廣州熱線

2022年4月7日,2022女性領(lǐng)導(dǎo)力峰會(huì)在北京正式開(kāi)幕。

此次大會(huì),邀請(qǐng)到多位知名投資人及女性創(chuàng)業(yè)者,共同探討如何在疫情時(shí)代辨別機(jī)會(huì),保持冷靜與清醒,握緊時(shí)代的風(fēng)向,保持在創(chuàng)業(yè)、團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)洞察力等多個(gè)維度上的思考和探索。

大會(huì)以線上直播形式成功召開(kāi),直播采用虛擬主持人,由邁吉客科技提供技術(shù)支持。

釋放數(shù)字時(shí)代女性力量

創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新發(fā)言中表示,在創(chuàng)業(yè)邦針對(duì)300多家VC投資后的女性創(chuàng)業(yè)者的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),這些創(chuàng)投支持的女性創(chuàng)業(yè)者的年齡也越來(lái)越年輕化,企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療健康、大消費(fèi)和人工智能依舊是女性創(chuàng)業(yè)者聚集的熱門賽道,但細(xì)分賽道中芯片領(lǐng)域的女性創(chuàng)業(yè)者偏少,企業(yè)服務(wù)和人工智能、醫(yī)療健康和消費(fèi)方向中的女性創(chuàng)業(yè)者比較多。參加調(diào)研的創(chuàng)投支持的女性創(chuàng)業(yè)者中,58.5擁有研究生學(xué)位,53的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)立時(shí)長(zhǎng)為5-10年,有36.4的女性在30歲之前就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了,另有57.1的女性是從31-40歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的,64以上的人是第一次創(chuàng)業(yè),所以她們?cè)趧?chuàng)業(yè)路上需要很多助力。

大部分參與調(diào)研的女性創(chuàng)業(yè)者出差的頻率非常高,61的女性一周1-5次,大概28女性創(chuàng)業(yè)者每周出差5-10次。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,60.2的女性創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為擁有開(kāi)放的心態(tài)和接納并管理跨界多樣性是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中重要的能力;81.4的女性創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己目前最大的挑戰(zhàn)是“如何打造高效的團(tuán)隊(duì)”;70.3的女性認(rèn)為“企業(yè)的收入和規(guī)模如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)協(xié)同增長(zhǎng)”是她們面對(duì)的一大挑戰(zhàn);女性創(chuàng)業(yè)者期望獲得的支持首先是國(guó)家政策,緊隨其后的是資金,72.9的女性創(chuàng)業(yè)者期待獲得政策支持,同時(shí)豐富的客戶資源和寶貴的人力資源也是創(chuàng)業(yè)者期待獲取的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有力支撐。

希望通過(guò)各方的努力,幫助更多的女性創(chuàng)業(yè)者將公司做大做強(qiáng)。相信世界會(huì)變得越來(lái)越好,數(shù)字時(shí)代,女性創(chuàng)業(yè)者面臨的環(huán)境也會(huì)越來(lái)越好。

數(shù)字時(shí)代

女性創(chuàng)業(yè)者如何辨別機(jī)會(huì)

在“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,女性創(chuàng)業(yè)者如何辨別機(jī)會(huì)”的主題圓桌中,華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇表示,雖然疫情反復(fù)對(duì)市場(chǎng)影響較大,但做一級(jí)市場(chǎng)的投資人,天性上就得比二級(jí)市場(chǎng)樂(lè)觀。今年一季度華映共投資了15家公司,同比從數(shù)量上來(lái)看并沒(méi)有被疫情耽誤。

在募資層面,華映資本目前也基本能保持一年一個(gè)大基金的節(jié)奏。華映資本目前下注的三個(gè)主要賽道包括:消費(fèi)品牌+服務(wù)、企業(yè)服務(wù)以及智能制造和新興科技。在投資上華映始終堅(jiān)持著兩點(diǎn),一個(gè)是挖掘最優(yōu)秀的創(chuàng)始人,第二是對(duì)于優(yōu)秀的項(xiàng)目會(huì)長(zhǎng)期陪跑。

