進(jìn),手機(jī)銷售日薄西山?

財(cái)報(bào)顯示,三星電子第二季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到14.78萬(wàn)億韓元(約合133億美元),同比增長(zhǎng)5.71%;凈利潤(rùn)為11.04萬(wàn)億韓元(約合98億美元),較去年同期的11.05萬(wàn)億韓元下滑0.09%;營(yíng)收為58.48萬(wàn)億韓元(約合523億美元),同比下滑4.13%。而在細(xì)分部門方面,不同領(lǐng)域的表現(xiàn)也各有不同。

先說(shuō)好的方面,近幾年半導(dǎo)體業(yè)務(wù)可以稱得上三星電子為數(shù)不多值得稱道的地方。半導(dǎo)體部門銷售額21.99萬(wàn)億韓元(約合197億美元),較上年同期的17.58萬(wàn)億韓元增長(zhǎng)25%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為11.61萬(wàn)億韓元(約合104億美元),較上年同期的8.03萬(wàn)億韓元增長(zhǎng)45%。

把占據(jù)半導(dǎo)體市場(chǎng)第一位置長(zhǎng)達(dá) 25 年之久的因特爾拉了下來(lái),不得不承認(rèn),三星的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)發(fā)展確實(shí)值得稱贊,目前,三星半導(dǎo)體已經(jīng)是世界上最大的半導(dǎo)體公司。而且相對(duì)于手機(jī)業(yè)務(wù)而言,半導(dǎo)體的毛利率明顯更高,可以預(yù)料的是,在未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)間,三星的業(yè)務(wù)重心勢(shì)必會(huì)放在半導(dǎo)體上。

接下來(lái)是壞的方面,在此次財(cái)報(bào)公布的內(nèi)容當(dāng)中,消費(fèi)電子部門銷售額為10.40萬(wàn)億韓元(約合93億美元),較上年同期的10.92萬(wàn)億韓元下降5%;在IT和移動(dòng)通信部門銷售額較上年同期下降20%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上年同期下降34%。顯示面板部門方面,OLED 柔性屏市場(chǎng)需求增長(zhǎng)緩慢,而LCD 面板價(jià)格也不甚理想,銷售額較上年同期下降26%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上年同期更是下降了92%之多。

與半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的高歌猛進(jìn)相比,手機(jī)等其它原先主要營(yíng)收業(yè)務(wù)如今似乎顯得有些過(guò)于相形見絀。從目前三星的表現(xiàn)來(lái)看,根據(jù)此次發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,資本支出為8萬(wàn)億韓元(約合72億美元),其中6.1萬(wàn)億韓元用于半導(dǎo)體業(yè)務(wù),1.1萬(wàn)億韓元用于顯示面板業(yè)務(wù)。三星的業(yè)務(wù)重心似乎上演了一出“變形記”。而這樣的話,那么三星電子也將從之前直接面對(duì)C端用戶的“臺(tái)前”,轉(zhuǎn)向服務(wù)于B端企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的“幕后”。

不過(guò)舍棄臺(tái)前聚光燈的誘惑專注幕后,這對(duì)于過(guò)去有著諸多輝煌的三星來(lái)說(shuō)真的甘心嗎?這恐怕并不盡然,這種業(yè)務(wù)變化的背后,折射出的其實(shí)還是三星的無(wú)奈。

從電子霸主到四面楚歌:家電、3C銷量的持續(xù)下降

毫無(wú)疑問(wèn),三星絕對(duì)是全球富有盛名的跨國(guó)公司,而旗下子公司三星電子在過(guò)去相當(dāng)一段時(shí)間絕對(duì)稱得上是其手中最耀眼的一塊。

十年前的家電市場(chǎng),三星電子一家企業(yè)與夏普、三洋、索尼、松下、日立等諸多日系家電分庭抗拒而不落下風(fēng)。領(lǐng)先的技術(shù),適中的價(jià)格,其堅(jiān)固耐用高品質(zhì)的形象深入人心。隨后更是與另一韓國(guó)品牌LG電子一起席卷當(dāng)時(shí)不斷提高的中產(chǎn)階層增長(zhǎng)市場(chǎng),成為亞洲家電市場(chǎng)新的霸主。在彩電業(yè)務(wù)方面,三星也一度是全球最大的彩電品牌供應(yīng)商。

