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小米八年:聚光燈外「小人物們」的風(fēng)云往事

作者:編輯 ? 時間:2018-07-23 ? 瀏覽:人次

大概一個月前,小米的 14 號員工管穎智和其他工號為 6 至 15 號的初創(chuàng)團(tuán)隊成員,在北京回龍觀的一家粥鋪終于聚了一次餐。這一天雷軍和其他高管剛剛在香港結(jié)束了全球路演的首秀。

當(dāng)天晚上,他們談得最多的是小米過往這八年的種種故事,還討論了去港交所要穿什么樣的衣服,怎么定制西服,怎么帶去。

管穎智提議,那天大家怎么著都要拉著公司創(chuàng)始人雷軍在現(xiàn)場照一張照片,就和八年前舉著小米粥的那張經(jīng)典照片一樣,站在同樣的位置,才算得上不忘初心。

“就算抱著、扒著也要和雷總在現(xiàn)場合照?!?秦智帆擔(dān)心以后就沒這樣的機(jī)會了。他是小米的第 11 號員工,最早的 MIUI 設(shè)計師之一。

7 月 9 日小米上市當(dāng)天,港交所里簇?fù)碇?600 號人,人聲鼎沸。其中有小米的員工,也有媒體、投資人、生態(tài)鏈企業(yè)和雷軍的朋友們,包括順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)、高通創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁等。

從敲鐘到接受采訪,雷軍的行程被安排得極滿,時刻被各路媒體環(huán)繞,但管穎智他們終于還是拉住雷軍來了一次 “昨日重現(xiàn)” 的合影。

▲ 上市當(dāng)天雷軍和創(chuàng)始團(tuán)隊合照

當(dāng)天晚上的慶功晚宴,晨興資本合伙人劉芹特意找到管穎智所在的那桌,和她來了一張合影。晨興資本是小米的第一家機(jī)構(gòu)投資者,早在 2010 年晨興資本以 500 萬美元投資小米,上市這天,這家機(jī)構(gòu)賺回了 866 倍的回報。

這個賺了 866 倍回報的投資人,興奮得拉著管穎智,說終于見到了自己的偶像。因為管穎智在 2010 年唯一一次早期員工認(rèn)購小米股票時,拿出了自己的嫁妝來購買內(nèi)部股,而當(dāng)時連小米手機(jī) 1 都還沒有發(fā)布。

合照后,劉芹特意發(fā)了一個朋友圈,“我真心崇拜管穎智,她是真正有信仰的投資人,她是我的偶像?!?/p>

▲ 管穎智和劉芹

據(jù)小米招股書顯示,在小米的一萬多名員工中,有 7000 多名員工持有期權(quán),特別是中前期加入的員工,包括 56 名曾經(jīng)參與認(rèn)購股票的早期小米員工,他們會獲得非常豐厚的財務(wù)回報。

截止 7 月 19 日,小米市值達(dá)到了 640 億美元,小米創(chuàng)始人雷軍的身價也奔著 200 億美元而去,其他幾個聯(lián)合創(chuàng)始人,還有早期員工們,都又了不菲的身家。

在小米港交所上市的觀禮邀請牌上,寫著 “小米新征程”。上市成功,既是終點(diǎn),更是起點(diǎn)。小米上市之路一波三折,無論是上市地點(diǎn),業(yè)務(wù)模式,還是估值都牽動著各方人員的心。

多位小米員工告訴界面新聞記者,真的到上市這一天,他們心情并沒有想象中的那么激動,反而更是一種感慨,像是這么多年的辛苦終于有了一個交代。

包括管穎智在內(nèi),第 6 號到第 15 號員工從小米創(chuàng)辦的第一天就在這家公司工作,更難得的是他們至今還活躍在小米公司的各個崗位上。

小米沉浮八年,他們奉獻(xiàn)了自己的八年青春和汗水,未曾離開。八年來手機(jī)行業(yè)風(fēng)雨變幻,而在小米公司內(nèi)部,這些聚光燈外「小人物們」身上真真切切發(fā)生的故事,或許比任何關(guān)于雷軍的專訪,更能真切地記錄這家公司八年歷程的點(diǎn)滴。