BAI資本創(chuàng)始及管理合伙人龍宇介紹,去年BAI的投資中一半是領(lǐng)投,更加集中,三分之一是新企業(yè),三分之二是已投企業(yè)。疫情第三年,現(xiàn)實(shí)骨感,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生存壓力是真實(shí)存在的,作為投資人需要堅(jiān)定陪跑,不斷加碼。而這些公司也的確能吸引更多資金,有著更優(yōu)異的速度和更堅(jiān)韌的戰(zhàn)斗力。

資金是長(zhǎng)期向頭部集中的。大家很少再做大面積的覆蓋了,賽道這個(gè)概念正在退潮和過(guò)時(shí),市場(chǎng)本沒(méi)有路,走的人多了就沒(méi)有超額回報(bào)了,必須尋找那些沒(méi)有人走的窄路,這是道阻且長(zhǎng)的事情。

BAI長(zhǎng)期關(guān)注立足中國(guó)、放眼海外的公司。全球各個(gè)賽道中,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)群體和企業(yè)家都非常優(yōu)秀,有非常大的海外市場(chǎng)。中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)力非常強(qiáng),硬在供應(yīng)鏈,強(qiáng)在工程師,這兩個(gè)紅利是未來(lái)十年中無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)。

紅杉中國(guó)合伙人浦曉燕表示,盡管面臨外界的環(huán)境變化,但不管是項(xiàng)目數(shù)量還是投資金額,2021年都達(dá)到了歷史新高。紅杉中國(guó)過(guò)去一年差不多3/4的項(xiàng)目都是新投項(xiàng)目,這也說(shuō)明中國(guó)市場(chǎng)的投資項(xiàng)目其實(shí)還是非?；钴S的。

2021年度的重點(diǎn)投資領(lǐng)域集中在科技尤其是企業(yè)服務(wù)和硬科技領(lǐng)域,以醫(yī)療器械和設(shè)備以及新藥研發(fā)為主題的醫(yī)療健康投資也非?；钴S。2022年一季度投資主題依然延續(xù)了科技主導(dǎo)的投資趨勢(shì),新能源、碳中和、新材料等細(xì)分領(lǐng)域投資活躍,醫(yī)療健康領(lǐng)域出手也不少。

女性領(lǐng)導(dǎo)力如何蛻變

在女性領(lǐng)導(dǎo)力蛻變圓桌環(huán)節(jié),邁吉客科技創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)伏英娜、易快報(bào)聯(lián)合創(chuàng)始人方照雪、弓葉科技創(chuàng)始人兼CEO莫卓亞,華客科技創(chuàng)始人兼CEO孫茂華圍繞“從管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)到管理一家公司”主題展開(kāi)了對(duì)話。

易快報(bào)聯(lián)合創(chuàng)始人方照雪表示,所有之前的經(jīng)歷都是為創(chuàng)業(yè)做積累,任何領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)都是有窗口期的。如果你錯(cuò)過(guò)這個(gè)窗口期即便有再大的能量也未必有這樣的機(jī)會(huì)。

邁吉客科技創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)伏英娜認(rèn)為,信任和授權(quán)就像硬幣的兩面。用人不疑、疑人不用的同時(shí),你要能客觀、理性的評(píng)估一個(gè)你授權(quán)的人,在他的能力圈中給他授權(quán)。

華客科技創(chuàng)始人兼CEO孫茂華認(rèn)為,女性創(chuàng)業(yè)者要既慈愛(ài)又殘酷,要比以前更能克服自己內(nèi)心的與人為善的沖動(dòng)和本能。我相信通過(guò)這些挑戰(zhàn),在心理上、人格上都能夠邁向成熟。

弓葉科技創(chuàng)始人兼CEO莫卓亞表示,我在管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,更多會(huì)考慮這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司能夠創(chuàng)造哪些價(jià)值,但是當(dāng)我管理一家公司的時(shí)候,我更多的是考慮這家公司能夠給社會(huì)創(chuàng)造什么價(jià)值。