而在手機(jī)方面,智能機(jī)的出現(xiàn)終結(jié)了諾基亞帝國(guó)統(tǒng)治市場(chǎng)多年的輝煌,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)那個(gè)時(shí)代宣告來(lái)臨,而三星手機(jī)則在這一拐點(diǎn)處一飛沖天,在高端智能手機(jī)方面,三星成為唯一一家可以與“顛覆者”蘋果的iphone正面硬剛的品牌,而在全球銷量方面更是長(zhǎng)期處于領(lǐng)先地位。

在中國(guó)市場(chǎng)方面,2003年,時(shí)任三星中國(guó)總部董事長(zhǎng)的李相鉉決定不再把中國(guó)作為制造中心,而要使中國(guó)成為三星的市場(chǎng)和品牌中心,從那時(shí)候起,中國(guó)市場(chǎng)也成為了三星手機(jī)的重要銷售市場(chǎng)。

然而,這些輝煌如今看來(lái)就像過(guò)眼云煙,如今三星電子傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的日子并不好過(guò)。

先說(shuō)家電領(lǐng)域,以三星電子引以為傲的白電市場(chǎng)為例。

在冰箱方面,根據(jù)中怡康6月線下統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)其他品牌零售額出現(xiàn)同比正增長(zhǎng)的時(shí)候,三星冰箱仍然呈現(xiàn)量額雙降,同時(shí)保持零售量和零售額同比下降幅度最大的記錄,零售量同比下滑38.2%,零售額同比下降25.8%,三星冰箱的頹勢(shì)由此可見一斑。在洗衣機(jī)方面,三星洗衣機(jī)線下市場(chǎng)零售量同比下降居然高達(dá)28.3%。

而在電視領(lǐng)域,如果說(shuō)顯示技術(shù)、屏幕等三星依舊擁有很深的護(hù)城河,但在智能電視的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與應(yīng)用工具才是王道,三星在這方面明顯落后太多,而且對(duì)于面向全球市場(chǎng)的三星電視來(lái)說(shuō),本地化的內(nèi)容本身也是其非常大的一個(gè)壁壘。以中國(guó)市場(chǎng)為例,以小米、暴風(fēng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司陣營(yíng),還有以創(chuàng)維、TCL、康佳等為代表的傳統(tǒng)電視品牌以及它們推出的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,但市場(chǎng)上幾乎無(wú)人將三星作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。

家電市場(chǎng)全線敗退,但最大的上傷口,可能還是來(lái)自于智能手機(jī)。

如同社交的facebook、騰訊,電商的Amazon、阿里巴巴,如果每個(gè)企業(yè)一定擁有一個(gè)認(rèn)知度非常高的標(biāo)簽的話,在過(guò)去幾年的時(shí)間里,手機(jī)就是三星電子的標(biāo)簽。從三個(gè)方面來(lái)看,如今的三星手機(jī)雖然全球整體銷量依舊亮眼,但整體數(shù)據(jù)的不斷下滑卻也是無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)。

從中國(guó)市場(chǎng)來(lái)看,三星潰敗主要源自于三方面原因。

首先,國(guó)產(chǎn)品牌崛起,這其實(shí)也是前面講到的家電衰落的原因。在中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的浪潮下,家電3C類產(chǎn)品作為日常生活最為緊密的電器,自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這輪升級(jí)風(fēng)暴。

在家電領(lǐng)域,海爾集團(tuán)高端品牌卡薩帝冰箱,洗衣機(jī)等產(chǎn)品,動(dòng)輒售價(jià)上萬(wàn)元,老板大吸力油煙機(jī),售價(jià)是行業(yè)的兩倍左右,銷量上也是持續(xù)行業(yè)領(lǐng)先。還要近兩年熱鬧非凡的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,也開始走高端路線,融入眾多科技元素。

手機(jī)行業(yè)也是如此,目前中國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,增量空間不大,換機(jī)需求放緩,在此背景下,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌強(qiáng)勢(shì)崛起,華為、小米、oppo、vivo已經(jīng)涵蓋了不同價(jià)格檔次的機(jī)型,這四家公司在中國(guó)市場(chǎng)占比的總和已經(jīng)在去年年中時(shí)已經(jīng)達(dá)到69%,如今看來(lái)勢(shì)必已經(jīng)超過(guò)這個(gè)數(shù)字。一方勢(shì)強(qiáng),勢(shì)必會(huì)對(duì)另一方產(chǎn)生“擠出”,三星份額下降也就理所應(yīng)當(dāng),目前的份額已經(jīng)不足0.8%。

