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隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)在金融行業(yè)的深入應(yīng)用，科技對于金融的作用被不斷強化，創(chuàng)新性的金融解決方案層出不窮，金融科技發(fā)展進入新階段。

8月23日，工商銀行董事長易會滿、光大銀行董事長李曉鵬、平安銀行董事長謝永林、百信銀行副行長寇冠、新網(wǎng)銀行行長趙衛(wèi)星、京東金融副總裁謝錦生、度小滿金融副總裁張旭陽、蘇寧金融研究院互金中心主任薛洪言等人在“2018中國銀行業(yè)發(fā)展論壇”上圍繞“未來銀行之路：固本與攻堅”發(fā)表了主題演講，億歐精選了其中各位嘉賓對于金融科技發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢的看法，分享給讀者。

中國工商銀行董事長易會滿

1、移動支付異軍突起，成為主體最多元、創(chuàng)新最活躍、產(chǎn)品最豐富的領(lǐng)域，不僅推動了電子商務(wù)、共享經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)新模式的創(chuàng)造，而且在降低交易成本、增強交易便利性、提升經(jīng)濟社會運行效率等方面發(fā)揮了突出作用。

2、支付是最核心的金融基礎(chǔ)設(shè)施，是金融之基、民生之需、穩(wěn)定之本，是一個完整金融鏈條中不可或缺的環(huán)節(jié)。支付聯(lián)結(jié)著資金和信息，聯(lián)結(jié)著信用和投資，關(guān)系著每個人和每個市場主體的切身利益，關(guān)系著整個經(jīng)濟金融的效率與穩(wěn)定。可謂“小支付、大金融”，“微領(lǐng)域、大影響”。

3、不管技術(shù)手段怎么創(chuàng)新，不管模式生態(tài)怎么變化，支付的本質(zhì)和邏輯沒有變，支付的地位和作用也不會變。

4、梳理這幾年來出現(xiàn)的金融亂象，一方面是由于資管與同業(yè)業(yè)務(wù)等過度創(chuàng)新帶來的，另一方面則是伴隨著支付機構(gòu)的多元和互聯(lián)網(wǎng)金融突進帶來的。

5、縱觀近年來發(fā)生的非法集資、違規(guī)收單、客戶信息安全、洗錢，以及各種各樣的P2P、現(xiàn)金貸、套路貸、地下交易平臺等亂象，基本上都借助了違規(guī)支付尤其是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支付工具。

6、支付主體、渠道、場景、數(shù)據(jù)等多維度的碎片化，帶來支付清算體系的碎片化，以及整個金融資源的過度分散化，不僅會最終影響金融消費者的根本利益，而且會影響貨幣政策傳導(dǎo)和金融資源配置效率，影響金融安全和經(jīng)濟穩(wěn)定。

7、當(dāng)前治理金融亂象，需要的正是固本清源和攻堅克難，而重要抓手和有效切入點之一，就是進一步加強和規(guī)范支付管理。

中國光大銀行董事長李曉鵬

1、未來的數(shù)據(jù)流、信息流可以成為未來銀行的生命線。誰得到了場景、誰得到了數(shù)據(jù)，再加上有人工智能的金融科技，誰將占據(jù)銀行業(yè)發(fā)展的最有利地形。

2、現(xiàn)在財富管理已經(jīng)由原來簡單的理財發(fā)展到大財富、新財富管理的階段，也就是由財富管理1.0逐步過渡到前幾年的大資管2.0，到目前我們展望的新財富、大財富的3.0階段。未來的財富管理可能成為商業(yè)銀行整合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的一條主線。

3、未來銀行發(fā)展將進入生態(tài)建設(shè)的新時期，必須打造一個用生態(tài)圈吸引客戶的生態(tài)系統(tǒng)，可以讓客戶在一個場景下可以了解、使用和發(fā)現(xiàn)更多的金融消費機會。

4、打造特色銀行、精品銀行已經(jīng)成為未來銀行發(fā)展的重要的任務(wù)，也是未來銀行生存的重要生命力。銀行把金融做精，“精”第四點：獲客要精準(zhǔn)、產(chǎn)品要精致、服務(wù)要精良、管理要精益。

5、未來銀行作為信用中介的本質(zhì)不會變，變的是發(fā)揮中介的途徑與方法。

6、銀行作為經(jīng)營風(fēng)險的金融機構(gòu)是其屬性，銀行是賺錢的，但首先是會預(yù)測、判斷、計算、衡量金融風(fēng)險的，這是它的天職和本分。

