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　　十月份以來，中煤新集口孜東礦綜采一隊將提升區(qū)隊班組自主管理水平作為區(qū)隊安全生產的重要基礎，并積極探索班組建設的新思路和新方法，旨在激發(fā)班組的活力，將安全意識滲透到每一位職工心中，營造出人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。

　　首先，隊伍加強了班組制度的建設。該隊結合生產實際對班組建設規(guī)章制度及考核辦法進行修訂，以制度的約束和規(guī)范，細化、量化班組建設工作。他們嚴格執(zhí)行班組制度，強化安全檢查，班組成員按照隱患排查機制，明確互相檢查的責任，實行自我監(jiān)控和相互監(jiān)督。在工作中，他們嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，全過程有效控制作業(yè)，并對發(fā)現的安全隱患和“三違”現象追查責任人，一抓到底。

　　其次，隊伍加強了班組思想工作。該隊持續(xù)開展職工談心活動，層層摸底排查心理狀態(tài)不穩(wěn)定的職工，隨時了解職工的思想動態(tài)，并對薄弱人員進行重點管理，合理安排工作。同時，他們充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員和黨員的作用，開展幫扶活動，對于有生活困難的職工，進行常規(guī)家訪和送關懷，穩(wěn)定職工的思想情緒，促進安全生產。此外，他們還深入開展班組安全文化建設工作，加強新員工的安全文化學習幫教以及班組現場安全隱患排查整改工作，努力實現從點到線、從線到面的全方位保障安全的體系，形成人人抓安全、人人保安全的格局。

　　此外，隊伍還加強了班組的基礎管理。他們注重班前檢查、班中督查和班后總結，充分利用班前會時間讓職工了解工作要點和工作場所的危險點，班后總結會對安全工作進行全面總結。他們嚴格執(zhí)行安全生產標準化工作，每月定期組織安全生產標準自查，將指標細化到每一個崗位，任務分解到每一個人，標準貫穿于每一道工序，考核落實到每一個行為，實現班組的精細化管理。(邢玉申)