銀谷大廈的冰可樂和鴨腿飯

時間撥回 2009 年,管穎智研究生剛畢業(yè),進(jìn)了一家央企做人事。對當(dāng)時的她來說,那算得上是一份很不錯的職業(yè),也是父母口中的 “鐵飯碗”。

同一年,雷軍結(jié)束了離開金山后長達(dá)兩年多的閉關(guān),找到了本打算自己開影棚的黎萬強(qiáng)、以及李開復(fù)在谷歌的愛將林斌一同籌劃創(chuàng)業(yè)。

他們各自找來了原來在金山、微軟和谷歌相熟的伙伴,說服他們一起加入小米,于是和周光平、黃江吉、劉德、洪鋒、王川等七人成立了聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊。雷軍對他們說,這將是他人生中最后一次創(chuàng)業(yè),也有可能是他最后一次事業(yè),為此他會不惜代價。

在建立好了合伙人團(tuán)隊后,他們火速開始了早期員工的招募。于是,黎萬強(qiáng)找到了曾經(jīng)在金山實(shí)習(xí)過的管穎智,問她有沒有興趣加入小米,做小米的人事專員。

在北京海淀區(qū)的逐鹿茶樓,她先后和黎萬強(qiáng)、林斌聊了聊,最后看到雷軍推門而入時,她心里一個聲音跳了出來,“只要他們要我,我肯定來”。她當(dāng)時的想法很簡單,覺得原來高不可及的金山領(lǐng)導(dǎo)們都來了,這個事情應(yīng)該靠譜,至少應(yīng)該信任他們。

幾乎每一個加入小米的早期員工,都有和管穎智差不多的心態(tài),他們加入小米或多或少都因為雷軍也在這里。

林斌昔日在微軟的部下李偉星,在和雷軍見面之前正在計劃出國發(fā)展。見面以后,他一掃原來對雷軍僅停留在卓越和金山上認(rèn)知,還回去百度了一下他,覺得雷軍是一個在公司發(fā)展困難時依舊能帶領(lǐng)公司走回正軌的、非常有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)人。

于是李偉星決定暫緩出國,降薪加入小米試試,這一試就是八年。他的工號是第 12 號。

2010 年 3 月,管穎智也正式入職了小米,工號 14 號,初創(chuàng)團(tuán)隊已經(jīng)基本湊齊。在逐鹿茶樓的玄德廳,這十幾個成員一起吃了一頓飯。

席間雷軍說,我們要做手機(jī),要做一個估值百億的公司?!暗覀冞@幫人沒人做過手機(jī),所以做手機(jī)之前要先做出一些軟件。第一個軟件司機(jī)小秘就是雷軍出的主意。” 李明告訴界面新聞記者。他是第 9 號員工,最早負(fù)責(zé) MIUI 的運(yùn)營。

2010 年 4 月 6 日,黎萬強(qiáng)的爸爸在家里熬好了小米粥,連著電飯鍋一起端到了銀谷大廈 807。管穎智端起相機(jī)給大家拍了一張端著小米粥的照片,以粥代酒,小米公司就這么成立了。

▲ 2010 年 4 月 6 日小米創(chuàng)始團(tuán)隊在銀谷大廈開工第一天

很快,管穎智的工作被安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。由于人手不夠,她白天要包攬行政和財務(wù)的一些支持性工作,招人打電話這些事情被擠到了晚上。

管穎智拿著經(jīng)過雷軍、林斌、KK(黃江吉)等人各自初篩過的,來自微軟、谷歌等公司的人選名單,一個個打電話。她成了電話中 “林斌的助理”、“雷軍的助理”、“KK 的助理”,只有這樣才比 “你好,我是小米的 HR” 的成功性更高一些。

更忙碌的是產(chǎn)品、運(yùn)營和工程師們。2010 年 5 月 MIUI 正式立項,作為研發(fā)工程師,李偉星大部分時候都是凌晨一點(diǎn)才離開辦公室,新版本一旦上線就需要留守在辦公室查 bug,有任何問題都要馬上更改。