平安銀行董事長謝永林

1、科技賦能是突破傳統(tǒng)升級創(chuàng)新的利器，用科技賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新，科技的力量體現(xiàn)在效益的提升，如智能客戶帶進人工座席，實現(xiàn)7×24小時及時響應(yīng)，科技的力量還在于模式的創(chuàng)新，如中小企業(yè)線上數(shù)據(jù)貸等都是用科技的力量創(chuàng)設(shè)新模式，解決老問題。

2、科技還要重構(gòu)管理體系，通過構(gòu)建自上而下的問題反饋體系，構(gòu)建橫向互通的信息共享體系，讓科技賦能經(jīng)營決策，實現(xiàn)更智能化、精細化的管理體系。

百信銀行副行長寇冠

1、對于金融科技來說，對銀行最大的挑戰(zhàn)，我認(rèn)為不是對人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈這些技術(shù)到底怎么和你的金融業(yè)務(wù)直接結(jié)合產(chǎn)生作用，而是首先考慮，我們能不能用這些技術(shù)重新構(gòu)造一套在這樣一個環(huán)境下穩(wěn)定的獲客和觸客的體系。

新網(wǎng)銀行行長趙衛(wèi)星

1、對金融機構(gòu)來說最最核心回歸本源的是風(fēng)險，金融科技帶來的最最核心的變化是用了技術(shù)的力量提升了風(fēng)險識讀的能力。

2、金融產(chǎn)品不是銀行來創(chuàng)造的，不是金融機構(gòu)創(chuàng)造的，是客戶創(chuàng)造的，客戶自身才是金融需求的源動力，或者源需求點。

3、科技、數(shù)據(jù)化能把金融要素打散，拆解金融要素形成新的要素市場、形成新的金融產(chǎn)品的時期已經(jīng)到了。

京東金融副總裁謝錦生

1、不管是金融還是其他行業(yè)，以前往往把科技當(dāng)做一個底層的基礎(chǔ)設(shè)施，而在新的模式下面，科技是業(yè)務(wù)里不可或缺的一部分，它不僅僅是個底層甚至?xí)仙角芭_。

2、對于金融科技的理解有三個層面：科技、場景和大數(shù)據(jù)。必須有很強的科技能力、必須有場景的能力，能構(gòu)建場景，在場景里面構(gòu)建金融服務(wù)，最后要有非常強的大數(shù)據(jù)應(yīng)用的能力，把場景應(yīng)用起來。

度小滿金融副總裁張旭陽

1、新的金融服務(wù)場景是金融科技很重要的發(fā)展的路徑，金融科技為金融無非是四個方面，鏈接、認(rèn)知、安全和效果，從而使金融服務(wù)新的可能。

2、因為中國的金融科技還是走在世界前列的，但是我們要分析哪些是在底層架構(gòu)上走在前列的，因為我們也看到了金融科技背后深層的技術(shù)，包括我們提到數(shù)據(jù)的處理能力、云計算能力、人工智能的算法、區(qū)塊鏈的應(yīng)用場景，這方面確實在中國跟世界是差不多的，甚至有些落后。

3、很多金融風(fēng)險發(fā)生并不是因為科技使然，而是在于一些本身的模式就有天然的缺陷，或者制度設(shè)計就有缺陷，我們要從金融本源去看平衡風(fēng)險和發(fā)展金融之間的關(guān)系。

蘇寧金融研究院互金中心主任薛洪言

1、金融與科技的融合，在這種融合過程當(dāng)中其實需要兩個概念：第一、需要有一個技術(shù)的積累，這種技術(shù)的積累不是一種純粹的科技的積累，而是一種基于業(yè)務(wù)、實踐背后的技術(shù)的積累。第二、需要對于金融業(yè)務(wù)有更好的了解，這種金融業(yè)務(wù)的了解不僅僅是傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的了解，而是在新的產(chǎn)品模式業(yè)務(wù)模式下的新型模式的理解，需要兩種能力都具備才能看到融合。

2、金融科技公司跟持牌金融機構(gòu)的關(guān)系也發(fā)生了很大的變化，原來更多的是一種競爭的關(guān)系，競爭大于合作的關(guān)系，但是從近年來來看，已經(jīng)成為了一種開放合作、協(xié)同發(fā)展的新型伙伴關(guān)系。

3、從金融科技對于金融業(yè)務(wù)的滲透來看、對于金融業(yè)務(wù)、金融與科技的融合來看還處在很初步的階段，像區(qū)塊鏈、人工智能它對于金融業(yè)務(wù)的滲透還處在非常粗淺的階段，未來發(fā)展空間還非常大。

4、中小金融機構(gòu)要順應(yīng)開放平臺的趨勢，抓住一些小的機會，找到自己的長處比如獲客、流量運營，積極參與到開放平臺體系里面去，通過取長補短，取得自身利益的增長。