其次,則取決于思想方面,其實(shí)國(guó)外一些科技網(wǎng)站上的論文采用“消費(fèi)者中心主義“(指的是人們傾向于偏愛來(lái)自自己國(guó)家的產(chǎn)品)一詞來(lái)評(píng)價(jià)如今三星在中國(guó)市場(chǎng)的衰退。

1987年,營(yíng)銷教授Terence.Shimp和Sub.Sharma教授定義標(biāo)度衡量消費(fèi)者的“種族中心主義”程度。測(cè)量不同國(guó)家的消費(fèi)者種族中心主義表明,歐洲的消費(fèi)者比美國(guó)的消費(fèi)者更少種族中心主義,而美國(guó)的種族中心主義又比亞洲國(guó)家的消費(fèi)者更少。

中國(guó)的國(guó)產(chǎn)品牌崛起,而在“消費(fèi)者中心主義”下,國(guó)人本身更偏向于自己民族的品牌,而且作為韓國(guó)非常具有代表性的企業(yè),三星在韓國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占的比重非常高,而韓國(guó)方面近些年的薩德等行為也在很大程度上影響了三星與中國(guó)消費(fèi)者之間的關(guān)系,本身中國(guó)市場(chǎng)就在走下坡路的三星也因此加速了自己的退敗。

最后,產(chǎn)品本身的問(wèn)題。2016年GalaxyNote 7的爆炸事件想必很多人還歷歷在目,在如今這個(gè)不缺選擇的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)管理出了問(wèn)題,只要產(chǎn)品沒(méi)事,品牌本身就不會(huì)受太大影響,問(wèn)題解決后不乏東山再起的機(jī)會(huì),而這樣的案例也已經(jīng)是屢見不鮮。然而,但凡是產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè),很少有絕地反擊的機(jī)會(huì)。三星Galaxy Note 7的失敗是對(duì)三星品牌帶來(lái)的損害持久性很可能因地而異,在韓國(guó),答案顯然是否定的。但在全球其他地方,國(guó)外科技網(wǎng)站有很多專題報(bào)道,表示通過(guò)調(diào)查表示相當(dāng)一部分消費(fèi)者表示可能不會(huì)再購(gòu)買另一款三星設(shè)備。

而在中國(guó)市場(chǎng),Galaxy Note 7爆炸事件發(fā)生后,三星在全球召回爆炸手機(jī)但不包括中國(guó),在全球停止銷售爆炸手機(jī)但又不包括中國(guó),這種區(qū)別對(duì)待的政策引發(fā)了中國(guó)消費(fèi)者的強(qiáng)烈質(zhì)疑,隨后在輿論的強(qiáng)烈譴責(zé)下才同等對(duì)待,這無(wú)疑大大傷害了三星在中國(guó)市場(chǎng)的品牌形象。如今,為了提振中國(guó)區(qū)銷量,三星不僅換帥而且還進(jìn)行了多項(xiàng)本地化操作,但傷口好了還有疤,三星在很多中國(guó)用戶心中的印象依舊不怎么樣。

中國(guó)市場(chǎng)的敗退似乎已經(jīng)不可扭轉(zhuǎn),而在印度以及東南亞等新市場(chǎng)的較量中,三星同樣受戳不小。尤其是印度,作為三星手機(jī)在全球得第二大市場(chǎng),再2017年以前近六年的時(shí)間里,三星一直在印度智能手機(jī)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭,但如今正面臨著包括小米、華為、聯(lián)想、OPPO、VIVO等中國(guó)品牌的圍剿,而在2017年第四季度,銷量王座更是被小米取而代之,這對(duì)于三星來(lái)說(shuō)無(wú)異于雪上加霜。

在其它地區(qū),三星的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手依舊是蘋果。包括手機(jī)本身的競(jìng)爭(zhēng)還有支付的競(jìng)爭(zhēng),而在支付方面,三星同樣要面對(duì)來(lái)自Google的威脅。

