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現(xiàn)階段，我國的煤炭企業(yè)開始將建立青年安全教育機制列為工作的重點，很多管理層人員開始意識到安全長效機制對于煤炭企業(yè)整體平穩(wěn)運行的重要性。筆者認(rèn)為，應(yīng)該從三個方面來對青年安全教育長效機制進(jìn)行探索。

一、班前的提示教育

通常情況下，煤炭企業(yè)在展開工作之前都會進(jìn)行短時間的班前提示教育，青年員工是煤炭企業(yè)的脊梁，同時也是煤炭企業(yè)未來發(fā)展的希望，對于企業(yè)的意義重大。相關(guān)安全教育人員以及管理人員要充分的發(fā)揮自身的責(zé)任，要定期對員工展開安全提示教育，并且要長時間的堅持下去，這樣才能夠取得較為理想的效果。除此之外，還應(yīng)該落實好安全教育當(dāng)中的每一個細(xì)節(jié)，在展開安全教育的時候，應(yīng)該注意在其中加入真實的案例，從而使得安全教育更加貼近實際，更具有真實性。要號召員工人人參加。在進(jìn)行班前提示教育的時候，應(yīng)該注意保持教育過程中的平等性以及互動性，這是非常關(guān)鍵的，要保證每一個員工都有發(fā)言的機會。

二、班中的提醒教育

通常情況下，煤礦企業(yè)的看生產(chǎn)工作需要多人合作才能夠完成，在煤炭企業(yè)進(jìn)行展開工作的時候，全班組的工作人員要相互貼合，并且每個員工都要具有較高的專業(yè)素質(zhì)以及安全防范意識。班長以及組長應(yīng)該時刻關(guān)注自己的員工，要時刻提醒自己多說一點、多做一點，盡可能的保證與井下施工人員進(jìn)行實時的聯(lián)系。一旦發(fā)現(xiàn)井下有異常情況，班組長應(yīng)該立即命令其停止工作，然后對井下的情況進(jìn)行詳細(xì)的勘察。同時，企業(yè)的員工還應(yīng)該建立起個人預(yù)警通知的制度，主要是通過各種預(yù)警的形式，來保證井下員工與外界工作人員的密切練習(xí)，將可能出現(xiàn)危險的程度降到最低。

三、班后反思教育

對于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)工作來說，對于員工進(jìn)行班后的反思教育是非常重要的，煤炭企業(yè)也算是改為的行業(yè)，在進(jìn)行實際看生產(chǎn)工作的時候，經(jīng)常會遇見一些突發(fā)的情況，如何對突發(fā)情況進(jìn)行妥善的處理成為了煤炭生產(chǎn)企業(yè)所面臨的難題之一。所以，在班后員工要對今天在工作當(dāng)中所遇到的情況進(jìn)行總結(jié)，然后積累工作經(jīng)驗。此外，在工作結(jié)束之后，相關(guān)的煤炭生產(chǎn)員工還應(yīng)該進(jìn)行“兩查一找”，這通常是指檢查在本次生產(chǎn)工作當(dāng)中是否留下安全隱患；在此次生產(chǎn)工作當(dāng)中是否按照相關(guān)規(guī)定的程序來進(jìn)行作業(yè)。最后還要找出自己工作的過程中是否存在違章作業(yè)的情況。這樣有目的性并且有系統(tǒng)性的工作反省會對今后的工作展開積累更多的經(jīng)驗。

結(jié)束語

對于我國現(xiàn)階段的煤炭企業(yè)來說，青年員工已經(jīng)成為企業(yè)的主力，同時也是企業(yè)重點培養(yǎng)的人才，對其進(jìn)行安全長效機制的建設(shè)與探索是非常重要的。

?（作者：于洋???? 工作單位：平煤神馬建工集團有限公司安裝處）

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