小米不是在一開始就推行 996 的工作制度的。一周工作六天,每天從上午九點(diǎn)到晚上九點(diǎn)的工作時間,是源于孫鵬給雷軍發(fā)的郵件,他覺得小米是創(chuàng)業(yè)公司,如果不能在工作時間和節(jié)奏上趕超普通企業(yè),“創(chuàng)業(yè)是沒辦法成功的”。

實(shí)際上,996 之外,連大部分的周日小米員工都在銀谷大廈加班。在李明的回憶里,那段時間的每個周日都是汗水淋漓的。銀谷大廈的空調(diào)只在周一至周六開放,周日沒有空調(diào)??崾钕?,幾十個光著膀子的大男人和幾十臺不斷發(fā)熱的電腦,給創(chuàng)造出了一種 “熱火朝天” 的創(chuàng)業(yè)氛圍。

當(dāng)時雷軍的想法是,先快速開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)軟件,比如最早的司機(jī)小秘、米聊、小米便簽等,先打下群眾基礎(chǔ);同時開發(fā) MIUI 操作系統(tǒng),時機(jī)成熟就馬上開始做手機(jī)。

秦智帆當(dāng)時還是小米的 UI 設(shè)計師,每個星期五都是他的熬夜日。MIUI 會在每個周五更新版本,是當(dāng)時行業(yè)內(nèi)更新迭代最快的操作系統(tǒng),秦智帆要守在后方隨時根據(jù)用戶的反饋更改 bug。

一聽到更新的發(fā)怵的還有李明,那時他是負(fù)責(zé) MIUI 社區(qū)的運(yùn)營工作、市場推廣,MIUI 最早的 100 個用戶,是李明和他的同事從一個個社區(qū)、論壇、貼吧里面找來的。除了 MIUI 更新,小米團(tuán)隊開發(fā)的幾十個軟件更新都需要他一個個重新打包生成,上傳到三星、谷歌等各個應(yīng)用市場。

那段時間,除了雷軍有一個十平方米的獨(dú)立辦公室方便談事以外,所有的聯(lián)合創(chuàng)始人和員工都一起在工位上工作,有問題就當(dāng)場碰當(dāng)場解決。

“如果有面試,喊一聲老板,老板就在工位站起來說‘我是創(chuàng)始人’,就是這么個野路子?!?秦智帆說到。

入行三十年,雷軍太明白在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) “速度和效率” 意味著什么,不然他也不會眼看著馬云、馬化騰這樣的 “晚輩” 迅速成為江湖大佬。

回顧過往,李明也反復(fù)提到了速度和快。為了抓緊時間跑得更快,老板雷軍給大家樹了個標(biāo)桿在那。當(dāng)時還是產(chǎn)品經(jīng)理的第 15 號員工刁美玲回憶,無論他們幾點(diǎn)離開小米,雷軍都還在辦公室,第二天來的時候他也已經(jīng)在了?!笆裁窗疽梗拖袷裁炊紱]發(fā)生過一樣地坐在那里?!?/p>

管穎智那時候還經(jīng)常做的事情就是幫雷軍點(diǎn)餐,無非就是兩樣,麥當(dāng)勞的巨無霸套餐和銀谷大廈樓下沙縣小吃的鴨腿飯。

鴨腿飯勝在口味好,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,簡單方便,一時風(fēng)行了整個辦公室。雷軍會客時,經(jīng)常把管穎智叫到辦公室,給她介紹正在會面的這些大佬,“其實(shí)最后是想要我給他們都訂一份鴨腿飯,可以邊談邊吃。” 同事們經(jīng)常拿這件事情打趣,讓雷軍干脆把這家沙縣小吃投資了。

另一個辦公室的??褪潜蓸?。當(dāng)時在秦智帆的辦公區(qū)域一整面墻都是喝空的可樂瓶,“那時候忙得,如果不吃點(diǎn)好東西,喝點(diǎn)可樂,都感覺生活絕望?!?秦智帆回憶,那時候公司冰箱常備可樂,拿一瓶在紙上畫一個勾,月底在工資里扣。