關(guān)于手機(jī)方面,蘋果近幾年同樣也飽受批評(píng),被外界指責(zé)創(chuàng)新乏力。但不可否認(rèn)的一點(diǎn)是三星一直都在追趕和模仿蘋果,或者說(shuō)安卓陣營(yíng)一直都在學(xué)習(xí)和模仿蘋果。在去年蘋果的 iPhone X 推出時(shí),外界都在期待三星將拿出怎樣的突破時(shí),只是普通新機(jī)迭代的 S9 系列卻讓很多人失望不已。其它亮點(diǎn),譬如2015年GalaxyS6更大的屏幕和無(wú)線充電功能等創(chuàng)新的確讓人眼前一亮,不過(guò)結(jié)果卻只是阻止了三星現(xiàn)有用戶流向蘋果,卻沒(méi)能誘使蘋果現(xiàn)有用戶轉(zhuǎn)用三星手機(jī)。而從那往后到現(xiàn)在三年的時(shí)間里,全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)更是被冠以創(chuàng)新乏力的標(biāo)簽,處于產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的三星自然沒(méi)能有過(guò)什么值得稱道的出彩之舉。

而在模仿蘋果的道路上,三星還有一個(gè)非常明顯的標(biāo)志就是Samsung Pay,像手機(jī)一樣,三星Pay非常關(guān)注蘋果Pay的設(shè)計(jì)和功能,在這方面也下了不小的功夫。在龐大的中國(guó)市場(chǎng),三星很難與支付寶和微信抗衡,而在國(guó)際市場(chǎng)方面,Samsung Pay一直想著對(duì)標(biāo)蘋果公司的Apple Pay,然而與此同時(shí)卻又需要面對(duì)來(lái)自Google方面的壓力,Google一直都在想辦法推行自己的移動(dòng)支付系統(tǒng)。今年年初,Google將Google Wallet 與Android Pay,兩個(gè)產(chǎn)品都合并為單一的 GooglePay 品牌,再次發(fā)力移動(dòng)支付,這對(duì)于本身處于安卓陣營(yíng)的三星來(lái)說(shuō)絕對(duì)是個(gè)勁敵。而且對(duì)于Google來(lái)說(shuō),推行支付只需考慮是否是安卓手機(jī),即便是三星也無(wú)所謂,但三星支付則隨著三星手機(jī)銷量的變化一榮俱榮,一損俱損。

三十年河?xùn)|三十年河西,從全球家電霸主到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的安卓之王,再到如今在家電、手機(jī)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域節(jié)節(jié)敗退,甚至還要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)市場(chǎng)份額的不斷擠壓,與之前相比,也頗有些當(dāng)年西楚霸王四面楚歌般的味道,讓人不勝唏噓。

從產(chǎn)品缺陷到戰(zhàn)略遲疑:“大公司病”是三星電子銷量銳減的原罪?

三星的過(guò)往是輝煌的,但是通過(guò)它近幾年的表現(xiàn)來(lái)看,似乎已經(jīng)面臨著走下神壇的可能。前面我們提到,三星面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅,但外因是一方面,通常情況下,最堅(jiān)固的堡壘往往是從內(nèi)部瓦解,三星的衰退可能也是源自于內(nèi)部。

一方面,讓有缺陷的產(chǎn)品流入市場(chǎng),這對(duì)于任何公司來(lái)說(shuō)都將成為大忌,但三星似乎總是不乏召回問(wèn)題產(chǎn)品的事情。

前面提到的Galaxy Note 7是最廣為人知的一件。但就在那起手機(jī)電池爆炸事件發(fā)生后不久,三星又被曝出冰箱爆炸事件,美國(guó)消費(fèi)者產(chǎn)品安全委員會(huì)接到730起問(wèn)題洗衣機(jī)爆炸報(bào)告,其中有9人受傷。為此三星電子也只能主動(dòng)召回這280萬(wàn)臺(tái)特定型號(hào)的洗衣機(jī)。

而就在上個(gè)月,三星(中國(guó))投資有限公司向國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局備案了召回計(jì)劃,將自2018年7月5日起,召回部分2012年12月至2013年7月期間制造的三星筆記本電腦配備的松下電池,中國(guó)大陸地區(qū)受影響的電池?cái)?shù)量為9066個(gè)。據(jù)了解,此次召回是由于電芯在生產(chǎn)過(guò)程中混入了金屬異物,電池內(nèi)部可能會(huì)出現(xiàn)短路,極端情況下可能會(huì)發(fā)生過(guò)熱燃燒的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然了,這一次三星也算是“吃一塹長(zhǎng)一智”,沒(méi)有對(duì)中國(guó)市場(chǎng)區(qū)別對(duì)待。