女性創(chuàng)業(yè)者的自我認(rèn)可

在“女性創(chuàng)業(yè)者該不該是雌雄同體”的主題辯論環(huán)節(jié)中,云智慧首席增長(zhǎng)官?gòu)堁艐贡硎?其實(shí)成功,無(wú)所謂男女。我們沒(méi)有必要記住自己的性別,只需要牢牢的去看如何成功,如何不斷的提升自己,讓自己符合成功者特質(zhì)。

奇音妙想創(chuàng)始人朱潔認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有太多的女性參與到了互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)角色中來(lái),給整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了非常卓越的影響,在不同的時(shí)期,女性的價(jià)值將逐步被放大。

索菲絲創(chuàng)始人杜玲認(rèn)為作為女性,我們更應(yīng)該把自己的長(zhǎng)板發(fā)揮到極致,短的那部分可以選用男性合伙人來(lái)彌補(bǔ),讓他們把男性特質(zhì)發(fā)揮到極致,這個(gè)就是長(zhǎng)板理論,這才是一個(gè)team,這才能夠成功。

在未來(lái)黑科技總裁鄒麗看來(lái),日常生活中成功的人都兼具了感性和理性思維,在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決策和行動(dòng)。光有柔性實(shí)際上是不夠的,需要發(fā)揮出自己身上并不擅長(zhǎng)的那一部分。柔性是成功的一個(gè)條件,但是想要成功必須兼?zhèn)淦渌又匾囊蛩亍?/p>

途家網(wǎng)執(zhí)行副總裁兼CBO李珍妮表示,成功的定義不是女性變成CEO站到臺(tái)前才是成功的,我們可以看到古往今來(lái)有很多女性作為母親角色、妻子角色也賦予別人肯定的成功。我們說(shuō)的所謂柔性不是太多的感性,女性應(yīng)該發(fā)揮自身特色還要學(xué)習(xí)男性的果敢,而實(shí)際上不可否認(rèn),如果換一個(gè)男性角度來(lái)做這場(chǎng)辯論的話,可能站的角度就不太一樣。為什么女性更容易意識(shí)到這些問(wèn)題呢?其實(shí)本身驅(qū)動(dòng)力就在她內(nèi)心更細(xì)致、更有同理心,所以女性的成功不僅僅是柔,大家一定要把這個(gè)區(qū)分開(kāi)。

青團(tuán)社COO莫凡表示,創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中本來(lái)就不分男女,成功就是對(duì)成功的定義,并不會(huì)在成功創(chuàng)業(yè)者前面加上性別。所以,只要具備使命感、領(lǐng)導(dǎo)力、決策執(zhí)行力等特質(zhì),都可以成為一個(gè)成功或者優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,或在某一個(gè)領(lǐng)域成為優(yōu)秀的人。我們希望人才競(jìng)爭(zhēng)是比較平等的,沒(méi)有差異。

她經(jīng)濟(jì)中的C位

主題為“‘她’成為主體”的圓桌論壇中,歐拉品牌CMO王偉偉、ANOTA創(chuàng)始人浦奕柳、話本小說(shuō)聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO邢聰琴、熊困困咖啡創(chuàng)始人amp;CEO熊小鐳、百應(yīng)科技聯(lián)合創(chuàng)始人amp;董事趙雪潔等嘉賓,圍繞“從‘她經(jīng)濟(jì)’到‘她品牌’女性需要怎樣的產(chǎn)品、服務(wù)與營(yíng)銷”的相關(guān)話題展開(kāi)對(duì)話。

歐拉品牌CMO王偉偉認(rèn)為,這個(gè)社會(huì)有女性力量,也有女性經(jīng)濟(jì),當(dāng)我們講這些時(shí)要捫心自問(wèn),有沒(méi)有真的根據(jù)女性的生理和心理需求量身定制產(chǎn)品,這種定制化更是對(duì)女性的尊重和呵護(hù)。

百應(yīng)科技聯(lián)合創(chuàng)始人amp;董事趙雪潔表示,女性其實(shí)是流動(dòng)的,在不同人生階段扮演的角色和想要的定位也不太一樣。

在熊困困咖啡創(chuàng)始人amp;CEO熊小鐳看來(lái),品牌和銷量在同一時(shí)間段里,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)有限的情況下是矛盾的。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)目前所處的發(fā)展階段、根據(jù)企業(yè)當(dāng)下最重要的目標(biāo),來(lái)選擇將更多資源放在哪里。