他平均一天七到八瓶可樂,雷軍喝無糖的,秦智帆全喝的含糖的,他現(xiàn)在的體重就是那時候喝可樂喝出來的,從 130 斤喝到了 160 斤。晚上加班,還有午后犯困的時候,“冰可樂一口下去就醒了,是一種能讓你幸福的東西?!?/p>

雷軍踩對了點(diǎn),看對了形勢。2010 年是中國智能手機(jī)市場井噴式爆發(fā)的一年,這一年智能手機(jī)銷量突破 3000 萬部,較 2009 年增長 35%。越來越多的用戶使用安卓系統(tǒng),接受移動應(yīng)用,讓移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)所覆蓋的范圍更廣。

李明回憶,2010 年一次在溫都水城的團(tuán)建,雷軍就已經(jīng)談到了他接下來三年的計劃了?!盎旧虾退髞韺?shí)際上做的沒有任何出入”,李明驚訝于雷軍的運(yùn)籌帷幄,更驚訝于后來這幾年整個公司都按著雷軍最初設(shè)想的軌道,小步快跑地前進(jìn)著。

就這樣,很快銀谷大廈就容納不下小米團(tuán)隊了。2011 年,小米全員搬到了望京卷石。

“好得不真實(shí)”

在第一代小米手機(jī)正式推出之前,所有員工都不能和家人透露自己的工作單位,只能說自己在一家手機(jī)軟件企業(yè)工作,甚至不能說這是雷軍創(chuàng)辦的公司,因為簽了保密協(xié)議。

管穎智是放棄了央企的工作來的,李偉星、秦智帆、刁美玲等也都是降薪來的。為了自己的選擇,其實(shí)他們在家庭內(nèi)部都承受了一些壓力。秦智帆的爸爸擔(dān)心孩子被騙,甚至一個個百度搜索聯(lián)合創(chuàng)始人的名字看相關(guān)信息。

整個 2010 年,小米團(tuán)隊都在籌劃產(chǎn)品的忙碌與家人的不理解中度過。年底由于一款產(chǎn)品都沒有正式發(fā)布,只給每個人發(fā)了 2000 元的年終獎。雷軍還帶著廚師帽,給年會上的每個同事送了一個金戒指,上面刻著工號和名字,這個戒指李偉星到現(xiàn)在還帶著。

▲ 2010 年底雷軍發(fā)給創(chuàng)始員工的紀(jì)念戒指

小米 1 發(fā)布會的場子是秦智帆一手搭建的,因為以前沒做過,所以總是擔(dān)心會出這樣那樣的問題,“屏幕斷電怎么辦?屏幕倒下來怎么辦?” 工人干到幾點(diǎn),秦智帆就留到幾點(diǎn),直到發(fā)布會當(dāng)天凌晨 6 點(diǎn)。

到發(fā)布會的當(dāng)天早上,天上還下著雨,刁美玲非常擔(dān)心 798 的這個會場人坐不滿。當(dāng)時他們還討論了一個備選方案,如果人太少就去滿大街發(fā)傳單,“找些大姐大媽來湊數(shù)”。

結(jié)果出乎他們意料,當(dāng)天下午這個場子就滿了。雷軍提前十分鐘到了發(fā)布會現(xiàn)場,結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己都擠不進(jìn)去?!懊追邸?們從全國各地趕過來,八百多號人,還有很多沒辦法入場的米粉在場外看內(nèi)場直播。

在雷軍宣布了小米 1 最終售價是 1999 元以后,“底下都炸了,大家喊雷軍雷軍,全部鼓掌,瘋了,當(dāng)時喊了快 1 分鐘,雷總沒說話?!?秦智帆當(dāng)時站在中控臺上,眼淚嘩地就出來了?!翱赡芤驗楸旧硪埠芾郏吹阶约旱母冻鼋K于有了反饋,” 他說,“也可能因為沒看過這么大的場面,還是我們自己做的,特別有成就感?!?/p>