另一方面,戰(zhàn)略創(chuàng)新的遲疑,這在三星手機(jī)身上體現(xiàn)的非常明顯。三星本身處于優(yōu)勢(shì)地位,只把蘋果當(dāng)作對(duì)手,對(duì)潛在對(duì)手的忽視是三星在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的第一個(gè)失敗之處,這也使得其高端機(jī)與蘋果、華為競(jìng)爭(zhēng),中低端與榮耀、小米、OPPO、VIVO競(jìng)爭(zhēng),但兩方面都沒(méi)能占得優(yōu)勢(shì)。

除此之外,創(chuàng)新的后知后覺是三星在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的第二個(gè)失敗之處。當(dāng)中國(guó)品牌以攝像、全面屏等技術(shù)也牢牢的吸引住消費(fèi)者的時(shí)候,三星卻明顯沒(méi)有跟上國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展設(shè)計(jì)的“主旋律”,商業(yè)戰(zhàn)略與幾年前類似,沒(méi)有注意到中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的環(huán)境,對(duì)80、90等新興消費(fèi)群體的洞察程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如今在印度市場(chǎng),三星似乎還在犯同樣的錯(cuò)。

其實(shí)無(wú)論是爆炸事件還是戰(zhàn)略的遲疑,歸根結(jié)底其實(shí)是公司本身的問(wèn)題。

在筆者看來(lái),三星占韓國(guó)GDP的比重非常高,其商業(yè)決策以及發(fā)展情況對(duì)韓國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著強(qiáng)關(guān)聯(lián)屬性。正因?yàn)槿绱?,三星的決定受到韓國(guó)政府和公司管理層的潛在影響。而三星公司內(nèi)部也有一種強(qiáng)硬的等級(jí)文化,它不同于世界上其它大的科技公司,它其實(shí)是種“家族式”的產(chǎn)業(yè)。這在具體的工作實(shí)踐中是非常影響效率的,無(wú)法快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和極度緊張的產(chǎn)品周期壓力。

因此,國(guó)外媒體在當(dāng)初Galaxy Note 7爆炸事件發(fā)生后猜測(cè),三星在進(jìn)行質(zhì)量測(cè)試時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題顯然非常不合理,電池的問(wèn)題完全可以在運(yùn)輸之前就得到解決,但可能是由于企業(yè)文化的原因沒(méi)有人站出來(lái),當(dāng)然了,這只是種猜測(cè),具體真相如何只有內(nèi)部知道,但三星在戰(zhàn)略布局上的后之后覺卻是外界明顯可以感覺出來(lái)的。也因此,去年新上任的三星中國(guó)地區(qū)負(fù)責(zé)人權(quán)桂賢推行組織架構(gòu)扁平化、并且77%的分公司負(fù)責(zé)人由中國(guó)人擔(dān)任等做法讓很多人眼前一亮的原因所在,因?yàn)檫@打破了三星過(guò)去存在已久的做事風(fēng)格,不少人也因此對(duì)三星多了些期盼。

alaxy Note9發(fā)布在即:觸底反彈還是還是無(wú)力回天?

大局已定?

按照最近幾年三星電子產(chǎn)品銷售端的表現(xiàn)來(lái)看,似乎的確如此,三星電子如今已廉頗老矣,甚至不少人會(huì)提出“三星會(huì)是下一個(gè)諾基亞嗎”這樣的問(wèn)題,但有道是“瘦死的駱駝比馬大”,更別說(shuō)三星電子是只依舊在全球手機(jī)銷量方面依舊領(lǐng)先的“駱駝”。

根據(jù)三星Facebook官方傳出的信息,三星Note9將會(huì)在2018年8月9日進(jìn)行發(fā)布,網(wǎng)上有消息稱,三星Note 9內(nèi)部代號(hào)Crown(皇冠),如此看來(lái)產(chǎn)品定位頗高。

