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日前，騰訊視頻聯(lián)手喜馬拉雅音頻平臺正式推出聯(lián)合會員計劃。該聯(lián)合會員計劃把兩家的付費(fèi)會員進(jìn)行捆綁銷售。喜馬拉雅和騰訊視頻聯(lián)合會員同時購買，月費(fèi)25元，年費(fèi)198元。相比之下，購買聯(lián)合會員要比同時單獨購買騰訊視頻、喜馬拉雅會員服務(wù)要劃算的多。

事實上，于騰訊視頻而言這并非其首次推出聯(lián)合會員制，此前騰訊視頻亦與特賣電商平臺唯品會進(jìn)行過類似合作?？v觀整個在線視頻平臺行業(yè)，前有愛奇藝x京東Plus聯(lián)合會員，后有包含優(yōu)酷會員體系的阿里88VIP會員正式上線，如今騰訊視頻喜馬拉雅聯(lián)合會員到場，在線視頻平臺三巨頭聯(lián)合會員齊活了。

諸如快播、樂視、56TV、暴風(fēng)影音、搜狐視頻等平臺沒落后，互聯(lián)網(wǎng)在線視頻平臺競賽進(jìn)入后半場，騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷三足鼎立局勢呈現(xiàn)。受到互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失、版權(quán)著作權(quán)問題、優(yōu)質(zhì)流媒體資源稀缺、視頻內(nèi)容投資及攤銷成本增加、用戶獲取視頻內(nèi)容層面的審美疲勞等因素影響，在線視頻平臺用戶量、營收額增長乏力，單純的依托廣告收入是支撐不起平臺的長遠(yuǎn)發(fā)展的，即便是廣告時長從15秒增加到100秒、一支廣告增加到多支也于事無補(bǔ)。

會員制就很好的彌補(bǔ)了營收增長乏力的窘境。進(jìn)入到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)流量費(fèi)用降低、移動上網(wǎng)門檻下降、網(wǎng)民碎片化獲取信息的習(xí)慣逐步養(yǎng)成，大部分用戶可以接受付費(fèi)會員來跳過近2分鐘的片頭廣告，同時還可以獲取更加高清優(yōu)質(zhì)的觀影體驗。

當(dāng)三巨頭會員制悉數(shù)到場之后，視頻資源的豐富程度成為新的競爭力。而當(dāng)聯(lián)合會員出現(xiàn)時，作為衣食住行都在深受移動互聯(lián)網(wǎng)影響的網(wǎng)民，聯(lián)合會員所享受的權(quán)益是要優(yōu)于某一項互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的獨立會員的。

舉個例子，阿里88VIP會員集合了阿里生態(tài)體系中包含淘寶、天貓、優(yōu)酷、餓了么、淘票票、蝦米音樂多個核心應(yīng)用。一張阿里88VIP會員卡，以上所有的同一賬號APP都享受會員權(quán)益，從購物、點外賣，到看電影、聽音樂，一張VIP卡統(tǒng)統(tǒng)解決——專屬折扣、優(yōu)惠券、免廣告、高清音質(zhì)等等。

因此，愛奇藝x京東Plus會員、阿里88VIP會員相繼出現(xiàn)之后，騰訊視頻也會跟上節(jié)奏。跟上了節(jié)奏亦不至于在會員體系這一塊被“比”下去。

在線視頻平臺巨頭聯(lián)合會員的推出，歸根結(jié)底是一場白熱化的用戶搶奪戰(zhàn)，出發(fā)點是基于用戶本身的。彈幕互動、泛網(wǎng)絡(luò)社區(qū)屬性之外，聯(lián)合會員也將為在線視頻平臺的活躍用戶體量、用戶在線時長、用戶留存率、用戶忠誠度提供有效保障。

文丨李民民