▲ 小米 1 發(fā)布會

李偉星當(dāng)時在場外看發(fā)布會,場外和場內(nèi)有幾秒鐘的延遲,當(dāng)場內(nèi)爆發(fā)出掌聲的時候他還不知道發(fā)生了什么事情。屏幕跳出 1999 元的數(shù)字以后,李偉星忽然心里涌出一股想要表達(dá),但又不知道說什么好的手足無措。

“感覺自己的身體和心情有點(diǎn)靈魂出竅了,心里想要翻滾,想喘氣。”

小米 1 火了,小米公司火了,雷軍火了。發(fā)布會結(jié)束,秦智帆的發(fā)小馬上給他發(fā)了一個短信,“原來你們是在做手機(jī)啊,恭喜你們,真牛!”

所有的媒體頭條都是小米。新模式、新手機(jī)、價格牛逼,是反復(fù)在標(biāo)題中出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。

后來的小米駛?cè)肓烁咚俟贰O客公園創(chuàng)始人張鵬評價,“小米 1 發(fā)布以后進(jìn)入了一個快速通道,小米本身的方法論是原創(chuàng)的,在當(dāng)時中國傳統(tǒng)的商業(yè)體系里面是不被認(rèn)可的,那時候小米是中國商業(yè)領(lǐng)域里的異類。”

從 2011 年開始,每年 8 月小米發(fā)布一款旗艦手機(jī),2012 年至 2014 年,小米手機(jī)的出貨量分別是 712 萬臺、1870 萬臺和 6112 萬臺,小米公司的估值也一躍達(dá)到了 450 億美金。

管穎智感覺 2012 年至 2013 年,是小米發(fā)展速度最快的兩年,“好得不真實(shí)”。在那之前,她跟親戚朋友說自己在小米,大家只會回一聲 “哦”,然后就忘了,后來大家才反應(yīng)過來當(dāng)時她說的是個什么公司。

“我只想到我是換個工作,機(jī)會看著還不錯。” 管穎智說,“但我沒想到會這么夸張,我來的這個公司成為了創(chuàng)業(yè)史上的一個奇跡?!?/p>

小米的員工越來越多,很快望京卷石也擠不下了,增加了酒仙橋的辦公區(qū)域以后還是不夠,最后全部人搬到了清河的五彩城,現(xiàn)在小米在清河已經(jīng)有了六期辦公樓。

2014 年,小米勢頭攀上巔峰。該年第二季度,小米首次超越三星,成為了中國出貨量第一的智能手機(jī)廠商。小米網(wǎng)、紅米手機(jī)、小米路由器、小米電視…… 在小米的生態(tài)版圖上,出現(xiàn)了許多新的面孔,這家公司開始逐步向更大的布局走去。

沒人意識到,拐點(diǎn)在下一年就來了。

“開心就好”

“開心就好”,是小米 2016 年年會的主題關(guān)鍵詞。而在那之前,關(guān)鍵詞都是一些如 “屌爆了”、“更上一層樓” 等霸氣的詞匯。

“幾乎所有的同行都開始在發(fā)布會的時候踩小米幾腳。” 雷軍在一次采訪中說道。2014 年底開始,幾乎所有的國產(chǎn)手機(jī)品牌都開始模仿小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式。

通過網(wǎng)絡(luò)直銷的手機(jī)銷售價格,構(gòu)建用戶社區(qū)來和消費(fèi)者互動,進(jìn)行線上的口碑營銷。拉近了和小米的差距;另一方面,這些手機(jī)廠商本身積累了社會銷售渠道和運(yùn)營商渠道,鋪貨能力強(qiáng),同時通過和傳統(tǒng)手機(jī)制造商合作的方式彌補(bǔ)了制造和研發(fā)的短板。和小米相比,他們能采用更靈活的手段來調(diào)整線上和線下銷售的比例和價格。

李明告訴界面新聞記者,雷軍在創(chuàng)業(yè)的第一天就想好了接下來三年的安排,“基本上后來這三年都是按著他第一次開會時計劃的那樣去實(shí)現(xiàn)的?!?/p>