根據(jù)ANOTA品牌創(chuàng)始人浦奕柳的觀察,時(shí)尚行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有非常大的差異,對(duì)創(chuàng)造力的要求是更多的。時(shí)尚行業(yè)用人,就看兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。第一類人是非常有創(chuàng)造力,可以桀驁不馴,可以有自己的態(tài)度,只要他們能給我滿意的結(jié)果。第二類人是相對(duì)聰明而且絕對(duì)努力的,這類人可以沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),但學(xué)習(xí)能力要非常強(qiáng)、要非常努力,他們知道自己的不足也愿意成長(zhǎng),而且對(duì)自己的未來(lái)有足夠的自信。

話本小說(shuō)聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO邢聰琴認(rèn)為,現(xiàn)在選人時(shí)會(huì)比較關(guān)注人員的意愿性,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是非常困難的,很看重一個(gè)人的核心能力,但這不是后天的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力或者溝通能力,而是一種天然屬性。在招聘過(guò)程中除了以崗定人之外,更多是以人定崗,吸納更多優(yōu)秀的人進(jìn)來(lái),讓員工找到合適的職位,讓他帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)往前走。

創(chuàng)業(yè)中的感動(dòng)時(shí)刻

在Mini TALK榮耀時(shí)刻小型演講環(huán)節(jié)中,兼職貓創(chuàng)始人兼總裁甄靄儀表示,很多女性雖然對(duì)同性有憐愛(ài)和包容,但是沒(méi)有辦法跳出傳統(tǒng)思想習(xí)慣,以及別人的眼光。雖然在這樣的環(huán)境下長(zhǎng)大,但也繼承了上一輩人女人當(dāng)自強(qiáng)的行動(dòng)力。希望能秉持這樣的思路,以灰度認(rèn)知世界,以黑白經(jīng)營(yíng)人生,讓彩色照亮世界。

樂(lè)我無(wú)限創(chuàng)始人兼CEO何雁丹認(rèn)為,這個(gè)世界是不可預(yù)測(cè)的,也不以我們的意志為轉(zhuǎn)移。特別感謝自己內(nèi)心單純的小女孩,因?yàn)樗龑?duì)生活永遠(yuǎn)保持熱情、追求、好奇,在逆境和順境的時(shí)候都不曾放棄。我也特別喜歡一句話,這個(gè)世界是無(wú)法控制的,外部環(huán)境無(wú)法控制,但人永遠(yuǎn)是自己的主人。你的身體和年齡會(huì)老去,但是你的靈魂可以永遠(yuǎn)年輕。

壹心理聯(lián)合創(chuàng)始人曹洪雯在名為《女性真正的獨(dú)立》的主題演講中表示,真正的平等是不需要單獨(dú)設(shè)立一個(gè)婦女節(jié)的。女性獨(dú)立的本質(zhì)不僅是經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,還有精神獨(dú)立。在經(jīng)濟(jì)和精神獨(dú)立的基礎(chǔ)之上,選擇聽(tīng)從自己內(nèi)心的聲音,而不是被社會(huì)輿論所裹挾。

在談到一個(gè)不懂技術(shù)的人,如何推動(dòng)水母智能這個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司時(shí),水母智能創(chuàng)始人兼CEO苗奘表示,因?yàn)闊o(wú)知者無(wú)畏。業(yè)務(wù)的起起落落,資本市場(chǎng)的起起落落,雖然這些變化與童年時(shí)已不可同日而語(yǔ),但是從心理上,對(duì)待變化的態(tài)度其實(shí)從來(lái)沒(méi)有變過(guò)。

同時(shí),當(dāng)我看到越來(lái)越多的下沉市場(chǎng),無(wú)法找到一個(gè)高性價(jià)比的轉(zhuǎn)型方式時(shí),水母智能就在計(jì)劃通過(guò)技術(shù)去驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì),能夠讓每一個(gè)人享受設(shè)計(jì)的美好。希望用AI驅(qū)動(dòng)、AI設(shè)計(jì)讓每一個(gè)人享受設(shè)計(jì)的美好。

