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治國經(jīng)邦，人才為急，地區(qū)建設(shè)和發(fā)展離不開人才。近年來，為了吸引高層次人才，唐山推出“鳳凰英才”人才政策，為人才引進(jìn)“筑巢”，為奮力開創(chuàng)“三個努力建成”新局面提供了堅強(qiáng)人才智力支撐。“筑巢”是引才的基礎(chǔ)，但“如何引”，也需要不斷探索。

著力創(chuàng)新，破解高層次人才引進(jìn)“瓶頸”。創(chuàng)新引才模式是解決不發(fā)達(dá)小城鎮(zhèn)引才難的新技能。以“人博會”為平臺，以鄉(xiāng)村振興、全域旅游等中心工作為載體，開展線上線下引才模式，不斷提升引才崗位的針對性、實用性和精準(zhǔn)性。人才引進(jìn)的方向也需要轉(zhuǎn)變、堅持招商引資與招才引智相結(jié)合，及時將就業(yè)創(chuàng)業(yè)、小額擔(dān)保貸款、人才管理服務(wù)等政策送上門。針對基層引才難、成本高等問題，就要注重柔性引才，破除全時全職工作觀念，采用“打短工”“候鳥型”模式引進(jìn)并聘請優(yōu)秀專家，幫助區(qū)域內(nèi)企業(yè)提升技術(shù)改造、研發(fā)創(chuàng)新和管理水平，以智力優(yōu)勢促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條，從而形成良好的引才生態(tài)。

重視培養(yǎng)，打造高層次人才成長“快車道”。人才既要“引”也要“養(yǎng)”，做好培養(yǎng)，才能保證引得來、留得住、能干事、干成事。各地應(yīng)拓寬建言渠道，建立主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，定期走訪慰問優(yōu)秀專家人才，及時聽取對區(qū)域發(fā)展提出的寶貴建議。對引進(jìn)人才做充分分析，選賢舉能，放到合適的工作崗位鍛煉。同時加強(qiáng)對高層次人才的考察，掌握人才的思想動態(tài)、政治表現(xiàn)、工作實績，及時解決好人才的工作和生活問題。制定相應(yīng)的人才成長計劃，除定期組織高層次人才專題培訓(xùn)外，還要定期選派人才隊伍赴上級機(jī)關(guān)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、科研院校進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，時刻為人才隊伍充好電、蓄好能。

搭建平臺，建立高層次人才引進(jìn)“直通車”。加強(qiáng)校地合作，本地區(qū)應(yīng)充分發(fā)揮本地高校聚集地的區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步推進(jìn)與高等院校的戰(zhàn)略合作，加強(qiáng)科研院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)、院士工作站等的建設(shè)，形成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的紐帶，打造出更多便捷高能的“眾創(chuàng)空間”。辦好引才活動，圍繞本地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展路線，積極參加并遠(yuǎn)赴知名高校開展引進(jìn)人才活動，跨區(qū)引才。加強(qiáng)平臺建設(shè)，新建一批適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的“產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)”“企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地”“創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地”，實現(xiàn)人才集群，打造人才“智高”，建設(shè)好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地。

“筑巢引鳳”是一項長期工作，也是一項緊需工作，解當(dāng)下人才需求的燃眉之急，更要有長遠(yuǎn)之謀。“筑巢”與“引才”是兩條腿，步調(diào)一致才能走得穩(wěn)。引才的同時也要注意挖潛，只有引育并舉，才能取之不盡、用之不竭。（王松）