但極客公園創(chuàng)始人張鵬等人也指出,事實(shí)上雷軍最初設(shè)想好的這三年,一切外部的環(huán)境也在變化,三年后,如何應(yīng)對新的市場環(huán)境,是 2015 年至 2016 年小米的最大挑戰(zhàn)。

雷軍在 2014 年已經(jīng)意識到手機(jī)市場接近于飽和,小米需要盡快找到下一個突破口。他就提出國際化、小米生態(tài)鏈、小米電視和影業(yè)等一系列布局,希望能夠抓住下一個 “風(fēng)口”,來積累更多的小米用戶,以構(gòu)建出他所預(yù)期的 “帝國” 規(guī)模。

但是,這時候 “快” 的缺點(diǎn)還是一一暴露。

手機(jī)成本定價導(dǎo)致小米無法提供龐大的資金來構(gòu)建線下渠道。沒有線下渠道,意味著小米的產(chǎn)品還很難深入到互聯(lián)網(wǎng)并不發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)。同時,小米的海外市場接二連三地遭受專利訴訟,甚至險些被禁售。沒有獨(dú)占的視頻內(nèi)容和線下體驗店,讓小米電視無法僅依靠價格優(yōu)勢從互聯(lián)網(wǎng)電視大戰(zhàn)中勝出。

刁美玲也覺得,小米之前跑的太快了,“手機(jī)一下子就跑到了市場第一這么高的分值”,“ 我們當(dāng)時能感覺到還有很多的事情沒有顧及到做,因為我們的人太少了。但是你都沒有時間停下來,仔細(xì)想一想我可能還有哪些基礎(chǔ)的工作沒做完,因為你前面還有好多要做的事情?!?/p>

在小米近日公布的內(nèi)部紀(jì)錄片《一團(tuán)火》中,重現(xiàn)了 2015 年雙十一這個關(guān)鍵的時刻。

通過紅包雨等各種形式,小米幾乎是在最后一刻才拿下了雙十一天貓的銷量冠軍。在慶功宴上,時任小米銷售總監(jiān)的朱磊和雷軍舉杯相慶,但臉上并沒有笑容。

“今年的雙十一是我們經(jīng)歷過的這三年最跌宕起伏的一次,以前我們贏得毫無懸念,今年我們是拼到了最后一分鐘,我覺得,怎么講呢……” 朱磊想了想,沒想出怎么繼續(xù)說下去。

2015 年小米的出貨量不及預(yù)期 8000 萬臺,次年甚至出現(xiàn)了出貨量和市場份額下滑。與其同時,華為、OPPO 和 vivo 在瘋狂吞噬小米讓出的市場份額,外界都開始質(zhì)疑小米的高速發(fā)展模式是否遇到了天花板。

“我們內(nèi)心有心魔。” 在 2016 年的年會上,雷軍把這個心魔指向了自己年初定下的 KPI。

“我們定了 8000 萬的銷售預(yù)期,我們所有的工作,都不自覺地圍繞這個任務(wù)來展開,每天都在想怎么完成。在這樣的壓力下,我們的動作變形了,每個人臉上都一點(diǎn)一點(diǎn)失去了笑容?!?雷軍說。

雷軍希望大家不要看數(shù)字,開心就好,但轉(zhuǎn)過頭去,他不可能不在乎這些數(shù)字背后意味著什么。

2016 年 5 月,雷軍宣布了一個新的人事架構(gòu)調(diào)整,原來負(fù)責(zé)小米手機(jī)研發(fā)和供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊的周光平,轉(zhuǎn)去擔(dān)任首席科學(xué)家負(fù)責(zé)后方的手機(jī)前沿技術(shù)研究,雷軍親自回來帶研發(fā)和供應(yīng)鏈團(tuán)隊。