從眼睛到尺的修煉

在名為“從眼睛到尺的修煉,女性投資人成長(zhǎng)之道”的討論中,高成資本創(chuàng)始合伙人洪婧表示,我們不僅要思考投出什么樣的公司,同時(shí)也要思考怎樣才能成為一家穿越周期的投資機(jī)構(gòu)。數(shù)智化轉(zhuǎn)型是各行業(yè)都將面臨的,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是各行業(yè)都需要做的準(zhǔn)備。

在順為資本執(zhí)行董事汪若凡看來(lái),投資的目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)合適的企業(yè)家在合適的賽道上做合適的商業(yè)模式。投資邏輯都會(huì)落到相似的框架中:這個(gè)生意是否有非常高的價(jià)值;這個(gè)生意是否有很深的壁壘;這個(gè)生意是否提高了產(chǎn)業(yè)的效率;這個(gè)企業(yè)家我們是否愿意相信與同行。

山行資本創(chuàng)始合伙人徐詩(shī)表示,我們的愿景是找到范式的極少數(shù)人,我們的價(jià)值定位沒(méi)有完全定位成投資人,日拱一卒,也是我們非?？粗氐奈幕?。一句話來(lái)講就是,我們一直在路上。

北極光創(chuàng)投合伙人于芳認(rèn)為,未來(lái)會(huì)比原來(lái)更加謹(jǐn)慎,比如在風(fēng)險(xiǎn)下行管理上,包括估值管理,投資配置等,我們都會(huì)做一些調(diào)整。醫(yī)療市場(chǎng)以前是退出非常少的行業(yè),這兩年變成退出比較多的,科創(chuàng)板、港交所等市場(chǎng)帶來(lái)的退出機(jī)會(huì)非常多,這是我們需要考慮的因素。

數(shù)字+的商業(yè)實(shí)踐

在“她們的數(shù)字+創(chuàng)意商業(yè)”圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)中,Vland聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO于岑寧表示,隨著硬件、軟件、算力等技術(shù)的迭代,我們把原本封閉在游戲行業(yè)的一些底層技術(shù),結(jié)合實(shí)時(shí)音視頻技術(shù),打包為服務(wù)應(yīng)用到各行各業(yè)的場(chǎng)景中去。

卓爾數(shù)科創(chuàng)始人兼CEO陳程表示,企業(yè)主的營(yíng)銷痛點(diǎn)是無(wú)法管理各個(gè)渠道匯聚而來(lái)的流量,卓爾是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全渠道的數(shù)據(jù)采集和打通,幫助企業(yè)降本增效,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在熊小夕創(chuàng)始人兼CEO李文珺看來(lái),女性做消費(fèi)品有優(yōu)勢(shì),由于對(duì)生活天然的洞察力,以及同理心,這些特質(zhì)都成為了做消費(fèi)品非常重要的素質(zhì)。此外,女性的細(xì)致、細(xì)心、執(zhí)行力,都會(huì)成為管理崗位上的優(yōu)勢(shì)。性別之間各有擅長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)是非常好的策略。

輕流聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO李婷婷認(rèn)為,無(wú)代碼是讓軟件開(kāi)發(fā)從工程化到公民化進(jìn)化,對(duì)內(nèi)提升效能,激發(fā)創(chuàng)新,對(duì)外把垂直saas串聯(lián)起來(lái),形成流動(dòng)效應(yīng),獲得長(zhǎng)尾的需求解決能力。

在“她們的數(shù)字+產(chǎn)業(yè)協(xié)作”的主題圓桌環(huán)節(jié)中,云礪聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事羅蘭認(rèn)為,對(duì)比中外的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)2B企業(yè)服務(wù)是繼2C浪潮后的又一片藍(lán)海。我們堅(jiān)信中國(guó)必將誕生千億級(jí)的公司。在今天,巨大的不確定中有一件事情是確定的,就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