然而由于三星過(guò)去一段時(shí)間的表現(xiàn),因此在Note9發(fā)布之際不乏一些看衰的聲音,尤其是中國(guó)市場(chǎng),網(wǎng)上有傳言稱榮耀Note10也會(huì)選擇在8月9日發(fā)布,此次榮耀直接挑戰(zhàn)目前仍舊是安卓之王的三星,這勢(shì)必也將引發(fā)更多人的關(guān)注。

當(dāng)然了,華為作為國(guó)產(chǎn)品牌的驕傲這些年的進(jìn)步是有目共睹的,但在很多領(lǐng)域距離三星還有一些差距,此次正面宣戰(zhàn)三星一方面是營(yíng)銷的需求,最后勝出的是昔日王者還是安卓新貴?這本身存在話題性和噱頭性。而且無(wú)論是高端機(jī)市場(chǎng)還是中低端市場(chǎng)都面臨著創(chuàng)新乏力的,只是一款看似例行公事般的新機(jī)推出很難引起人們的過(guò)多期待,而華為直接宣戰(zhàn)三星電子的“皇冠”,讓人感覺華為絕對(duì)有一定的底氣,這也足以吸引不少人的關(guān)注;另一方面,在過(guò)去相當(dāng)一段時(shí)間,高端手機(jī),往往指的是蘋果三星,而華為過(guò)去一直都在追趕它們,此次直面三星,在品牌調(diào)性上就擺在了同一位置,并向廣大用戶傳達(dá)出這一品牌印象。

畢竟無(wú)論怎么說(shuō),三星在技術(shù)方面的積累依舊非常出眾,三星的旗艦級(jí)產(chǎn)品很多時(shí)候也引領(lǐng)了安卓智能手機(jī)的發(fā)展方向,此次與華為的正面較量還是很大程度上有望勝出的。然而就目前來(lái)看,手機(jī)市場(chǎng)很難出現(xiàn)當(dāng)初iPhone4那般的創(chuàng)新,Note9自然也成不了三星銷量下滑的救世主。

但昔日安卓霸王,如今真的被逼到了烏江邊上了嗎?

對(duì)于三星來(lái)說(shuō),目前雖說(shuō)在很多領(lǐng)域遭遇波折,但其手機(jī)依舊在全球擁有龐大的“老本”可以“啃”。根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年第二季度全球智能手機(jī)出貨來(lái)量總體同比下滑1.8%,而三星手機(jī)全球出貨7080萬(wàn)臺(tái),下滑雖然幅度較大,但依舊坐在向量第一的交椅上。對(duì)于三星來(lái)說(shuō),目前先想辦法緩解下降趨勢(shì),總結(jié)過(guò)去教訓(xùn),不再自己犯錯(cuò)才是當(dāng)務(wù)之急。

事實(shí)上,在筆者看來(lái),硬件產(chǎn)品銷售端的勢(shì)微,半導(dǎo)體方面走高,這對(duì)于三星來(lái)說(shuō)似乎已經(jīng)成為不可扭轉(zhuǎn)的事實(shí)。其實(shí)當(dāng)前世界上的科技巨頭,例如Google,自己也賣手機(jī),但從來(lái)沒(méi)有靠賣手機(jī)掙錢,但這依舊改變不了它的強(qiáng)大。還比如高通,由于業(yè)務(wù)主要針對(duì)B端,可能尋常的C端用戶不了解它,但卻無(wú)法改變高通作為全球最大的手機(jī)芯片企業(yè)的事實(shí)。

對(duì)于三星電子來(lái)說(shuō),像Google、高通看齊,由“臺(tái)前”為主轉(zhuǎn)到“幕后”為主未嘗不是件好的選擇。畢竟目前手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大,而且存在相對(duì)明顯的瓶頸期,在沒(méi)有大的創(chuàng)新舉措之前,很難改變被擠壓的現(xiàn)狀。而轉(zhuǎn)戰(zhàn)核心部件以及關(guān)鍵技術(shù)的輸出也不妨礙自己繼續(xù)賣手機(jī),業(yè)務(wù)重心調(diào)整但依舊是“兩條腿”走路,而且還能成為更具競(jìng)爭(zhēng)壁壘和想象空間的一項(xiàng)業(yè)務(wù),只在這一點(diǎn)上三星就比“純”硬件銷售公司更具發(fā)展空間和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

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