補(bǔ)課和回歸

“手機(jī)這場仗是我們小米絕對不能輸?shù)囊徽??!?雷軍在 2016 年 5 月的小米手機(jī)部誓師大會上說道,“絕對不能輸?!?/p>

大部分的手機(jī)廠商一旦出現(xiàn)銷量下滑,這個勢頭幾乎是不可逆轉(zhuǎn)的。銷量對手機(jī)廠商來說,某些程度上,意味著一切,意味著生死。

“人生總是起起落落的,更何況是公司?” 秦智帆認(rèn)為,那階段在小米內(nèi)部員工的心理,只覺得數(shù)據(jù)上似乎有變化,但是大家依舊該怎么干活就怎么干活。

冷暖總是最前線的人才能深刻感知的。那段時間,雷軍親自去三四線城市的線下銷售點(diǎn)去談策略,談打法,整個中層干部都在銷售部輪了一次崗。2016 年,雷軍一去印度就是一兩周。

小米印度總經(jīng)理 Manu Jain 回憶,那段時間如果雷軍凌晨一點(diǎn)多到印度,兩點(diǎn)多就會和他見面,然后他們能一直討論到凌晨六點(diǎn)。

▲ 雷軍和小米印度總經(jīng)理 Manu Jain

李明還記得雷軍那段時間的疲憊?!坝械臅r候能看得出他有疲倦,但是當(dāng)他跟你說話你看不出來”,“有時候臉會浮腫,黑眼圈很明顯”,他們開完發(fā)布會的時候還會聚在一個安靜的小酒吧喝喝酒,“很明顯看的出來他已經(jīng)很累了”。

五個月以后,小米發(fā)布了首款全面屏手機(jī)小米 MIX,這是一款突破了所有當(dāng)時工藝設(shè)計和現(xiàn)有技術(shù)極限的產(chǎn)品。這款手機(jī)讓秦智帆一下就覺得,“小米回來了”。

又一次,雷軍還是用了相同的辦法,把一款帶有昂貴技術(shù)的產(chǎn)品,賣出了主流機(jī)型的價格?!斑@個并不是說銷量低了然后回升,而是我第一次感覺到 MIX 很像當(dāng)時小米 1 的感覺,各大版面頭條開始刷屏?!?秦智帆周圍的朋友又開始纏著他要購買的邀請碼,問他能不能搞一臺。

實(shí)際上,MIX 是一臺從幾年前就開始嘗試的前沿技術(shù)產(chǎn)品。包括目前被驗證可行,且招到其他廠商效仿的小米之家、小米生態(tài)鏈等,都是在小米的第一個三年之后,即 2013 年前后,就開始布局的。

2013 年,小米只有 2000 多個工程師,做其他的設(shè)備,既沒有人手也沒有精力。最后,雷軍一拍大腿,決定通過投資的形式,“干脆干個生態(tài)鏈!” 雷軍要大家迅速組隊搶公司。數(shù)量,或者說速度,是第一個關(guān)鍵。

“就好像滿大街都掉公司下來了,都要靠搶的?!?劉德說。2014 年,小米生態(tài)鏈投資了 27 家公司,2015 年 28 家。

同年 6 月,黎萬強(qiáng)和林斌跑遍了三里屯附近的幾個商圈,想找一個 500 至 1000 平方米的店鋪,做小米的線下旗艦店。“那時候什么都不懂,就知道未來小米會有很多的產(chǎn)品,要找到一個大店面把這些產(chǎn)品都放進(jìn)去。” 林斌說。

截至目前,小米生態(tài)鏈已經(jīng)投資了近百家創(chuàng)業(yè)公司,小米之家零售門店數(shù)量達(dá) 300 多家。

經(jīng)過一年的低迷以后,小米的銷量回升了。2017 年二季度,小米出貨量達(dá) 2316 萬臺,環(huán)比增長 70%,這是自小米創(chuàng)立以來單季度出貨量的最高點(diǎn),第四季度小米重回全球第四,出貨量同比大漲 96.9%。

“世界上沒有 100% 成功的事情”

現(xiàn)在管穎智回想起來,2010 年底的那一天再普通不過,但卻改變了很多人的命運(yùn)。

那天,雷軍又一次站上銀谷大廈 807 的一張辦公桌,這本身不罕見,當(dāng)時只要有什么重要事情通知,雷軍都會站在桌子上宣布。

但那天的事情現(xiàn)在看來,很不一般。雷軍告訴當(dāng)時的近 80 號員工,公司開放一部分股票給員工出資購買,大家自己合理評估風(fēng)險。出資的金額每個人封頂 30 萬元,認(rèn)購不做硬性要求,當(dāng)作一種福利給大家。

