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2018年12月14日，由東莞市委、市政府主辦，世界莞商聯(lián)合會承辦的2018世界莞商大會在東莞召開。世界莞商大會始于2012年，每2年舉辦一屆，旨在聚攏世界各地的莞商精英、知名專家學(xué)者和各級領(lǐng)導(dǎo)，同敘鄉(xiāng)情、共謀發(fā)展。本屆大會以“砥礪前行四十載·匠心筑夢續(xù)輝煌”為主題，參會人員達(dá)到1200多人。

本次莞商大會最大的亮點是政策+資本層面的動作。14日上午的主論壇上，大會舉行了莞商會、莞民投項目簽約儀式：包括莞民投總部大樓項目、4個產(chǎn)業(yè)投資類項目和7個金融服務(wù)類項目簽約，這批項目涵蓋了東莞市的新型智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、地標(biāo)性總部、城市更新發(fā)展、交通綜合體改造、股權(quán)基金投資、產(chǎn)業(yè)并購?fù)顿Y、中小企業(yè)科技金融服務(wù)等，產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模超275億元、產(chǎn)業(yè)股權(quán)基金投資約35億元、中小企業(yè)科技金融服務(wù)授信額度達(dá)200億元。

此外，東莞政府也已發(fā)布了多項優(yōu)惠政策，解決企業(yè)融資問題，幫助其度過經(jīng)濟難關(guān)。

東莞市政策優(yōu)勢

另外，上午大會還進行了“優(yōu)秀青年莞商”頒獎儀式，對王偉雄（康華醫(yī)療）、劉偉鋒（順裕紙業(yè)）、劉晉嵩（玖龍紙業(yè)）、吳豐禮（拓斯達(dá)）、邱遠(yuǎn)生（盛元中天）、何志鵬（嘉宏集團）、張玉沖（眾生藥品）、張慶祥（裕欣國建筑）、程天樂（尚睿網(wǎng)絡(luò)）、霍錫疇（福華集團）10名“優(yōu)秀青年莞商”進行了表彰。

“優(yōu)秀青年莞商”頒獎儀式

12月14日下午是世界莞商資本峰會，峰會由世界莞商聯(lián)合會、東莞民營投資集團主辦，以“灣區(qū)發(fā)展新時代·莞商輝煌創(chuàng)未來”為主題。

資本峰會開始后，首先舉行了東莞倍增計劃并購母基金啟動儀式。產(chǎn)業(yè)并購母基金由東莞市政府出資引導(dǎo)5億元，東莞民營投資出資10億元，與東莞科技創(chuàng)新金融集團、中金資本聯(lián)合發(fā)起成立。在當(dāng)天上午舉行的世界莞商大會上，三個并購產(chǎn)業(yè)子基金落實簽約，分別投向消費升級、智能制造等領(lǐng)域，首期規(guī)模達(dá)15億元，標(biāo)志著東莞倍增計劃產(chǎn)業(yè)并購母基金正式投入運作。

東莞倍增計劃并購母基金

簽約儀式過后，松禾資本創(chuàng)始合伙人厲偉、省社科院國際經(jīng)濟研究所副所長鄧江年、達(dá)晨財智總裁肖冰發(fā)表演講。

厲偉從個人27年投資經(jīng)歷出發(fā)，講了他對創(chuàng)新的理解。厲偉看到中國科技發(fā)展的四個階段：科技創(chuàng)新最早的動力來自合資公司，也就是“拿來”；之后到了山寨階段，也就是“模仿”；然后又經(jīng)歷了海歸潮，通過人才把知識帶回來；到了目前階段，中國科技到了不得不自主創(chuàng)新的階段。

松禾資本創(chuàng)始合伙人厲偉

厲偉還從為人處世的角度給了一些建議。他建議企業(yè)主應(yīng)該注意三種人：

第一、避免自己成為高高在上的人，既然要鼓勵創(chuàng)新，就要明白創(chuàng)新有可能失敗，失敗需要諒解，如果一個公司的高層不能諒解創(chuàng)新的失敗，自己就成了高高在上之人。

第二、注意貌似忠誠的人，創(chuàng)業(yè)者通常會冒險做事情，有時還可能會損壞公司的利益，企業(yè)家要明白創(chuàng)新者一定會有缺點，正如這個世界不是非黑即白，根據(jù)自己的判斷，在灰色地帶做好取舍。

第三、慎用溜須拍馬之人，企業(yè)創(chuàng)新的想法來自于思想碰撞，溜須拍馬之人總是講好話，阻礙了思想碰撞。厲偉認(rèn)為，這些人可能并沒有壞心，甚至是發(fā)自內(nèi)心，這類人可以用，但應(yīng)該將其放在不重要的崗位，而讓創(chuàng)新的人擔(dān)任重要崗位。當(dāng)一個企業(yè)主能避免了這三種人，企業(yè)內(nèi)部才能保持創(chuàng)新力。

省社科院國際經(jīng)濟研究所副所長鄧江年介紹了粵港澳大灣區(qū)的底層邏輯，鄧江年闡述了一個重要觀點：國家之所以提出粵港澳大灣區(qū)的概念，是因為原本點狀的特區(qū)框架已經(jīng)不能支撐整個廣東省的發(fā)展，需要一個更大框架，通過更高層級的規(guī)劃來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源配置。

鄧江年提到，東莞作為粵港澳大灣區(qū)的組成部分之一，目前也遇到了發(fā)展瓶頸，主要原因是：作為地級市，資源調(diào)配支撐發(fā)展能力到達(dá)了天花板。要想破局，東莞應(yīng)做好三點：1、基于國家戰(zhàn)略機遇，爭取國家大科學(xué)裝置傾斜布局，建設(shè)綜合性國家科學(xué)中心；2、基于世界工廠底色和世界市場布局，建設(shè)國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)；3、基于“一國兩制”和香港獨特優(yōu)勢，建設(shè)開放型區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新共同體。

省社科院國際經(jīng)濟研究所副所長鄧江年

達(dá)晨財智總裁肖冰發(fā)表了題為“穿越經(jīng)濟周期的企業(yè)應(yīng)對之道”的演講，肖冰認(rèn)為當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境的確不好，但企業(yè)主們也不必太悲觀。畢竟，經(jīng)濟環(huán)境是外部因素，企業(yè)主不能影響外部，但是可以改變自己。

達(dá)晨財智總裁肖冰

比如在業(yè)務(wù)上保持保守主義，優(yōu)先考慮現(xiàn)金流，而不是利潤；其次，控制自身擴張的速度，保留余地以應(yīng)對風(fēng)險，業(yè)務(wù)上盡可能專注，砍掉榮譽的崗位；最后，企業(yè)主還可以在管理層面補課，去重視研發(fā)，重視打磨產(chǎn)品，重視消費者需求。肖冰認(rèn)為，一個公司只要能比競爭對手堅持得更久，就能看到勝利的春天。