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2020年12月15日,敘州區(qū)供銷社組織召開目標(biāo)任務(wù)工作分析會(huì),全面梳理目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度及成效,通過(guò)“回頭看”進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,為年度工作完美收官打好基礎(chǔ)。

按照干部作風(fēng)大整頓工作要求,敘州區(qū)供銷社進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),細(xì)化人員分工,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。對(duì)照年初既定目標(biāo)任務(wù),各股室以自查為切入點(diǎn)全面分析目標(biāo)任務(wù)完成情況,領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管領(lǐng)域工作成效及不足作深入分析,做到了任務(wù)清、成效顯、問題明。此次目標(biāo)自查,既是工作小結(jié),也是問題查擺,又是經(jīng)驗(yàn)交流,打破了平時(shí)的工作局限,增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子、股室之間的相互了解和支持,進(jìn)一步激發(fā)了全社上下干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

今年以來(lái),敘州區(qū)供銷社不斷改進(jìn)管理方式,意在幫助干部隊(duì)伍提能增效,以更高水平做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)上,例會(huì)模式開展職工學(xué)習(xí),要求各股室從本職工作出發(fā),找準(zhǔn)學(xué)習(xí)素材,創(chuàng)新教學(xué)方法,探討學(xué)習(xí)成果,務(wù)必做到學(xué)深悟透做實(shí)。工作上,周計(jì)劃常態(tài)推進(jìn),通過(guò)股室梳理、分管把關(guān)、職工監(jiān)督,做到工作重點(diǎn)突出、計(jì)劃在前、落實(shí)到位。作風(fēng)上,問題查擺常態(tài)開展,不拘形式、不限范圍,通過(guò)會(huì)上自我剖析對(duì)照檢查、“面對(duì)面”交心談心找問題,鼓勵(lì)干部職工通過(guò)問題整改實(shí)現(xiàn)自我和互助提升。

通過(guò)一系列的務(wù)實(shí)整改,敘州區(qū)供銷社進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工提振精氣神,立足崗位、扎實(shí)工作,創(chuàng)新創(chuàng)造、多作貢獻(xiàn),推動(dòng)工作大落實(shí)、事業(yè)大發(fā)展。