末了,雷軍強(qiáng)調(diào),“世界上沒有 100% 成功的事情,你們自己一定要做好自己的評估?!?說完大家就散開了。那是唯一一次員工可以出資認(rèn)購小米早期股票的機(jī)會。

這批早期員工大多是降薪加入小米的。小米的早期薪資有不同的方案,可以自己選擇,有的人現(xiàn)金多期權(quán)少,有的人期權(quán)多現(xiàn)金少,也有人是純現(xiàn)金工資,但大部分人的工資和前一個工作相比,是 “腰斬” 的。此外,這些員工,均沒有財務(wù)投資經(jīng)驗,對于買股票這件事,一頭霧水。

秦智帆本不打算買。但被另一位同事勸說,“如果這個錢未來掙了,大家到時候分錢,你后悔嗎?這個股票買了,賠了你以后還可以賺回來,你怎么選?” 秦智帆一下子就被說服了。

李明猶豫了一下,后來沒有認(rèn)購。刁美玲想買一些,但手上的現(xiàn)金有限。謹(jǐn)慎的李偉星一開始不打算入股,“本身也沒多少錢”,但后來某位領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找來和他又聊了聊公司的價值和發(fā)展,“于是就買了一點(diǎn)”。

除了管穎智,這個當(dāng)時剛畢業(yè)一年的小姑娘,她一點(diǎn)沒猶豫。管穎智回家就去說服父母,拿出了自己大部分的嫁妝錢,全部用來認(rèn)購了小米的股票,后來她成為了劉芹口中的 “真正有信仰的投資人”。

八年后,這一幕又重現(xiàn)了。2018 年,小米決定上市,最初喊出的估值區(qū)間在 600 億到 1000 億美元左右。

但隨著市場大環(huán)境的變化,資本市場熊市到來,大部分投資銀行的態(tài)度也越來越謹(jǐn)慎,小米上市的目標(biāo)價也一再降低,最后發(fā)行價定在了 17 港元。

有投資機(jī)構(gòu)不相信小米的價值,認(rèn)為雷軍宣稱的小米業(yè)務(wù)模式撐不起這么高的估值。7 月 9 日,小米上市當(dāng)天股價破發(fā),開盤就跌了 2%。

不過,之后小米股價又逐步漲到了 20 港元以上,市值也從 530 億美元逐步爬到了超過 600 億美元,算是達(dá)到了當(dāng)初的預(yù)期。至少當(dāng)時選擇還是要相信小米的投資銀行們,放心了。

但更開心的是這些,更早的、小米真正的信仰投資人們?,F(xiàn)在這第 6 至 15 號員工都還活躍在小米的各個崗位上。小米上市以后對他們來說,意味著一個階段的過去,意味著財富,意味著汗水的歸處。

想起當(dāng)年,這些早期的 “未來投資者”,并沒覺得當(dāng)初是一項多么偉大的舉措,他們更加認(rèn)可的,是這幾年公司的氣氛。管穎智說:“就是那種,你永遠(yuǎn)有用、一直可以進(jìn)步、并且會被老板尊重的感覺?!?/p>

秦智帆說,“能上市,就是覺得這是一個公司好像就是成功了,一個成功的象征?!?另外就是,他完全沒想到當(dāng)年認(rèn)購的股票能翻這么多倍。

李明希望上市以后能夠去環(huán)游世界,干了這八年,還沒怎么帶兩個孩子到處去看看。這個階段的結(jié)束,似乎終于可以跟自己說,休息一下,陪陪家人看看世界。

管穎智說,這八年小米年會,她都沒有抽中過一個獎品。她的同事們都和她開玩笑,說 “你這輩子最大的運(yùn)氣可能都用來選擇小米了?!?/p>

本文來自界面,作者為方園婧、周伊雪,愛范兒經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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