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[ 報(bào)道 ] 據(jù)了解，華碩董事長(zhǎng)施崇棠近日在接受采訪時(shí)承認(rèn)華碩手機(jī)業(yè)務(wù)失敗，施崇棠表示亂降低成本的結(jié)果是消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品并不符合預(yù)期，拼到最后沒(méi)有辦法，但是不敢講。施崇棠還主動(dòng)問(wèn)及媒體，是否曾發(fā)現(xiàn)ZenFone有信號(hào)中斷的問(wèn)題。

華碩自2003年開(kāi)始進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)，但在智能手機(jī)時(shí)代并沒(méi)有獲得理想成績(jī)。從主板到筆記本電腦，施崇棠都曾學(xué)習(xí)拿破侖以優(yōu)勢(shì)兵力發(fā)起攻擊打敗對(duì)手的策略。施崇棠表示，要堅(jiān)持“奢華眾享”的理念，要把品質(zhì)跟體驗(yàn)做到更好。未來(lái)華碩手機(jī)將專(zhuān)注電競(jìng)以及專(zhuān)業(yè)用戶。

“不要跟大獅子們拼，華碩要學(xué)會(huì)創(chuàng)新、要在市場(chǎng)打洞?！闭劶拔磥?lái)“以專(zhuān)業(yè)電競(jìng)手機(jī)ROG Phone為例，ROG Phone就獲得玩家很大肯定，又可以跟華碩的ROG生態(tài)系貫穿起來(lái)，強(qiáng)化對(duì)華碩品牌的認(rèn)同?！?/p>

認(rèn)為，在5G時(shí)代真正到來(lái)前，想要撼動(dòng)目前手機(jī)行業(yè)的格局已經(jīng)十分困難，選擇差異化體驗(yàn)，挖掘小眾市場(chǎng)確實(shí)可以避免和列強(qiáng)直接競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)可行的選擇。

但另一方面電競(jìng)手機(jī)的受眾本就屬于小眾人群，華碩在第三季度財(cái)報(bào)中指出，華碩ROG手機(jī)第三季度售出6萬(wàn)多部，以絕對(duì)數(shù)量角度來(lái)看，這個(gè)成績(jī)一般，況且游戲手機(jī)還有黑鯊和紅魔等品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，僅在京東一個(gè)渠道，黑鯊目前就有12萬(wàn)銷(xiāo)量，也就是說(shuō)，華碩在游戲手機(jī)這條路上能否走得更遠(yuǎn)，現(xiàn)在還難以預(yù)計(jì)。