?？松瓲柨萍紕?chuàng)始人兼CEO符安文表示,FinTech中的區(qū)塊鏈技術(shù),可以幫助更多人享受普惠金融系統(tǒng),優(yōu)于傳統(tǒng)支付的流程摩擦和費(fèi)用,讓更多人享受到普惠金融市場(chǎng)。區(qū)塊鏈應(yīng)用本身目前還是一個(gè)很新的階段,未來(lái)會(huì)成為非常重要的基于技術(shù)場(chǎng)景建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

司庫(kù)立方創(chuàng)始人兼CEO李靜表示,司庫(kù)立方幫助企業(yè)管理好自己的現(xiàn)金流,提高資金使用效率,讓她們把每一份錢都花在刀刃上,實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)營(yíng)價(jià)值。疫情期間,司庫(kù)立方連續(xù)3年每年都保持150以上的增長(zhǎng)。

在《數(shù)字時(shí)代的品牌與用戶心智策略》的主題演講中,華鐵傳媒集團(tuán)副總裁李勤表示,我們通過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的查詢,通過(guò)線上大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)鎖定消費(fèi)者,以及線下場(chǎng)景連接消費(fèi)者與場(chǎng)景情感,讓品牌更加深入人心。數(shù)字時(shí)代的場(chǎng)景營(yíng)銷,利用線上線下跨屏的互動(dòng),已經(jīng)成為了現(xiàn)在相對(duì)來(lái)說(shuō)融合發(fā)展的必經(jīng)之路

科創(chuàng)女性的創(chuàng)業(yè)之路

在“科技女性創(chuàng)業(yè),商業(yè)路與科研路”的圓桌對(duì)話中,芯來(lái)科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO彭劍英表示,創(chuàng)業(yè)路上充滿挑戰(zhàn),但也是充滿快樂(lè)和變化的,保持好心態(tài),不懼變化!

對(duì)于如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)途中的困難,創(chuàng)鄰科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO吳菁認(rèn)為,不管是創(chuàng)業(yè)也好、科研也好,本質(zhì)上都是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、自我迭代的過(guò)程,各有各的難處,正是因?yàn)橛羞@些困難,才能體會(huì)到了一路打怪升級(jí)的樂(lè)趣。

瑞派醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁黎靜表示,不管何時(shí),一個(gè)正確的選擇,都是非常好的起點(diǎn)。

果納半導(dǎo)體創(chuàng)始人兼CEO葉瑩認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)充滿了快樂(lè)和挑戰(zhàn)。從第一臺(tái)產(chǎn)品順利的出貨,當(dāng)獲得客戶認(rèn)同的那一瞬間,當(dāng)產(chǎn)品和公司走向正規(guī),當(dāng)使命與成就達(dá)成同步時(shí),這個(gè)時(shí)刻是最快樂(lè)的。

在半導(dǎo)體從業(yè)20余年,日常運(yùn)營(yíng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都特別熟悉,但創(chuàng)業(yè)仍然要面對(duì)很多問(wèn)題。自己做老板時(shí),每一個(gè)決定都極具挑戰(zhàn)。

　　數(shù)字化醫(yī)療的無(wú)限可能

在“數(shù)字化為醫(yī)療領(lǐng)域帶來(lái)哪些可能”的圓桌對(duì)話中,英途康創(chuàng)始人張翚感嘆,從工程師到創(chuàng)業(yè)者,這種身份轉(zhuǎn)變的背后有無(wú)止境的挑戰(zhàn),也有以天為單位的進(jìn)化。

賽?；蚵?lián)合創(chuàng)始人兼COO梁萌萌認(rèn)為,如果想為上萬(wàn)患者做保質(zhì)保量的輔助診斷,必須通過(guò)信息技術(shù)把這個(gè)學(xué)科和流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化。

在睿健醫(yī)藥創(chuàng)始人兼CEO魏君看來(lái),在創(chuàng)業(yè)的這條路上沒(méi)有男性和女性之分,只有你是不是愿意執(zhí)著的走下去,像戰(zhàn)士一樣一直戰(zhàn)斗!

強(qiáng)聯(lián)智創(chuàng)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)秦嵐表示,面對(duì)鮮活的生命,只有依靠數(shù)字化,智能化對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)升級(jí),才能做到普惠醫(yī)療。

【寫在最后】

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